课程ID:18882

潘德有:项目管理内训|打破工作迷茫,构建高效执行与协作的艺术

通过引入项目管理思想,帮助企业人员在日常工作中理清思路、提升执行力,解决目标与执行脱节等问题。课程结合科学与艺术的理念,适用于各个部门的员工,助力他们在复杂的工作环境中高效协作、达成目标。

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曹大嘴老师
  • 项目管理思想项目管理思想的引入,帮助员工在日常工作中提升效率,明确工作目标和执行步骤,从而有效解决工作中的迷茫与困惑。
  • 目标锁定通过目标锁定与统筹大局的意识,帮助员工识别工作的目的与价值,确保团队在执行中保持一致性与高效性。
  • 有效性评估学会如何评估工作效果,从客户与团队的视角出发,确保工作过程中的每一步都能带来实际的价值与回报。
  • 应对不确定性通过项目管理视角,分析和应对工作中的不确定性,提升团队的风险管理能力,确保项目顺利推进。
  • 软技能培养项目负责人需要掌握的软技能,如沟通、协作与冲突管理,帮助员工在复杂环境中建立良好的工作关系,提升团队协作能力。

从项目管理视角看待工作与协作的全新方法 项目管理不仅限于专业领域,它的思维模式可以广泛应用于各个职能部门,帮助员工有效整合资源、明确目标与协作方式。通过对项目管理发展历史和核心理念的探讨,学员将掌握项目管理在日常工作中的多重价值。

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从迷茫到高效:项目管理思维的实战应用

通过九个关键模块,学员将系统掌握项目管理在日常工作中的应用,打通战略与执行的链路,提升个人与团队的协作能力。
  • 项目管理发展历程

    介绍项目管理的起源与演变,帮助学员理解其在当今企业管理中的重要性与应用场景。
  • 项目负责人的角色

    分析项目负责人的定位与能力要求,探讨如何成为一名优秀的项目负责人,提升项目管理的成功率。
  • 目标设定与价值识别

    通过明确目标与价值,帮助员工在工作中找到方向,提升执行效果与团队协同。
  • 工作有效性分析

    学习如何建立工作顺序关系与评估标准,确保工作过程高效且有回报。
  • 应对不确定性的策略

    探索不确定性对项目的影响,制定相应的应对策略,提升团队的适应能力。
  • 沟通与协调技巧

    强调沟通的重要性,学习如何在团队中有效表达与倾听,从而提升整体协作水平。
  • 项目思维的广泛应用

    引导员工将项目管理思维应用于生活与工作中的各类事务,提升解决问题的能力。
  • 案例分析与实战演练

    通过实际案例分析与小组讨论,加深对项目管理理念的理解与应用能力。
  • 持续学习与优化

    鼓励学员在实践中持续学习,优化项目管理流程,提升个人与团队的工作效率。

掌握项目管理思维,提升职场竞争力

通过系统学习项目管理的核心理念与工具,学员将获得在复杂工作环境中高效执行与协作的能力,提升职场竞争力。
  • 明确工作目标

    学会如何设定明确的工作目标,确保在实施过程中不偏离方向,提升工作效率。
  • 高效沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升与团队成员和其他部门协作的能力,减少误解与冲突。
  • 有效的时间管理

    通过项目管理方法,学会如何合理分配时间与资源,提升工作效率与产出。
  • 团队协作能力

    培养良好的团队协作能力,提升团队在项目执行中的凝聚力与战斗力。
  • 解决问题的能力

    学会运用项目管理工具解决工作中的各种问题,提升应对挑战的能力。
  • 灵活应对变化

    掌握应对变化的策略,确保在项目执行过程中及时调整,保持灵活性。
  • 风险管理意识

    提升对项目风险的敏感度,学会提前识别与应对潜在风险,确保项目顺利推进。
  • 持续优化能力

    掌握持续优化的思维,提升在项目管理中的创新能力与效率。
  • 职场适应能力

    增强在多变职场环境中的适应能力,提升个人的职业发展潜力。

解决企业管理中的关键问题

通过项目管理的系统性思维,帮助企业识别与解决管理中的各种问题,提升整体运营效率。
  • 目标不明确

    通过明确目标设定,帮助员工在工作中减少迷茫,确保每个人都朝着共同的方向努力。
  • 执行力不足

    通过项目管理工具与方法,提升团队的执行力,确保工作能够高效推进。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,打破部门之间的壁垒,增强团队的协同作战能力。
  • 变化应对能力弱

    培养灵活应对变化的能力,确保团队在面对不确定性时能够快速调整策略。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统性的项目管理思维,帮助员工从整体上把握工作,提高工作质量与效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过项目管理方法,增强团队的凝聚力,提高团队在项目执行中的协作能力。
  • 风险管理缺失

    提升团队的风险意识,学会识别与应对潜在风险,确保项目顺利进行。
  • 缺乏反思与优化机制

    建立持续优化的机制,鼓励团队在实践中不断反思与改进,提高效率与效果。
  • 资源配置不合理

    通过项目管理的资源配置方法,确保资源的合理利用,提高工作效率。

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