课程ID:24653

曹道云:谈判技巧课程|提升销售团队谈判能力,实现双赢增长

在竞争日益激烈的医药行业,销售团队需掌握有效的谈判技巧,以应对市场挑战和客户需求。通过系统的谈判流程和实战演练,帮助销售人员从容应对复杂的客户关系,获得双赢的商业机会,提升业绩表现。课程内容涵盖双赢谈判技巧、目标制定与资源投放、以及客户关系维护,适合各级销售人员和管理者,是企业实现持续增长的关键助力。

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曹大嘴老师
  • 双赢谈判学习如何通过理解客户需求和利益,达到双方共赢的谈判结果,提升销售团队的谈判能力和客户关系管理水平。
  • 目标制定掌握SMART原则,帮助销售经理制定清晰且可执行的业绩目标,确保团队在达成销售指标时的针对性和有效性。
  • 资源精准投放学习如何依据客户潜力和市场需求,优化资源配置,实现销售团队资源的最大化利用。
  • 客户关系管理掌握大客户的管理技巧,提升客户满意度与忠诚度,增强企业在激烈竞争中的市场地位。
  • 实战演练通过模拟真实场景的演练,学员能够在实践中提升自身的谈判能力和市场应对策略,快速转化学习成果。

提升谈判能力,推动业绩增长的全面解决方案 本课程通过系统化的谈判技巧与实战案例,帮助企业销售团队打破业绩瓶颈,提升谈判效果。涵盖双赢谈判、目标制定、资源精准投放等多个关键领域,从实操层面切入,确保每位学员都能在实际工作中运用自如。

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全面打通销售谈判与客户管理的关键环节

通过深入剖析谈判的各个阶段与技巧,帮助学员全面理解并掌握销售谈判的核心要素,确保销售团队在市场竞争中立于不败之地。
  • 谈判流程

    系统讲解谈判的准备、实施与总结步骤,确保每位学员都能掌握谈判的全流程,提升谈判的专业性与效率。
  • 谈判技巧

    教授多种谈判开局方式和磋商阶段的技巧,帮助学员灵活应对不同的客户与谈判场景,增强谈判的成功率。
  • 客户分级管理

    通过客户分级管理,帮助销售人员更有效地针对不同客户需求,匹配相应的资源与服务,提高客户满意度。
  • 资源配置策略

    学习如何根据业务目标与市场动态,进行资源的精准配置与有效投放,确保销售团队的高效运作。
  • 销售团队协作

    通过团队协作与角色分工,提升销售团队整体的谈判能力与执行力,确保业绩目标的顺利达成。
  • 实战案例分析

    结合真实的市场案例进行分析与讨论,帮助学员从成功与失败的案例中吸取经验,提升实战能力。
  • 客户关系维护

    掌握客户关系维护的技巧,增强与客户的沟通与互动,提升客户的忠诚度与合作意愿。
  • 反馈与改进

    通过对谈判效果的总结与评估,帮助学员不断优化谈判策略,提升未来的谈判能力。
  • 心理策略运用

    了解谈判中心理策略的运用,提升销售人员在谈判中的应变能力与决策水平,确保谈判的顺利进行。

提升谈判能力,打造高效销售团队

通过系统学习与实战演练,销售人员将掌握高效的谈判技巧和客户管理策略,助力企业在竞争中取得优势,持续推动业绩增长。
  • 谈判四步法

    掌握谈判的四个步骤,包括了解、准备、实施和回顾,确保每次谈判都有明确的方向与目标。
  • 谈判准备技巧

    学习谈判准备的5个关键步骤,确保在谈判前做好充分的准备,提升谈判的成功率。
  • 开局方式掌握

    理解并掌握4种不同的谈判开局方式,灵活运用以应对不同的谈判环境与客户类型。
  • 磋商技巧

    熟练掌握磋商阶段的4个步骤,提升在谈判中的引导能力与应对能力,确保达成双方满意的协议。
  • 客户质量管理

    学习如何评估客户质量,制定相应的管理策略,确保重点客户的有效维护与开发。
  • 资源投放模型

    掌握资源精准投入的SDAE模型,帮助销售团队优化资源配置与使用效率。
  • 客户需求挖掘

    通过SPIN模型,深入挖掘客户需求,提升销售人员对客户的理解与服务能力。
  • 客户关系维护技巧

    掌握客户关系管理的技巧,增强客户互动和维护能力,提升客户忠诚度。
  • 市场分析能力

    提升销售人员在市场环境中的分析能力,帮助团队制定更有效的市场策略与销售计划。

解决销售团队面临的核心挑战

针对销售团队在市场竞争中常遇到的问题,提供系统化的解决方案,助力企业实现持续增长与效益提升。
  • 谈判能力不足

    通过实战演练与理论知识的结合,提升销售团队的谈判能力,帮助他们在客户面前更具信心与技巧。
  • 目标管理模糊

    帮助管理者清晰制定销售目标,确保团队成员在同一目标下高效协作,达成业绩指标。
  • 资源配置不合理

    通过资源精准投放模型,帮助企业优化资源配置,确保每一分投入都能产生最大效益。
  • 客户关系维护薄弱

    提高销售人员的客户关系管理能力,确保客户满意度和忠诚度,从而推动销售增长。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与模拟演练,帮助销售人员在实际工作中迅速提升应对市场变化的能力。
  • 市场洞察能力缺乏

    提升销售团队的市场分析与判断能力,帮助他们更好地把握市场机会,制定有效的销售策略。
  • 团队协作不足

    通过团队协作训练,提升团队的协作能力,确保在面对复杂市场时的高效应对。
  • 客户需求理解不清

    通过需求挖掘技巧,帮助销售人员更深入地理解客户需求,提供更具针对性的解决方案。
  • 谈判策略不明确

    系统化谈判策略的培训,帮助销售人员在谈判中更具方向性,提升成功率。

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