课程ID:24683

胡建华:高层管理课程|提升经营意识,激发团队潜力,助力企业转型与发展

在当今竞争激烈的商业环境中,企业亟需培养核心管理者的经营意识,以应对转型与变革的严峻挑战。通过本课程,管理者将学习如何激发团队的凝聚力与动力,掌握现代管理思维逻辑与团队发展能力,助力企业实现可持续高质量增长。适合希望突破职业瓶颈、重塑经营意识的高层管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 经营意识通过理清经营意识的重要性,帮助管理者建立对市场与团队的清晰认知,激发团队的工作热情与创造力。
  • 管理思维深入探讨现代企业管理下的思维逻辑,提升管理者的战略思维与决策能力,确保管理目标与企业愿景的一致性。
  • 团队能力提升掌握提升团队整体能力的基本准则,强化团队合作与执行力,推动企业在竞争中获得优势。
  • 个人战略学习如何制定个人战略,以明确职业发展方向,提升个人职业素养与管理能力,助力企业整体发展。
  • 赋能团队通过实际案例与练习,学会如何赋能团队成员,提升团队的整体战斗力与市场应变能力。

经营意识与团队发展:五大核心模块 聚焦于提升管理者的经营意识与团队能力,课程涵盖五个核心模块,旨在帮助企业建立高效的管理体系与团队文化,推动组织可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

