课程ID:24190

耿镔:珠宝行业内训|打造高盈利标杆门店,提升终端管理与创新服务能力

在竞争激烈的珠宝市场,企业如何在提升终端盈利能力的同时,优化门店运营管理?通过系统化的管理思维与实用的服务技能,帮助企业终端管理者从被动应对转变为主动掌控,真正成为盈利的领航员。结合实际案例与创新实操,提升团队的管理与赋能能力,建立高效的业绩目标管理体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 运营管理通过视频案例与心理体验,厘清门店运营的关键要素,强调营业前的准备与营业中的管理,确保门店高效运转。
  • 团队赋能采用创新的带教模式与工具,提升团队成员的技能与心态,培养终端人才的复制能力,实现团队的持续成长。
  • 业绩推动设定科学的业绩目标,通过明确的诊断路径与行动计划,确保目标达成与业绩提升,激发员工的工作热情与信心。
  • 创新服务引入服务创新理念,以客户为中心,提升顾客体验,进而提高成交率与客户忠诚度,实现终端的长期盈利。
  • 管理思维培养终端管理者的系统思维与战略眼光,帮助他们不仅发现问题,更能有效解决问题,提升整体运营管理能力。

全面提升终端管理能力,构建高盈利门店的经营模式 针对珠宝行业的特殊性,从运营管理、团队赋能到业绩推动,系统性地探讨提升门店盈利的各项关键要素。通过实战工具与案例分析,帮助学员掌握高效的管理方法,构建可持续的盈利模式。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升门店运营与管理能力

