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耿镔:业绩提升课程|助力门店管理者破局增长,实现持续盈利

在竞争加剧的新零售时代,门店管理者需具备高效的运营思维与创新服务技能,才能在复杂环境中实现逆势增长。通过系统化的经营管理工具与策略,帮助管理者从根本上提升团队管理能力与业绩目标达成率,构建高盈利标杆门店,确保持续盈利与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 运营管理通过分析市场与门店运营的关键要素,帮助管理者识别问题与机会,确保销售目标的达成与持续优化。
  • 团队赋能提供创新的团队管理与人才复制机制,帮助管理者提升团队的战斗力与执行力,实现高效的目标管理与达成。
  • 业绩推动通过系统的业绩管理策略,明确目标达成的路径与方法,激励团队积极挑战高业绩,推动整体业绩提升。
  • 心理洞察掌握顾客心理与销售技巧,提升门店的服务质量与客户满意度,增强顾客的回购意愿。
  • 创新服务引入新零售时代的创新服务理念,帮助门店在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升品牌形象与市场占有率。

门店盈利新思维:构建高效管理与服务体系 课程围绕门店运营管理、团队赋能与业绩推动三个核心模块,帮助管理者掌握高效的管理工具与方法,提升顾客洞察力与销售技能,确保门店在变化多端的市场环境中保持竞争优势。

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构建系统化的门店管理与业绩提升模型

通过深入分析与实操演练,全面提升门店管理者的运营能力与业绩推动能力,确保每一位参与者都能在实际工作中有效应用所学知识,推动门店持续盈利。
  • 市场洞察

    系统分析市场环境,为门店策略制定提供数据支持,确保决策的科学性与有效性。
  • 目标管理

    通过SMART原则与任务分解,帮助管理者将业绩目标具体化,提升团队的执行效率。
  • 团队协同

    培养团队合作精神与协同作战能力,确保团队在面对挑战时能够高效应对,达成共同目标。
  • 服务创新

    探索新零售背景下的服务创新方法,提升顾客体验与满意度,增强市场竞争力。
  • 效能评估

    通过业绩数据分析与反馈,帮助管理者及时调整策略,保证门店运营的高效性与灵活性。
  • 问题解决

    教会管理者如何运用系统化思维分析与解决门店运营中的各种问题,提升管理效率。
  • 案例复盘

    通过经典案例的复盘,帮助管理者总结经验教训,提升决策能力与市场敏感度。
  • 技能提升

    通过实操演练与技能培训,增强门店管理者的综合素质与职业能力。
  • 持续盈利

    通过系统的管理与创新策略,确保门店在竞争激烈的市场环境中实现持续盈利。

提升门店管理能力,掌握业绩提升的实战技巧

通过全面的学习与实操,门店管理者将具备应对复杂市场环境的能力,能够有效提升团队绩效与顾客满意度,实现门店持续盈利。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维,帮助管理者从整体把握门店运营的各个环节,提升决策质量。
  • 执行力

    通过目标管理与任务分解,提升团队的执行力,确保各项战略部署的有效落实。
  • 团队建设

    掌握团队建设与人才培养的方法,提升团队的凝聚力与战斗力,实现高效协同。
  • 客户管理

    通过顾客心理分析与服务创新,提升客户的满意度与忠诚度,推动业绩增长。
  • 数据分析

    掌握门店业绩数据分析的方法,帮助管理者实时监控运营状况,及时调整策略。
  • 创新能力

    培养创新思维与服务技能,引导门店在竞争中实现差异化与特色化发展。
  • 问题解决

    通过系统化的思维方式与实战工具,提升管理者解决问题的能力与效率。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,确保团队目标的达成与业绩的提升。
  • 市场敏感

    增强对市场变化的敏感度,及时调整门店策略,保持竞争优势。

解决门店管理中的痛点与挑战

通过系统化的培训与实操,帮助企业管理者有效识别与解决门店运营中的各类问题,提升整体管理水平与业绩表现。
  • 业绩下滑

    针对门店业绩持续下滑的情况,提供有效的管理工具与方法,帮助管理者分析原因并制定改进策略。
  • 团队士气低

    通过团队赋能与心理洞察,提升员工的积极性与工作热情,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 客户流失

    分析客户流失原因,采取有效的客户管理策略,提升顾客的满意度与忠诚度,减少流失率。
  • 管理混乱

    通过系统化的运营管理流程与工具,帮助门店管理者理顺管理思路,提升管理效率。
  • 目标不清

    通过SMART原则与任务分解,帮助管理者明确目标,确保每位员工都能清晰理解自己的工作任务。
  • 应对变化

    提升管理者对市场变化的敏感度,通过灵活的策略调整,确保门店在竞争中保持优势。
  • 资源配置

    通过分析门店的资源配置问题,帮助管理者优化资源使用,提高运营效率。
  • 运营效率低

    通过有效的管理工具与方法,提升门店的运营效率,确保资源的合理利用与最大化产出。
  • 服务质量差

    通过服务创新与顾客心理分析,提升门店的服务质量,增强顾客的购物体验与满意度。

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