课程ID:19436

陈军:团队管理|提升管理者影响力,打造高效团队协作

在复杂多变的经营环境中,优秀的管理者不仅要具备处理棘手问题的能力,更需掌握对上、对下及横向管理的技巧。通过系统的理论与实践结合,帮助企业管理者提升影响力,构建高效团队,实现价值最大化。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 对上管理掌握如何为上司提供支持,管理期望与需求,确保高效沟通与决策执行。
  • 对下管理学习如何激励团队,明确目标,构建高效的团队合作氛围。
  • 横向管理打破部门壁垒,促进跨团队协作,提升整体工作效率与协同能力。
  • 目标管理通过SMART工具有效设定和管理团队目标,确保每位成员清楚自己的责任与任务。
  • 信任管理建立团队信任的四个关键点,提升管理者在团队中的影响力与信任度。

管理者必备的三大管理技巧 本课程聚焦于对上管理、对下管理和横向管理三大核心模块,帮助企业管理者深入理解各层级管理的核心理念与实战技巧。通过案例分析、互动教学与行动学习,学员将能够在实践中灵活运用所学知识,提升团队整体绩效。

获取课程大纲内训课程定制

掌握多层次管理技巧,驱动团队高效运作

通过系统化的课程内容,帮助管理者识别并掌握对上、对下及横向管理的关键因素,确保团队协作高效、目标明确,提升整体执行力与成果。
  • 向上管理

    学习如何有效支持上司,实现双赢,通过正确的沟通方式及技巧,增强上司的信任与依赖。
  • 向下管理

    掌握如何为团队设定明确的目标与愿景,激发团队成员的主动性与创造力,形成强大的团队凝聚力。
  • 横向管理

    分析跨部门协作中的障碍,学习如何有效打破壁垒,推动信息共享与资源整合。
  • 目标设定

    通过SMART目标管理工具,确保团队目标的清晰性与可执行性,提升目标达成效率。
  • 团队信任

    学习如何在团队中建立信任,提升管理者的影响力,形成积极健康的团队文化。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保信息传递的准确性与及时性,减少误解与冲突。
  • 问题解决

    通过案例分析与实践演练,培养管理者在复杂情况下的应变能力与解决问题的技巧。
  • 激励机制

    探索有效的激励方式,激发团队成员的工作热情与主动性,提升整体团队绩效。
  • 行动学习

    结合实际案例与行动学习法,将理论知识转化为实践能力,推动企业持续发展。

提升管理能力,打造高效执行团队

学员将通过系统的学习与实践,掌握多层次的管理技巧,提升个人与团队的执行力,成为企业中不可或缺的管理人才。
  • 管理思想

    培养现代管理理念,提升管理者的战略思维与执行力。
  • 沟通能力

    提升与上司、下属及跨部门团队沟通的能力,确保信息传递的高效与准确。
  • 团队建设

    学习如何在团队中建立积极的氛围,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 目标管理

    掌握如何设定明确且可达成的团队目标,提高目标达成的成功率。
  • 信任构建

    通过有效的信任管理提升团队成员之间的信任与合作,促进团队整体发展。
  • 决策能力

    增强在复杂环境下的决策能力与风险管理意识,提升管理者的综合素质。
  • 激励机制

    探索并应用有效的团队激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 行动导向

    强调行动学习,推动理论知识在实际工作中的应用,提高管理实战能力。
  • 价值创造

    学会如何通过有效的管理行为为企业创造更多的价值与效益。

解决管理难题,提升团队协作效率

通过针对性的问题解决方案,帮助企业管理者应对在管理过程中的种种挑战,实现高效的团队协作与目标达成。
  • 沟通障碍

    识别并解决上下级及跨部门沟通中的障碍,提升信息流通效率。
  • 团队协作

    打破部门壁垒,促进跨部门协作,提升整体协作效率与效果。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的团队目标,确保每位成员明确职责与贡献。
  • 信任缺失

