课程ID:18782

潘德有:企业项目管理|提升项目效率,助力战略目标实现

项目管理日益成为企业成功的关键要素,通过系统学习PMI知识体系,深入掌握项目管理的思维与工具,帮助企业实现战略目标与日常运营的高效结合。适合项目经理和希望通过项目管理提升工作效率的管理人员,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 项目管理框架了解项目管理的整体框架,包括项目的定义、目标和管理的基本流程,为后续学习打下坚实基础。
  • 目标制定掌握SMART原则,制定清晰、可衡量的项目目标,确保项目方向明确、执行有力。
  • 进度计划编制学习项目范围管理与工作分解结构(WBS)的编制,掌握项目进度表的编制方法,有效提升项目的时间管理能力。
  • 资源管理深入理解项目人力资源管理的基本思路,分析矩阵式组织结构的优缺点,掌握责任分派矩阵的使用。
  • 沟通与干系人管理通过案例学习有效的沟通策略,管理干系人的期望,增强项目实施过程中的协作与支持。

构建全面项目管理能力,提升企业执行力 通过系统的项目管理框架,帮助企业理解项目管理与日常运营的关系,掌握项目管理的基本流程与核心要素,建立高效的项目执行体系。

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九大核心模块,提升项目管理系统能力

通过九个核心模块的学习,企业将能够全面掌握项目管理的各个环节,确保项目从立项到收尾的每一步都高效、精准。
  • 项目定义与管理流程

    分析项目与日常运营的关系,掌握项目管理的五大过程组,为项目的成功奠定基础。
  • 项目立项与启动

    学习互联网时代下的项目立项挑战,制定合适的项目目标与阶段计划,确保项目启动顺利。
  • 任务分解与进度编制

    通过WBS的编制与甘特图的运用,建立清晰的任务分解与进度管理体系,提升项目的执行力。
  • 人力资源与角色分派

    掌握项目中的人力资源管理思路,明确不同角色的职责与权责,优化团队效能。
  • 项目进展跟踪

    运用项目管理工具跟踪项目进度,通过有效的报告与沟通,确保项目按计划执行。
  • 干系人期望管理

    通过分析干系人的期望,制定有效的沟通策略,增强项目各方的支持与协作。
  • 项目收尾与总结

    总结项目经验教训,提炼项目化管理思维,为未来的项目管理提供指导与参考。
  • 案例分享与实践

    结合真实案例进行学习与讨论,帮助学员更好地理解和应用项目管理知识。
  • 行动计划制定

    在课程结束时制定具体的行动计划,确保所学知识能够有效落地,助力企业持续发展。

掌握项目管理核心技能,提升团队绩效

通过系统学习,学员将能够掌握项目管理的核心技能,提升团队的整体绩效与项目执行力。
  • 项目管理思维

    培养项目化管理思维,将项目管理理念融入企业日常运营,提升管理效率。
  • 高效计划制定

    学会如何制定有效的项目计划,确保项目目标清晰且可行,提升项目成功率。
  • 团队协作与沟通

    增强团队内部的沟通与协作能力,提升项目实施过程中的配合与执行力。
  • 风险管理能力

    建立项目风险识别与控制机制,提升应对突发事件的能力,确保项目稳定推进。
  • 数据分析能力

    运用项目管理工具进行数据分析,提升对项目进展的实时监控与决策能力。
  • 干系人关系管理

    学会管理项目干系人的期望与支持,增强项目的外部协作能力。
  • 经验总结与分享

    能够总结项目经验教训,促进团队的学习与成长,提升未来项目的成功率。
  • 实践应用能力

    将所学知识应用于实际项目中,提升项目管理的实战能力与灵活应对能力。
  • 持续改进能力

    通过项目管理的复盘与总结,促进企业持续改进与发展,形成良性循环。

解决企业项目管理中的痛点与挑战

通过系统的项目管理培训,企业能够有效解决在项目管理中面临的多种挑战,提升整体管理水平。
  • 项目目标不清晰

    帮助企业明确项目目标,通过SMART原则的应用,确保项目方向精准。
  • 资源配置不合理

    通过项目人力资源管理思路,优化团队角色分配,提高资源利用效率。
  • 进度控制失效

    建立有效的进度管理体系,通过WBS与甘特图确保项目按时推进。
  • 沟通不畅

    通过干系人期望管理与沟通策略的学习,提升团队内部及外部的沟通效率。
  • 项目风险管理不足

    建立项目风险识别与应对机制,提升项目管理的灵活性与应变能力。
  • 知识管理缺失

    通过项目收尾与总结,建立企业的知识管理体系,促进经验的传承与分享。
  • 缺乏系统化思维

    培养项目化管理思维,将系统化理念融入企业日常运作,提升整体管理水平。
  • 项目执行力不足

    通过案例学习与实践演练,提升团队的项目执行力与绩效表现。
  • 缺乏实用工具

    提供项目管理工具的使用指导,帮助企业建立有效的项目管理体系。

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