课程ID:18861

张坤:结构化思维内训|打破沟通壁垒,实现高效管理与决策

结合企业实际案例与结构化思维模型,帮助管理者高效传递信息、提升沟通能力,打破职场关系中的信息壁垒,实现精准的决策与执行。课程围绕如何在复杂环境中清晰表达观点,提升逻辑思维与说服力,助力企业构建高效的沟通标准与管理体系。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维掌握结构化思维的基本原则,提升信息的组织与传递效率,使复杂信息一目了然。
  • 逻辑表达学习如何构建逻辑严密的表达方式,确保观点的清晰传达,增强沟通的说服力与影响力。
  • 沟通效率优化沟通方式,通过结构化的方法提高日常交流的效率,减少误解与混乱。
  • 决策能力提升决策时的信息分析能力,帮助管理者快速把握关键问题,做出科学决策。
  • 团队协作通过统一的沟通标准和结构化思维,增强团队间的信息共享与协作效率,推动企业整体发展。

清晰表达与高效沟通:构建企业核心竞争力 通过结构化思维的训练,帮助企业管理者在信息处理、沟通表达和决策制定方面实现质的飞跃。课程内容涵盖结构性思维的基本概念、构建方法以及在实际工作中的应用,助力企业形成统一的语言平台与沟通标准。

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聚焦关键:九大模块提升企业管理能力

课程通过九个重点模块,全面提升企业管理者的沟通和决策能力,构建高效的管理体系。每个模块都精心设计,旨在帮助学员掌握实用的结构化思维技巧。
  • 信息结构化

    通过信息的结构化处理,帮助学员在复杂环境中迅速提炼关键信息,提升工作效率。
  • 逻辑思维训练

    强化逻辑思维能力,培养学员在表达观点时的严谨性,确保每个论点都有充分的支撑。
  • 有效沟通技巧

    学习如何运用结构化思维技术,提升口头和书面沟通的清晰度与有效性。
  • 反馈与调整

    建立有效的反馈机制,帮助学员在沟通中及时调整策略,提高信息传递的准确性。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助学员理解结构化思维的实际应用,从而提升实战能力。
  • 团队协作方法

    促进团队内部的信息共享与协作,通过结构化的沟通方式提升团队整体效率。
  • 压力下的沟通

    培养学员在压力环境下的沟通能力,确保在关键时刻能够清晰表达观点。
  • 战略思维

    帮助学员在决策时运用结构化思维,提升战略规划能力,确保企业持续发展。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维习惯,推动学员在实践中不断优化沟通与决策流程。

从思维到实践:全面提升管理者能力

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握结构化思维的运用技能,提升个人及团队的沟通与决策能力,促进企业整体效率提升。
  • 结构化思考

    培养结构化思考习惯,帮助学员在任何情况下都能清晰表达自己的观点。
  • 提高沟通能力

    增强口头与书面沟通能力,确保信息传递准确无误,减少误解。
  • 提升决策效率

    通过科学的思维方法,帮助学员在复杂决策中迅速抓住关键,提升决策效率。
  • 团队协作能力

    改善团队沟通与协作,通过统一的结构化语言提升团队合作的效率。
  • 增强说服力

    提升表达的说服力,帮助学员在沟通中更好地影响他人。
  • 实战演练

    通过实战演练,帮助学员将学到的思维方法应用到实际工作中。
  • 解决问题能力

    提高学员在面对复杂问题时的分析和解决能力,增强工作效率。
  • 信息整合能力

    培养信息整合能力,帮助学员在海量信息中提炼出关键信息。
  • 管理标准化

    推动企业内部管理标准化,确保信息交流的高效性与准确性。

破解职场难题,助力企业发展

通过课程的学习与实践,企业将能够有效解决多种管理与沟通中的难题,提升整体业务运作效率,加强内部协作。
  • 信息传递不畅

    解决信息传递过程中的混乱与不清晰问题,确保信息的准确高效传递。
  • 沟通障碍

    打破职场沟通中的壁垒,提升团队成员之间的理解与协作。
  • 决策延误

    加快决策流程,帮助管理者在复杂情况下迅速做出明智决策。
  • 缺乏标准化

    推动企业内部沟通与管理的标准化,提升整体效率与一致性。
  • 团队协作低效

    改善团队内部协作流程,通过结构化的沟通方式提升团队效率。
  • 表达不清

    帮助学员提升表达能力,确保观点的清晰与逻辑性,增强说服力。
  • 信息过载

    解决信息过载问题,帮助学员提炼关键信息,提升信息处理能力。
  • 思维固化

    打破思维固化,通过结构化思维促进创新与灵活应变的能力。
  • 缺乏系统性

    建立系统性思维,帮助企业在管理与决策中实现全面的视角与深度。

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