课程ID:17055

刘宗斌:数字化思维|引领企业转型,打造智能化成长新模式

在数字化浪潮中,企业面临转型挑战,如何突破传统思维的束缚,构建数字化思维体系是关键。通过对成功案例的深入分析,帮助企业管理者理解数字化转型的必要性与路径,掌握数字化技术在产品、组织及商业模式再造中的应用,提升企业市场竞争力与资源配置效率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化技术了解工业4.0及相关数字化技术,掌握其在企业转型中的核心作用,为数字化转型奠定技术基础。
  • 用户思维从用户角度出发,借鉴小米的成功案例,帮助企业管理者构建以用户为中心的运营模式。
  • 迭代思维学习快速迭代与创新的思维方式,分析微软的失败案例,避免在产品开发中出现类似问题。
  • 平台思维通过小米的平台运营案例,理解平台化在商业模式中的重要性,推动企业向新商业模式转型。
  • 跨界思维借鉴乔布斯的成功经验,激发跨界思维,帮助企业在竞争中找到差异化优势。

数字化转型新思维:打破旧模式,拥抱新机遇 课程围绕数字化技术的发展与应用,深入探讨数字化思维在企业转型中的重要性。通过分析不同企业的成功案例,帮助管理者理解数字化思维对产品创新、用户运营及市场营销的重要影响,进而在激烈竞争中寻求新的增长点。

获取课程大纲内训课程定制

从传统到数字化:构建企业转型的实战框架

通过系统分析和案例探讨,帮助企业识别转型中的关键突破口,打通战略与执行的全链路,构建数字化转型的坚实基础。课程聚焦数字化思维的优势,提供切实可行的转型策略与落地方案。
  • 数字化产业链

    分析不同企业在数字化产业链中的位置与优势,帮助企业明确自身的转型战略。
  • 商业模式创新

    通过O2O案例分析,指导企业如何在商业模式层面进行系统规划,提升市场竞争力。
  • 用户运营

    借助小米的粉丝运营案例,教会企业如何有效进行用户运营,提升用户忠诚度与市场份额。
  • 全渠道营销

    通过互联网营销模式的成功案例,帮助企业实现全渠道营销,提升销售额与市场影响力。
  • 供应链整合

    分析找钢网的整合案例,指导企业在集中采购基础上实现供应链的全面整合与优化。
  • 员工创客化

    通过韩都衣舍的买手小组制案例,鼓励企业培养员工的创客意识,激发内部创新潜力。
  • 智能管理

    探讨智能化管理的必要性,分析空调智能化带来的企业效益,推动企业管理水平提升。
  • 平台化发展

    通过阿里巴巴的平台化案例,帮助企业理解平台化在商业生态中的重要作用与发展路径。
  • 转型战略

    整合各模块知识,帮助企业制定清晰的数字化转型战略,确保转型过程中的系统性与连贯性。

掌握数字化思维,驱动企业全面转型

通过系统学习与实战案例分析,帮助企业管理者掌握数字化思维的核心要素,提升转型成功的可能性。学员将全面了解如何在复杂市场环境中,运用数字化思维推动企业创新与增长。
  • 理解数字化转型

    深入理解数字化转型的必要性与趋势,为企业的转型升级提供理论基础与实践指导。
  • 构建数字化思维

    掌握数字化思维的核心概念与应用,推动企业在产品、流程与组织上的全面再造。
  • 实施用户导向策略

    学习如何建立用户导向的运营策略,提升客户满意度与市场竞争力。
  • 优化商业模式

    通过实践案例,指导企业优化现有商业模式,寻求新的增长机会与利润来源。
  • 提升团队创新能力

    培养团队的创新思维与能力,推动企业在市场中形成持续的竞争优势。
  • 掌握跨界思维

    激发跨界思维,帮助企业在不同领域找到合作与创新的机会。
  • 加强市场洞察

    培养市场洞察能力,帮助企业快速反应市场变化,进行有效决策。
  • 推动智能管理

    学习智能管理的实施方法,提升企业在数字化转型中的管理效率与效益。
  • 实现全面转型

    建立全面的转型思路与方法,确保企业在数字化转型过程中的顺利推进与成功落地。

破解转型难题,推动企业高质量发展

通过对企业面临的各类转型难题的深入剖析,提供切实可行的解决方案,帮助企业在数字化浪潮中稳步前行,提升市场竞争力与创新能力。
  • 转型战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向与目标,确保转型过程中的系统性与连贯性。
  • 缺乏市场洞察

