课程ID:24683

胡建华:管理者能力提升|破解职业瓶颈,激发团队潜力,实现企业转型与增长

在当前竞争激烈的市场环境中,管理者经营意识的缺乏将直接影响团队的凝聚力与执行力。结合德鲁克的理念,课程通过系统性思维训练,帮助管理者认识到经营意识的重要性,从而提升团队的整体能力与发展潜力。通过实战案例与互动讨论,构建适应现代企业管理的高效团队,助力企业在转型与变革中把握机遇,实现可持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 经营意识提升管理者的经营意识,帮助其理解在现代企业管理中的关键作用,确保团队在竞争中保持活力与动力。
  • 高绩效管理学习和实践高绩效职业经理人的八条准则,培养管理者在团队建设中的指导与激励能力,确保团队持续向上。
  • 个人战略掌握个人战略的制定与实施,通过明确的目标设定与行动计划,提升管理者的职业发展路径与目标达成率。
  • 团队发展能力构建现代经营意识下的团队发展能力结构,增强团队的协作与执行力,实现团队整体素质的提升。
  • 案例分析通过对成功案例的分析,帮助管理者深入理解如何在实践中运用理论,形成可落地的管理策略。

经营意识与团队能力提升的系统性方案 课程围绕经营意识的提升与团队能力的增强,涵盖高绩效职业经理人的八条准则及个人战略规划的实用技巧。从提升自我领导力到制定清晰的个人战略,全面助力管理者在复杂的商业环境中脱颖而出。

获取课程大纲内训课程定制

九个关键点,助力管理者全面提升能力

课程重点围绕管理者能力提升的九个关键点,通过系统的分析与实践,帮助管理者在复杂的商业环境中实现自我突破与团队优化。
  • 团队评估

    通过有效的团队评估,识别团队的优势与不足,制定相应的提升策略,确保团队始终处于高效运作状态。
  • 梦想激励

    帮助员工树立梦想,通过激励机制增强其对工作的热情与投入,提升整体团队士气。
  • 积极沟通

    建立积极沟通机制,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力与执行力。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,学会在复杂环境中做出明智决策,推动团队目标实现。
  • 思考促进

    通过提问与引导,促进员工思考与创新,激发团队的创造力与主动性。
  • 风险承担

    培养管理者勇于承担风险的意识,保持学习热情,成为团队的榜样,推动团队不断进步。
  • 庆祝成功

    及时庆祝团队的成功,增强团队成员的成就感与归属感,激励其不断追求卓越。
  • 战略规划

    学习如何制定个人战略规划,明确未来目标与行动步骤,增强个人职业发展的可控性。
  • 资源整合

    通过有效的资源整合,提升团队在执行过程中的效率与成果,确保各项计划顺利进行。

掌握管理者必备能力,提升团队整体素质

通过系统学习与实践,学员将掌握高效团队管理的核心能力,从而提升自身的管理水平与团队的执行力。
  • 提升自我领导力

    增强管理者的自我领导能力,以身作则,激励团队共同成长,实现目标。
  • 高效团队建设

    通过科学的方法与工具,构建高效的团队,提升团队整体的协作与执行能力。
  • 明确发展方向

    帮助管理者明确个人与团队的发展方向,制定可行的战略计划,确保目标的实现。
  • 增强沟通能力

    提升管理者的沟通能力,建立良好的团队氛围,促进信息的有效传递与反馈。
  • 优化决策流程

    学习科学的决策方法,确保在复杂环境中做出明智的选择,推动团队持续发展。
  • 培养创新思维

    通过案例分析与实践,培养管理者的创新思维能力,激发团队的创造力与主动性。
  • 强化风险管理

    提升管理者的风险管理能力,在不确定性中保持灵活应对,确保团队目标不受影响。
  • 制定个人战略

    学会制定清晰的个人战略,明确职业发展路径,增强个人在团队中的影响力。
  • 整合资源能力

    通过有效的资源整合,提高团队执行效率,确保项目顺利推进。

解决管理者面临的核心问题,激发团队潜力

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决管理者在转型与变革中面临的核心问题,激发团队的内在潜力与动力。
  • 团队凝聚力不足

    通过提升管理者的经营意识与沟通能力,增强团队凝聚力,确保团队的高效运作。
  • 决策不科学

    帮助管理者掌握科学的决策方法,确保在复杂环境中做出明智选择,推动团队目标实现。
  • 缺乏创新动力

    通过案例分析与思维训练,激发团队的创新动力,促进团队在竞争中的持续发展。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实,推动企业的持续成长。
  • 职业发展迷茫