通过精细化的九个重点模块,从运营管理到团队赋能,再到业绩推动,系统化地解决门店在运营过程中面临的各种挑战,帮助企业建立高效的管理体系。
  • 门店运营管理

    通过分析终端成败的关键要素,提升门店的整体运营效率,确保每一个环节都能顺利运转。
  • 心理体验

    引导管理者摒弃旧习,培养积极的管理心态,提升团队士气与凝聚力。
  • 业绩目标管理

    运用系统的方法与工具,帮助门店设定清晰可行的业绩目标,确保每位员工都能明确自己的任务与方向。
  • 创新带教

    借鉴成功品牌的带教机制,优化终端人才的培养,提升团队整体执行能力。
  • 能力快速复制

    通过高效的复制策略,提升团队成员的市场应对能力,实现人才的高效利用与再培养。
  • 业绩推动策略

    制定完善的业绩推动计划,确保目标的合理性与可达成性,通过多维度的分析找到优化空间。
  • 客户关系管理

    通过科学的客户关系管理手段,提升客户满意度与忠诚度,实现业绩的稳步增长。
  • 数据驱动决策

    通过对店铺业绩数据的分析,精准把握市场动态,为管理决策提供数据支持与参考。
  • 团队协作

    强调团队间的协作与沟通,提升整体执行力,确保各项任务顺利完成。

从理论到实战,全面提升终端管理与服务能力

通过系统的学习与实操,学员将掌握终端管理的核心技能,提升团队的业绩与服务水平,具备应对市场变化的能力。
  • 高效的运营管理

    掌握门店运营的核心要素与管理技巧,提升整体运营效率。
  • 团队赋能能力

    学会通过有效的赋能机制提升团队士气与执行力,培养更具战斗力的团队。
  • 业绩管理能力

    能够设定明确的业绩目标,并通过系统的方法确保目标的达成。
  • 创新服务理念

    运用创新服务理念提升顾客体验,进而提高店铺的业绩。
  • 系统思维能力

    培养管理者的系统化思维,能够从全局出发解决问题。
  • 数据分析能力

    通过对店铺数据的分析,为决策提供有效的数据支持。
  • 问题解决能力

    提升发现与解决店铺问题的能力,确保每个环节都能顺畅运转。
  • 客户关系维护

    学会科学的客户关系管理方法,提升顾客满意度与忠诚度。
  • 团队协作能力

    强调团队协作,提升整体执行效率,确保各项任务的顺利完成。

针对关键问题,提供有效解决方案

系统性地识别并解决珠宝行业终端门店在运营管理中面临的各种问题,帮助企业实现持续盈利。
  • 门店管理混乱

    通过科学的运营管理工具与方法,帮助企业理清门店管理思路,提升整体效率。
  • 团队士气低落

    借助团队赋能与心态管理技巧,激发团队士气,提升工作积极性。
  • 业绩达成困难

    通过明确的业绩管理策略与方法,帮助企业设定合理的目标并有效达成。
  • 客户关系维护不足

    引入客户关系管理理念,提升顾客体验,确保顾客满意度。
  • 缺乏创新服务

    通过创新服务理念,提升门店服务质量,吸引更多顾客。
  • 数据应用不足

    运用数据分析工具,提升管理决策的科学性与有效性。
  • 问题识别能力薄弱

    通过系统的培训,提升管理者发现与解决问题的能力,确保门店运营的顺畅。
  • 人才培养不足

    建立科学的人才培养机制,确保团队成员的技能与心态不断提升。
  • 缺乏团队协作

    通过团队协作的培训与实践,提升团队的整体执行力。

相关推荐

  • 耿镔:终端管理培训|提升门店盈利能力,打造高效运营管理新思维

    在竞争加剧和市场变幻莫测的背景下,终端管理者需从单纯的销售执行者转型为高盈利的领航员。通过系统化的经营管理培训,帮助管理者掌握门店运营的核心技能与创新服务能力,提升团队协作,确保持续盈利。适合各类门店管理者,助力企业在新时代背景下实现逆势增长。

  • 耿镔:门店赋能|助力终端管理者掌握高效运营与团队赋能技巧

    在竞争激烈的市场环境中,终端门店管理者面临着诸多挑战。通过系统化的赋能课程,将帮助管理者从繁忙的日常运营中走出,掌握高效的管理工具与方法,实现门店的持续盈利与团队的卓越表现。课程聚焦于提升门店运营效率、团队赋能及业绩推动,助力企业在新时代背景下取得逆势增长。

  • 耿镔:业绩提升课程|助力门店管理者破局增长,实现持续盈利

    在竞争加剧的新零售时代,门店管理者需具备高效的运营思维与创新服务技能,才能在复杂环境中实现逆势增长。通过系统化的经营管理工具与策略,帮助管理者从根本上提升团队管理能力与业绩目标达成率,构建高盈利标杆门店,确保持续盈利与市场竞争力。

  • 耿镔:零售管理|打造高盈利门店,提升运营效率与团队能力

    在激烈的市场竞争与后疫情时代的挑战下,许多门店面临着盈利能力持续下降的问题。通过系统化的零售管理培训,帮助门店管理者掌握高效的运营管理思维与创新服务技能,成为经营的领航员,而非仅仅是问题的发现者。课程将提供一系列实用工具与方法,助力门店实现持续盈利与高效团队管理。

  • 耿镔:门店内训|突破竞争瓶颈,打造高盈利标杆门店的经营管理秘籍

    在竞争激烈的市场环境中,门店如何持续盈利、提升管理水平?通过系统化的经营管理思维与创新服务技能,帮助门店管理者转变角色,成为高效盈利的领航员,破解市场困局,实现逆势增长。课程内容涵盖团队赋能、技能支持、运营管理及业绩推动,助力门店在新时代背景下焕发新生。

大家在看

  • 耿镔:终端管理培训|提升门店盈利能力,打造高效运营管理新思维

    在竞争加剧和市场变幻莫测的背景下,终端管理者需从单纯的销售执行者转型为高盈利的领航员。通过系统化的经营管理培训,帮助管理者掌握门店运营的核心技能与创新服务能力,提升团队协作,确保持续盈利。适合各类门店管理者,助力企业在新时代背景下实现逆势增长。

  • 耿镔:门店赋能|助力终端管理者掌握高效运营与团队赋能技巧

    在竞争激烈的市场环境中,终端门店管理者面临着诸多挑战。通过系统化的赋能课程,将帮助管理者从繁忙的日常运营中走出,掌握高效的管理工具与方法,实现门店的持续盈利与团队的卓越表现。课程聚焦于提升门店运营效率、团队赋能及业绩推动,助力企业在新时代背景下取得逆势增长。

  • 耿镔:业绩提升课程|助力门店管理者破局增长,实现持续盈利

    在竞争加剧的新零售时代,门店管理者需具备高效的运营思维与创新服务技能,才能在复杂环境中实现逆势增长。通过系统化的经营管理工具与策略,帮助管理者从根本上提升团队管理能力与业绩目标达成率,构建高盈利标杆门店,确保持续盈利与市场竞争力。

  • 耿镔:零售管理|打造高盈利门店,提升运营效率与团队能力

    在激烈的市场竞争与后疫情时代的挑战下,许多门店面临着盈利能力持续下降的问题。通过系统化的零售管理培训,帮助门店管理者掌握高效的运营管理思维与创新服务技能,成为经营的领航员,而非仅仅是问题的发现者。课程将提供一系列实用工具与方法,助力门店实现持续盈利与高效团队管理。

  • 耿镔:门店内训|突破竞争瓶颈,打造高盈利标杆门店的经营管理秘籍

    在竞争激烈的市场环境中,门店如何持续盈利、提升管理水平?通过系统化的经营管理思维与创新服务技能,帮助门店管理者转变角色,成为高效盈利的领航员,破解市场困局,实现逆势增长。课程内容涵盖团队赋能、技能支持、运营管理及业绩推动,助力门店在新时代背景下焕发新生。