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刘青:财务转型|破解传统财务瓶颈,助力企业战略转型与市场竞争力提升

在数字智能时代,企业必须从传统的财务管理模式转型为支持战略、业务融合的财务职能。通过深入学习业财融合与管理方法,帮助企业识别并解决当前面临的管理挑战,为决策者提供更具洞察力的数据支持,构建可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 全局视野提升战略思维能力,洞察市场变化,全面理解商业模式,推动企业发展决策的科学化与前瞻性。
  • 业务精通深入掌握全面预算管理、资金筹划与内控风险管理,提升财务管理的实战能力,推动业务与财务的深度融合。
  • 新管理方法探索先进的财务管理工具与模型,如OKR绩效管控及财务共享管理,提升财务管理效率与决策精准性。
  • 数据驱动通过数据分析与财务报表解读,帮助企业挖掘潜在问题,优化管理流程,提升决策支持的准确性。
  • 价值创造从战略与运营角度出发,推动财务职能的价值提升,实现企业的可持续发展与竞争优势。

业财融合转型的全面解析:构建企业财务新生态 课程涵盖数字智能时代下的财务转型之道,从开阔视野、深入业务到创造财务价值,帮助企业建立全面的业财融合管理框架。适合希望提升财务职能、开拓市场视野的管理者与决策者。

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全面打通财务管理链条,构建企业竞争新优势

通过九大重点内容,从全局视野到具体实操,帮助企业建立系统的财务管理能力,实现业财融合的有效落地。
  • 业财融合管理

    深入探讨业财融合的内涵与意义,帮助企业认识到财务职能与业务的关系,推动管理创新。
  • 财务运营分析

    通过案例分析与实战技巧,提高财务运营分析能力,帮助企业发现问题并提出解决方案。
  • 内控风险管理

    建立有效的内控体系,识别和防范财务风险,确保企业运营的稳定与安全。
  • 全面预算管理

    掌握全面预算的制定与执行方法,确保企业资源的合理配置与战略目标的达成。
  • 成本管控

    通过精益管理方法,优化成本结构,提升企业盈利能力,实现可持续发展。
  • 跨部门沟通

    增强财务与业务部门的沟通能力,打破信息壁垒,实现协同共赢。
  • 财务数字化工具

    掌握最新的数字化财务工具,提高数据处理与分析的效率,推动企业数字化转型。
  • 华为财务管理实践

    借鉴华为的财务管理理念与实践,提升企业财务管理的整体水平与价值创造能力。
  • 战略绩效管理

    整合战略与绩效管理,建立有效的绩效考核体系,确保战略目标的落实与执行。

掌握财务转型的核心技能,提升企业管理水平

通过实战案例与系统理论,帮助学员在财务转型与业财融合中获得实用技能与方法论,提升综合管理能力。
  • 战略视野

    开阔战略视野,增强对市场动态与竞争格局的敏锐洞察力,提升企业决策的科学性。
  • 财务分析能力

    掌握财务数据分析的核心技能,能够有效识别企业经营中的问题与机会。
  • 风险应对能力

    增强内控与风险管理的专业能力,确保企业在复杂环境中稳健运营。
  • 预算管理技能

    掌握全面预算与绩效管理的方法,确保企业资源的高效使用与目标实现。
  • 沟通与协作能力

    提升跨部门沟通能力,促进财务与业务的有效协作,实现共同目标。
  • 管理工具应用

    熟练应用现代财务管理工具,提升工作效率与决策支持能力。
  • 精益成本管理

    掌握精益管理思想,优化企业成本结构,提升盈利能力。
  • 数字化转型能力

    深入理解数字化转型的趋势与方法,促进企业财务数字化管理的实施。
  • 价值创造意识

    树立财务管理的价值创造意识,推动企业在战略实施中的财务贡献。

解决企业财务管理中的关键问题,实现转型突破

通过系统学习与实战训练,帮助企业识别并解决在财务转型与业财融合中遇到的各种问题,提升管理效能。
  • 传统思维瓶颈

    打破传统的财务管理思维,推动财务职能向支持战略转型转变。
  • 信息孤岛现象

    通过强化沟通与协作,消除业务与财务之间的信息孤岛,实现数据共享。
  • 预算执行难

    通过全面预算管理的优化,提升预算的执行力与有效性,确保战略目标的实现。
  • 风险管理薄弱

    加强内控与风险管理体系的建设,提升企业在复杂环境中的抗风险能力。
  • 成本控制困难

    通过精益管理与成本管控方法,帮助企业有效控制运营成本,提升盈利能力。
  • 数据分析能力不足

    提升财务人员的数据分析能力,使其能够通过数据洞察企业经营状况。
  • 缺乏战略思维

    培养管理人员的战略思维能力,使其能够将财务管理与企业战略有效结合。
  • 数字化转型滞后

    推动企业财务数字化转型的进程,提高财务管理的效率与准确性。
  • 跨部门协作不畅

    通过沟通与协作的培训,提升不同部门间的协作效率,形成合力。

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