    帮助管理者明确个人战略与发展方向,增强职业发展的可控性,确保个人目标的实现。
  • 资源配置不合理

    通过有效的资源整合,提升团队在执行过程中的效率,确保各项计划顺利进行。
  • 缺乏激励机制

    建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,推动团队持续进步。
  • 沟通障碍

    通过提升管理者的沟通能力,建立良好的团队氛围,促进信息的有效传递与反馈。
  • 转型与变革挑战

    帮助企业管理者识别转型与变革中的核心挑战,制定相应的应对策略,确保企业的持续发展。

相关推荐

  • 胡建华:高层管理课程|提升经营意识,激发团队潜力,助力企业转型与发展

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业亟需培养核心管理者的经营意识,以应对转型与变革的严峻挑战。通过本课程,管理者将学习如何激发团队的凝聚力与动力,掌握现代管理思维逻辑与团队发展能力,助力企业实现可持续高质量增长。适合希望突破职业瓶颈、重塑经营意识的高层管理者。

  • 胡建华:管理者课程|打破角色迷雾,助力管理者快速成长与团队高效协同

    在企业管理中,如何让管理者准确认知和定位自己的角色是促进其快速成长的关键。结合实战案例与互动讨论,帮助管理者从技术骨干转型为卓越领导者,避免常见的角色定位误区,提升团队协作与执行力。适合希望提升管理者能力、优化团队运作的企业。通过系统化的培训,打造高效、可持续的管理团队。

  • 胡建华:管理者内训|重塑管理者角色,提升团队领导力与业务成效

    在企业中,管理者的角色至关重要,但许多管理者往往是从业务骨干转型而来,缺乏系统的管理能力训练。本课程旨在帮助管理者重新认知和定位自身角色,避免常见的管理误区,实现从优秀业务人员到卓越管理者的转变。通过互动式教学,结合实际案例,学员将掌握管理者所需的核心能力,提高团队绩效,推动企业持续成长。

  • 胡建华:管理者能力提升|打破角色壁垒,助力团队高效协作

    在快速发展的商业环境中,管理者的角色定位与能力提升至关重要。通过系统化的管理思维与实战案例,帮助管理者清晰认知自身角色,避免常见管理误区,从而推动团队高效运作与企业目标达成。适合各类企业管理者,助力个人与团队共同成长。

  • 胡建华:管理者角色定位培训|提升管理者认知,推动团队高效成长

    在企业快速发展的今天,管理者的角色定位至关重要。通过系统的管理者角色认知与转变培训,帮助企业管理层从业务精英成功转型为战略领导者,掌握管理的核心技能与思维,减少常见的管理误区,推动团队高效协作与持续成长。

大家在看

  • 胡建华:管理者课程|打破角色迷雾,助力管理者快速成长与团队高效协同

    在企业管理中,如何让管理者准确认知和定位自己的角色是促进其快速成长的关键。结合实战案例与互动讨论,帮助管理者从技术骨干转型为卓越领导者,避免常见的角色定位误区,提升团队协作与执行力。适合希望提升管理者能力、优化团队运作的企业。通过系统化的培训,打造高效、可持续的管理团队。

  • 胡建华:管理者内训|重塑管理者角色,提升团队领导力与业务成效

    在企业中,管理者的角色至关重要,但许多管理者往往是从业务骨干转型而来,缺乏系统的管理能力训练。本课程旨在帮助管理者重新认知和定位自身角色,避免常见的管理误区,实现从优秀业务人员到卓越管理者的转变。通过互动式教学,结合实际案例,学员将掌握管理者所需的核心能力,提高团队绩效,推动企业持续成长。

  • 胡建华:管理者能力提升|打破角色壁垒,助力团队高效协作

    在快速发展的商业环境中,管理者的角色定位与能力提升至关重要。通过系统化的管理思维与实战案例,帮助管理者清晰认知自身角色,避免常见管理误区,从而推动团队高效运作与企业目标达成。适合各类企业管理者,助力个人与团队共同成长。

  • 胡建华:管理者角色定位培训|提升管理者认知,推动团队高效成长

    在企业快速发展的今天,管理者的角色定位至关重要。通过系统的管理者角色认知与转变培训,帮助企业管理层从业务精英成功转型为战略领导者,掌握管理的核心技能与思维,减少常见的管理误区,推动团队高效协作与持续成长。

  • 胡建华:管理内训|打造高效管理者,提升团队执行力与凝聚力

    通过系统化的管理思维与角色认知训练,帮助企业管理者有效应对多方压力,避免低层次管理失误,提升团队效率。课程聚焦管理者的角色定位与职能认知,建立清晰的管理框架,助力企业实现高效的价值传递与执行成果。