    通过有效的信任管理,建立团队内部的信任关系,促进合作与沟通。
  • 激励不足

    探索多样化的激励机制,提升团队成员的积极性与工作热情。
  • 决策迟缓

    增强管理者在复杂环境下的快速决策能力,提高响应速度。
  • 责任不清

    通过明确角色与责任,解决团队成员间的职责不清问题。
  • 能力不足

    通过培训与实战演练,提升管理者的综合管理能力与实战技巧。
  • 执行力不足

    通过系统性的管理方法,提升团队的执行力与目标达成能力。

相关推荐

大家在看

  • 陈军:招聘面试技巧|提升无领导小组讨论面试效度,识别最佳人才

    无领导小组讨论面试法在企业招聘中扮演着至关重要的角色,但如何有效设计与实施这一方法,往往是许多企业面临的挑战。通过系统学习无领导小组讨论面试法的全流程,帮助企业构建高效的面试官团队,提升面试的科学性与可靠性,确保找到最适合的候选人。

  • 陈军:企业内训|在VUCA时代高效提升管理者的领导力与团队协作能力

    在全球经济环境不断变动的今天,企业管理者需具备应对复杂挑战的能力。通过系统化的管理理论与实践,帮助企业破解管理中的诸多难题,实现从战略到执行的高效落地。课程涵盖定位力、组织力、交办力与自控力四大主题,助力中高层管理者提升职业素养与领导艺术,推动组织可持续发展。

  • 陈军:管理技能提升|重塑管理者角色,破解团队管理困境

    通过深度解析“彼得原理”,帮助管理者理解自身定位与团队管理的核心要素,提升管理技能,构建高效能团队。课程聚焦角色定位、教练型领导、团队打造和沟通管理等关键领域,提供实用工具与方法,助力企业在复杂环境中实现高质量增长。

  • 陈军:时间管理课程|提升团队效率,解放管理者时间压力

    在快速变化的商业环境中,管理者面临着越来越多的挑战,如何有效管理时间与任务成为关键。通过深入探讨时间管理与授权的核心理念,帮助管理者优化工作安排,提升团队协作与执行力。结合PDCA原则与SMART目标设定,构建高效的授权机制,使得管理者能够专注于重要事务,提升整体工作效率与团队士气。

  • 陈军:团队管理内训|提升团队协作与执行力,助力企业高效达成目标

    优秀的管理者都在学习团队管理的经典理论和工具,以便更好地记录、追踪和共享信息。本课程围绕“交出成果”的目标,系统介绍团队目标管理、计划管理、角色分配、任务分工、流程管理和执行反馈等知识和工具,帮助管理者提升团队领导力与目标实现力,构建高效协作的团队氛围。

  • 陈军:职业化培训|快速培养企业未来的核心人才,助力团队绩效提升

    在瞬息万变的商业环境中,企业必须保障新员工迅速适应职场,成为推动组织发展的中坚力量。通过系统的职业化培训,帮助应届毕业生在态度、行为、人际交往和沟通中实现全面提升,确保他们能够快速掌握工作技能,提升团队绩效。课程致力于帮助企业培养出具备独特企业基因的优秀人才,从而为未来的成功奠定坚实基础。

  • 陈军:人才管理培训|打破人才盘点瓶颈,构建高效战略驱动的人才管理体系

    在现代企业中,人才盘点不仅是人力资源部门的职责,更是每位管理者的核心任务。通过系统性的思维与方法,帮助企业识别并解决人才盘点中的常见问题,如资源匮乏、标准不一和执行脱节等。以提升企业整体人才管理能力,确保战略目标的有效落实。

  • 陈军:管理者培训|提升人才盘点能力,助力企业战略落地与业绩达成

    在人才竞争日益激烈的市场环境中,企业如何通过有效的人才盘点提升组织的核心竞争力?本课程通过系统思维与实战经验,深入解析人才盘点的内涵与实施原则,帮助管理者识别人才现状与潜力,打造高效的管理文化与执行力,为企业战略的落地提供坚实保障。

  • 陈军:人才盘点培训|提升战略匹配能力,助力企业高效管理与发展

    结合企业战略与人力资源管理的深度融合,系统解析人才盘点的意义与实践方法,帮助企业识别高潜人才,提升组织效能。通过科学的盘点流程与工具,构建企业人才梯队,确保战略目标的有效落地,助力企业在激烈市场竞争中立于不败之地。

  • 陈军:人力资源培训|提升人才盘点能力,破解企业人才管理难题

    通过系统化的人才盘点课程,帮助企业从战略层面识别和管理人才,打破传统思维的束缚,在人才管理上实现质的飞跃。课程将深入探讨如何将人才盘点与公司战略相结合,提升管理者的人才管理能力,确保人才盘点的有效性与可落地性,最终助力企业实现可持续发展。