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陈军:企业内训|在VUCA时代高效提升管理者的领导力与团队协作能力

在全球经济环境不断变动的今天,企业管理者需具备应对复杂挑战的能力。通过系统化的管理理论与实践,帮助企业破解管理中的诸多难题,实现从战略到执行的高效落地。课程涵盖定位力、组织力、交办力与自控力四大主题,助力中高层管理者提升职业素养与领导艺术,推动组织可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 定位力通过定位工具,帮助管理者清晰识别组织与个人的价值贡献,动态调整组织职能,满足市场需求与变化。
  • 组织力掌握团队建设与目标管理的工具,提升团队协作的效率,克服团队发展过程中常见的障碍。
  • 交办力强调时间管理与有效授权,帮助管理者将重要任务合理分配,提升团队整体执行力与责任感。
  • 自控力通过情绪与压力管理技巧,帮助管理者在高压环境中保持冷静,提升领导效能与团队氛围。

全面提升管理者核心能力,构建高效团队 通过结合经典管理理论和最佳实践,课程从定位力、组织力、交办力、自控力四个主题出发,帮助管理者系统掌握应对VUCA时代挑战的关键方法与工具。适用于希望提升团队协作与管理效能的企业,构建高效、灵活的组织能力。

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精准聚焦管理者成长,推动组织高效运转

通过九大核心模块的深入学习,帮助管理者在VUCA时代应对复杂挑战,提升团队效能,实现战略目标的有效落地。
  • 管理者角色认知

    厘清管理者在组织中的多重角色,提升其在不同情境下的应对能力,确保团队目标的有效达成。
  • 团队定位与发展

    通过团队发展阶段理论,帮助管理者识别团队状态,制定相应的管理策略。
  • 高效目标管理

    学习SMART原则,确保团队目标的科学性与可执行性,提高目标达成的成功率。
  • 时间与任务管理

    掌握时间管理的四象限法则,帮助管理者合理分配时间,提升工作效率。
  • 有效授权技巧

    通过授权管理提升团队成员的参与感与责任感,构建信任基础,增强团队协作能力。
  • 压力与情绪管理

    识别压力源,掌握情绪管理技巧,帮助管理者在压力环境中保持积极的心态与有效的决策能力。
  • 团队诊断与改善

    运用团队诊断工具,识别团队协作中的障碍,制定针对性的改善计划,提升团队整体表现。
  • 故事力的应用

    通过故事结构提升个人影响力,激励团队士气,增强沟通的有效性。
  • 构建高效能团队

    通过G.R.P.I模型,构建目标一致、角色明确、流程清晰的人际协作,提升团队效能。

全面提升管理者的战略思维与执行力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握应对VUCA时代挑战的核心能力,实现从规划到执行的高效转化。
  • 战略思维

    学习如何根据市场变化调整战略,提升应对复杂环境的能力,确保企业持续发展。
  • 团队领导

    掌握团队管理与协作的有效策略,提升团队的凝聚力与执行力,实现目标的高效达成。
  • 时间管理

    通过科学的时间管理方法,优化工作流程,提升工作效率,确保关键任务的及时完成。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,通过积极倾听与反馈,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,有效应对工作压力,保持良好的心理状态,提高决策的有效性。
  • 授权与信任

    掌握有效授权的方法,增强团队成员的责任感与参与感,建立高效的团队运作机制。
  • 目标达成

    通过设定明确可行的目标,提升团队的执行力,确保战略目标的高效实现。
  • 团队诊断

    运用团队诊断工具,识别团队存在的问题,制定改善方案,提升团队协作效果。
  • 自我激励

    通过自我激励与积极的心态,提升个人的影响力与领导力,激励团队共同达成目标。

解决企业管理中的关键挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在VUCA时代面临的管理挑战,提升组织的应变能力与执行力。
  • 战略模糊

    通过清晰的战略规划与市场分析,帮助管理者理清战略方向,确保目标的明确性与可行性。
  • 团队效率低下

    通过高效团队建设与目标管理方法,提升团队协作效率,确保目标的高效达成。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧与反馈机制,增强团队成员之间的信任与合作,改善工作氛围。
  • 时间管理混乱

    通过科学的时间管理方法,帮助管理者合理分配时间,提高工作效率,确保关键任务的及时完成。
  • 压力与情绪控制

    掌握情绪管理技巧,帮助管理者有效应对压力,保持良好的心理状态,提升决策的有效性。
  • 缺乏授权信任

    通过有效授权的方法,增强团队成员的责任感与参与感,建立高效的团队运作机制。
  • 目标达成困难

    通过设定明确可行的目标,提升团队的执行力,确保战略目标的高效实现。
  • 团队凝聚力不足

    运用团队诊断工具,识别团队存在的问题,制定改善方案,提升团队协作效果。
  • 自我激励不足

    通过自我激励与积极的心态,提升个人的影响力与领导力,激励团队共同达成目标。

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