    通过系统的市场分析工具,提升企业对市场变化的敏感度与反应能力。
  • 执行力不足

    构建完善的执行体系,提升企业在转型过程中的执行力与落地效果。
  • 创新能力不足

    通过实战案例,激发团队的创新意识与能力,推动产品与服务的创新发展。
  • 用户运营不力

    建立有效的用户运营机制,提升用户满意度与品牌忠诚度。
  • 商业模式落后

    引导企业优化商业模式,寻求新的利润增长点与市场机会。
  • 组织协同不足

    通过平台化发展,增强企业内部各部门的协同与合作能力,提升整体效率。
  • 管理模式陈旧

    推动企业管理模式的智能化转型,提升管理效率与决策科学性。
  • 应对市场波动

    帮助企业建立应对市场波动的灵活策略,确保在变化中稳步前行。

相关推荐

大家在看

  • 刘宗斌:全渠道营销|打破传统营销束缚,构建以用户为中心的增长引擎

    在互联网时代,企业必须重塑营销思维,不再依赖单一渠道,而是建立用户社区。通过大数据技术精准识别用户需求,打造高效的全渠道营销体系,从而推动业务的持续增长。适合渴望突破传统营销瓶颈、中高层管理者,帮助企业实现真正的市场掌控与用户洞察。

  • 刘宗斌:银行内训|助力商业银行数字化转型,迎接未来金融挑战

    在数字化浪潮席卷的时代,商业银行迫切需要打破传统思维,拥抱数字化转型。通过深入探讨成功案例与实践经验,帮助企业明确转型思路、构建数字化管理系统,提升市场竞争力。适合中层管理人员及青年骨干,助力企业在变革中立于不败之地。

  • 刘宗斌:互联网思维课程|重塑战略思维,激活企业增长新动力

    在数字化浪潮席卷的时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的互联网思维训练,企业管理者将能够有效提升用户沟通与运营能力、创新能力、大数据应用能力、平台战略思维及跨界竞争能力,助力企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。适合中层及以上管理人员,以及MBA和EMBA学员,打造高效灵活的团队,从根本上重塑企业的市场竞争力。

  • 刘宗斌:商业模式创新|拥抱互联网时代,重塑阿米巴模式驱动企业增长

    在快速变化的市场环境中,企业如何利用阿米巴模式激发内部活力、实现可持续增长?通过分析京瓷、海尔和韩都衣舍等成功案例,全面解析互联网思维与传统思维的差异,帮助管理者掌握在新经济背景下导入阿米巴模式的关键步骤与方法,提升企业的市场竞争力与响应速度。

  • 刘宗斌:互联网思维|洞察商业变革,重塑企业增长新路径

    在互联网时代,企业如何突破传统思维的束缚,激发团队的创新活力?通过分析京瓷、海尔等成功案例,系统教授互联网思维与阿米巴模式的结合,帮助企业管理者理解市场变化与用户需求,掌握商业模式创新的思路与方法,以应对快速变化的市场环境,实现可持续增长。

  • 刘宗斌:管理理念|重塑阿米巴模式,激发企业内生动力与创新能力

    在互联网时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入剖析阿米巴模式与互联网思维的结合,帮助企业管理者识别并应对传统管理方法的局限,激发团队活力、提升市场竞争力。课程将结合京瓷、海尔等成功案例,系统传授阿米巴模式的导入步骤与方法,助力企业在瞬息万变的市场中把握先机,构建持续发展的战略体系。

  • 刘宗斌:企业管理培训|掌握阿米巴模式,激发团队活力与市场竞争力

    结合京瓷、海尔、韩都衣舍等成功案例,深入解析阿米巴模式在互联网时代的应用,帮助企业管理者识别传统管理模式的局限,运用互联网思维重新塑造商业模式。课程将重点讲解实施步骤与方法,使管理者能有效导入阿米巴模式,提升组织活力与市场竞争力。

  • 刘宗斌:智能制造|创新商业模式,助力企业快速转型与增长

    在互联网与传统商业模式交锋的时代,企业如何在智能制造中找到新的增长点?通过深入分析互联网思维与智能技术的结合,帮助企业厘清商业模式创新的路径,确保在竞争中立于不败之地。适合寻求转型与突破的企业管理者,提供系统的方法论与实战案例,助力企业构建高效的市场竞争力与持续增长能力。

  • 刘宗斌:互联网思维|重塑商业模式,推动企业创新与增长

    在数字化转型的浪潮中,企业需要迅速适应新的商业环境。通过深入解析互联网思维与传统思维的区别,掌握商业模式创新的核心要素,帮助企业打破原有的思维定势,提升市场竞争力。课程结合智能技术的应用与成功案例,助力企业在创新与执行上取得突破,真正实现从理念到实践的转变。

  • 刘宗斌:企业内训|打破传统思维,激发互联网时代商业模式创新动力

    在数字化转型的浪潮中,企业面临如何打破传统商业模式、构建具有竞争力的互联网思维的挑战。通过深入分析互联网思维与传统工业思维的差异,掌握商业模式创新的实用工具与方法,帮助企业在智能化转型中抓住机遇,实现可持续发展。适合中层管理者和青年骨干,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。