课程ID:18852

张坤:内训师发展|打造高效内训师团队,提升企业培训质量与效果

在快速变化的市场环境中,企业面临培训师队伍建设与管理的双重挑战。通过系统化的内训师发展培训,帮助企业建立具备高水平授课能力与课程开发能力的内训师团队,推动内部知识共享与能力提升,为企业的持续成长奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 选拔标准明确内训师的选拔标准,从学习能力、知识设计能力到舞台表现,确保人才的质量与适配性。
  • 课程开发通过八步法掌握课程开发的流程,学会从需求分析到课程大纲的设计,确保课程的实用性与针对性。
  • 授课技巧培训师需掌握的授课技巧,通过互动演练与反馈,提升授课的生动性与吸引力,激发学员的学习动机。
  • 角色认知深入理解培训师的多重角色,增强企业文化传播、知识传授及人才培养的能力,为企业内训增值。
  • 实战演练结合案例分析与现场演练,确保学员在真实场景中应用所学知识,提升实际授课能力与自信心。

内训师发展全景:从选拔到授课的系统路径 本课程涵盖内训师选拔、课程开发、授课技巧与角色认知等关键要素,致力于提升内训师的综合素质和授课能力。通过实战演练与案例分析,帮助学员掌握内训师应具备的核心技能,实现从理论到实践的全面转化。

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全面提升内训师能力,建立高效培训体系

通过系统的课程安排,帮助内训师掌握从选拔到授课的全流程,确保培训的高效性与专业性,形成可持续发展的内训机制。
  • 培训师角色

    明确内训师在企业中的多重角色,帮助其更好地理解自我定位与价值。
  • 课程设计

    掌握课程设计的基本原则与方法,确保课程内容的逻辑性与吸引力。
  • 授课风格

    培养个人授课风格,结合自身特点与企业文化,提升授课的个性化与感染力。
  • 互动技巧

    通过多种互动形式提升学员参与度,确保授课过程的活跃与高效。
  • 反馈与改进

    学会如何有效收集学员反馈,并在此基础上不断改进授课内容与方式。
  • 案例分析

    结合实际案例进行深度分析,提升学员的实战能力与应用能力。
  • 课程评估

    掌握课程评估方法,确保培训效果的可量化与可持续改进。
  • 学员激励

    学习如何激励学员,提升他们的学习兴趣与参与度。
  • 知识转化

    通过有效的方法将个人经验与知识转化为可分享的课程内容,提升整体培训效果。

培养内训师核心能力,提升培训整体水平

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握内训师必备的核心能力,提升其在实际培训中的应用能力与授课水平。
  • 课程开发能力

    掌握课程开发的系统流程与技巧,能够独立设计符合企业需求的培训课程。
  • 授课技巧

    提高授课的技巧与风格,能够在不同场合自如应对,激发学员的学习热情。
  • 角色认知

    深入理解内训师的多重角色,能够更好地在培训中传达企业文化与价值观。
  • 互动设计

    设计有效的互动环节,提升学员的参与度与学习效果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,能够根据学员反馈及时调整授课内容与方式。
  • 案例应用

    通过案例分析提升学员的实战能力,能够将理论知识应用于实际培训中。
  • 评估与改进

    掌握课程评估的方法,能够对培训效果进行有效的评估与改进。
  • 学员激励

    学习激励学员的方法,提升培训的活跃度与参与感。
  • 知识分享

    能够将个人经验与知识有效转化为课程内容,促进知识的传承与分享。

解决企业内训面临的核心问题

通过系统化的内训师培训,帮助企业解决在培训实施中遇到的各种问题,提升整体培训效果与团队能力。
  • 培训师能力不足

    通过系统的培训提升内训师的专业能力与授课水平,确保培训质量。
  • 课程内容不匹配

    通过需求分析确保课程内容与企业实际需求相匹配,提升培训的针对性。
  • 学员参与度低

    设计多样化的互动环节,提升学员的参与度与学习积极性。
  • 培训效果难评估

    建立有效的培训评估机制,确保培训效果的可量化与持续改进。
  • 知识转化难

    通过有效的方法将内训师的经验与知识转化为可分享的课程内容,促进知识的传承。
  • 培训资源匮乏

    通过系统的课程开发与设计,确保培训资源的有效利用与整合。
  • 企业文化传播不足

    通过内训师的培训,强化企业文化的传播与应用,提升员工的认同感。
  • 培训需求识别困难

    通过系统的需求分析,帮助企业准确识别培训需求与方向。
  • 培训形式单一

    结合多种培训形式,提升培训的多样性与有效性,确保学员的学习体验。

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