课程ID:24188

耿镔:销售技巧|掌握门店经营管理,逆势增长的关键策略

在竞争愈发激烈的市场环境中,终端门店如何才能实现持续盈利?通过系统化的经营管理思维与创新服务技能,帮助门店管理者提升团队管理能力,明确业绩目标,洞悉顾客心理,从而打造高盈利的标杆门店。适合希望突破营收瓶颈的门店管理者,提供有效的实战工具与方法。

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曹大嘴老师
  • 团队赋能通过有效的团队赋能与心态管理,激发员工潜能,提升整体团队协作能力,实现高效的业绩输出。
  • 技能支持提供大单连单的技巧与方法,帮助销售人员建立信任,提升客户体验,最终实现销售业绩的突破。
  • 运营管理掌握门店运营的核心要素,优化日常管理流程,提升店铺的整体运营效率与业绩水平。
  • 业绩推动通过科学的业绩管理与目标达成策略,引导团队实现业绩提升,确保目标的明确与可执行。
  • 问题解决运用系统化的方法分析与解决门店运营中的问题,提升应对市场变化的能力,实现持续盈利。

逆势增长的经营管理策略:提升门店盈利能力的五大要素 在新零售与后疫情时代,门店面临的挑战与机遇并存。本课程通过五大核心关键词,帮助终端管理者掌握持续盈利的关键策略,提升门店业绩与管理能力。

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全面提升门店管理能力,实现业绩的持续增长

通过九大重点模块,帮助终端门店管理者系统化提升经营管理能力,确保业绩目标的达成与持续盈利的实现。
  • 团队赋能与管理

    通过优化团队赋能模式与心态管理,提升员工的积极性与主人翁意识,确保团队协作高效。
  • 客户心理洞悉

    深入了解客户心理,掌握顾客购买决策的关键因素,提升销售转化率。
  • 门店运营流程

    建立高效的门店运营流程,确保每个环节的顺畅运作,为业绩提升提供保障。
  • 销售目标管理

    清晰设定并合理分解销售目标,确保每位员工理解并能够执行,激励团队向高目标挑战。
  • 业绩分析与改进

    通过数据分析及时识别业绩问题,制定有效的改进措施,确保门店持续盈利。
  • 实战案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解成功的关键因素,提升实际操作能力。
  • 创新服务技能

    培养员工的创新服务意识,提升顾客满意度与忠诚度,为门店创造更多的回头客。
  • 销售话术优化

    掌握高效的销售话术与沟通技巧,提升与客户的互动质量,增加销售机会。
  • 终端管理思维

    重塑终端管理者的思维方式,从传统的消防员角色转变为持续盈利的领航员。

锻造高效门店管理能力,让增长成为常态

通过系统化学习与实操,掌握门店经营管理所需的核心技能,培养出能够适应市场变化的高效团队。
  • 团队管理技能

    提升团队的协作能力与执行力,确保门店运营的高效与顺畅。
  • 销售提升技巧

    掌握多种提升销售业绩的技巧和方法,提升门店整体业绩。
  • 客户关系管理

    构建良好的客户关系,提升顾客的满意度与忠诚度,增加门店的回头客。
  • 数据分析能力

    培养对业绩数据的敏感性,能够及时发现问题并制定相应的改进措施。
  • 创新思维

    激发员工的创新意识与服务技能,为顾客提供更好的购物体验。
  • 目标管理能力

    科学设定并有效管理销售目标,引导团队朝着既定目标努力。
  • 实战案例应用

    通过案例学习,将理论知识转化为实际操作能力,提升解决问题的能力。
  • 心理洞悉能力

    深入理解顾客心理,提升销售人员的说服力与影响力。
  • 门店运营管理

    掌握门店运营的核心理论与实践技巧,提升整体管理水平。

解决门店经营中的关键问题,提升盈利能力

通过系统化培训,帮助企业识别并解决门店经营中的多项问题,从而实现持续盈利。
  • 业绩增长乏力

    通过科学的业绩管理与目标设定,帮助门店突破业绩瓶颈,实现稳步增长。
  • 团队协作不畅

    通过团队赋能与心态管理,提升团队的协作效率,增强整体执行力。
  • 顾客体验不足

    通过优化客户心理洞悉与服务技巧,提升顾客的购物体验,增加客户忠诚度。
  • 运营效率低下

    建立高效的运营流程与管理体系,提升门店日常运营的效率与效果。
  • 销售技巧缺乏

    通过系统的销售技巧培训,提升销售人员的专业能力与成交率。
  • 市场应对能力不足

    培养门店管理者的应对能力,帮助他们在市场变化中及时调整策略。
  • 目标管理不清晰

    通过科学的目标管理方法,确保每位员工理解并能够执行既定目标。
  • 创新意识缺乏

    激发员工的创新思维与服务技能,为顾客提供更优质的服务体验。
  • 问题解决能力不足

    通过案例分析与实操训练,提升管理者解决实际问题的能力。

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