管理者成长与团队蜕变:九大关键要素

课程重点围绕管理者的成长与团队的蜕变,涵盖九个关键要素,帮助企业建立高效的管理体系与团队文化,推动组织的可持续发展。
  • 高绩效经理人准则

    深入学习高绩效职业经理人的八条核心准则,提升团队管理能力与执行力,确保团队始终朝着目标前进。
  • 梦想与愿景

    鼓励管理者帮助员工树立梦想与愿景,形成积极向上的团队氛围,增强团队成员的归属感与使命感。
  • 有效沟通与信任

    通过透明的沟通与积极的信任关系,建立良好的团队文化,促进团队内部的协作与创新。
  • 决策能力

    培养管理者在复杂环境中做出正确决策的能力,增强团队在关键时刻的应变与执行力。
  • 员工思维激发

    通过提问与引导,激发员工的思维与创造力,推动团队在日常工作中主动提出改进建议。
  • 风险承担

    培养管理者勇于承担决策风险的意识,鼓励持续学习和自我提升,成为团队的榜样。
  • 庆祝成功

    强调在团队取得成功后及时庆祝,增强团队的凝聚力与归属感,提升团队的整体士气。
  • 行动计划与里程碑

    帮助管理者制定具体的行动计划与里程碑,确保战略目标的清晰与可执行性,推动团队朝着目标迈进。
  • 资源整合

    培养管理者在实施战略过程中有效整合内外部资源,提高团队的执行效率与应对能力。

从理论到实践,锻造高效管理者

课程将帮助管理者从理论走向实践,掌握关键的管理技能与战略思维,提升团队的执行力与创新能力。
  • 提升经营意识

    增强管理者的经营意识,使其在复杂的商业环境中能够做出明智的决策,推动企业的持续发展。
  • 掌握管理逻辑

    学习现代企业管理的基本逻辑,提升管理者在团队管理中的思维方式,确保管理目标的有效实现。
  • 团队能力建设

    通过系统的训练,提升团队的各项能力,确保团队在市场竞争中具有较强的应变能力与执行力。
  • 制定个人战略

    帮助管理者制定适合自身发展的个人战略,明确职业发展方向,增强职业素养与管理能力。
  • 赋能团队成员

    通过实际案例分析,掌握赋能团队的基本技巧,提升团队的整体战斗力与市场应变能力。
  • 建立信任关系

    培养管理者与团队成员之间的信任关系,促进团队的沟通与合作,增强团队的凝聚力。
  • 激发员工潜能

    通过有效的引导与激励,激发员工的潜能,推动团队在创新与执行中的积极性。
  • 风险管理能力

    增强管理者在决策中的风险管理能力,培养其在复杂情况下的应变能力。
  • 形成良好团队文化

    通过一系列的管理技巧与方法,帮助企业形成积极向上的团队文化,增强团队的整体执行力。

突破管理瓶颈,解决企业发展的痛点

课程旨在帮助企业解决管理者在实际工作中面临的各种问题,提升团队的整体能力与市场竞争力。
  • 管理者职业瓶颈

    针对管理者在职业发展中面临的瓶颈,提供有效的解决方案与思维方式,助力其职业成长。
  • 团队凝聚力不足

    通过系统的团队建设方法,帮助企业提升团队的凝聚力与向心力,增强团队在面对挑战时的协作能力。
  • 经营意识缺失

    解决管理者在经营意识方面的缺失,提升其对市场与团队的敏锐度,确保企业在竞争中保持优势。
  • 战略执行力不足

    帮助企业提升战略执行力,确保管理者能够有效将战略目标转化为实际行动与成果。
  • 决策风险管理

    培养管理者在决策中的风险管理能力,确保在复杂环境中做出科学有效的决策。
  • 团队创新能力不足

    通过激发团队成员的创新思维,提升团队的创新能力,确保企业在市场中具备竞争力。
  • 沟通不畅

    改善管理者与团队成员之间的沟通,促进团队内的协作与信任,提升整体工作效率。
  • 资源整合能力弱

    帮助管理者提升资源整合能力,确保在实现战略目标的过程中有效利用内外部资源。
  • 缺乏长期发展视角

    引导管理者建立长期发展视角,确保企业在瞬息万变的市场环境中保持持续竞争力。

相关推荐

  • 胡建华:管理者课程|打破角色迷雾,助力管理者快速成长与团队高效协同

    在企业管理中,如何让管理者准确认知和定位自己的角色是促进其快速成长的关键。结合实战案例与互动讨论,帮助管理者从技术骨干转型为卓越领导者,避免常见的角色定位误区,提升团队协作与执行力。适合希望提升管理者能力、优化团队运作的企业。通过系统化的培训,打造高效、可持续的管理团队。

  • 胡建华:管理者内训|重塑管理者角色,提升团队领导力与业务成效

    在企业中,管理者的角色至关重要,但许多管理者往往是从业务骨干转型而来,缺乏系统的管理能力训练。本课程旨在帮助管理者重新认知和定位自身角色,避免常见的管理误区,实现从优秀业务人员到卓越管理者的转变。通过互动式教学,结合实际案例,学员将掌握管理者所需的核心能力,提高团队绩效,推动企业持续成长。

  • 胡建华:管理者能力提升|打破角色壁垒,助力团队高效协作

    在快速发展的商业环境中,管理者的角色定位与能力提升至关重要。通过系统化的管理思维与实战案例,帮助管理者清晰认知自身角色,避免常见管理误区,从而推动团队高效运作与企业目标达成。适合各类企业管理者,助力个人与团队共同成长。

  • 胡建华:管理者角色定位培训|提升管理者认知,推动团队高效成长

    在企业快速发展的今天,管理者的角色定位至关重要。通过系统的管理者角色认知与转变培训,帮助企业管理层从业务精英成功转型为战略领导者,掌握管理的核心技能与思维,减少常见的管理误区,推动团队高效协作与持续成长。

  • 胡建华:管理内训|打造高效管理者,提升团队执行力与凝聚力

    通过系统化的管理思维与角色认知训练,帮助企业管理者有效应对多方压力,避免低层次管理失误,提升团队效率。课程聚焦管理者的角色定位与职能认知,建立清晰的管理框架,助力企业实现高效的价值传递与执行成果。

大家在看

  • 胡建华:管理者课程|打破角色迷雾,助力管理者快速成长与团队高效协同

    在企业管理中,如何让管理者准确认知和定位自己的角色是促进其快速成长的关键。结合实战案例与互动讨论,帮助管理者从技术骨干转型为卓越领导者,避免常见的角色定位误区,提升团队协作与执行力。适合希望提升管理者能力、优化团队运作的企业。通过系统化的培训,打造高效、可持续的管理团队。

  • 胡建华:管理者内训|重塑管理者角色,提升团队领导力与业务成效

    在企业中,管理者的角色至关重要,但许多管理者往往是从业务骨干转型而来,缺乏系统的管理能力训练。本课程旨在帮助管理者重新认知和定位自身角色,避免常见的管理误区,实现从优秀业务人员到卓越管理者的转变。通过互动式教学,结合实际案例,学员将掌握管理者所需的核心能力,提高团队绩效,推动企业持续成长。

  • 胡建华:管理者能力提升|打破角色壁垒,助力团队高效协作

    在快速发展的商业环境中,管理者的角色定位与能力提升至关重要。通过系统化的管理思维与实战案例,帮助管理者清晰认知自身角色,避免常见管理误区,从而推动团队高效运作与企业目标达成。适合各类企业管理者,助力个人与团队共同成长。

  • 胡建华:管理者角色定位培训|提升管理者认知,推动团队高效成长

    在企业快速发展的今天,管理者的角色定位至关重要。通过系统的管理者角色认知与转变培训,帮助企业管理层从业务精英成功转型为战略领导者,掌握管理的核心技能与思维,减少常见的管理误区,推动团队高效协作与持续成长。

  • 胡建华:管理内训|打造高效管理者,提升团队执行力与凝聚力

    通过系统化的管理思维与角色认知训练,帮助企业管理者有效应对多方压力,避免低层次管理失误,提升团队效率。课程聚焦管理者的角色定位与职能认知,建立清晰的管理框架,助力企业实现高效的价值传递与执行成果。