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龚举成:采购管理课程|破解降本压力,提升供应链效益的实战利器

在微利时代,企业面临着不断上涨的原材料成本与日益苛刻的客户需求。如何在降本的压力下,维护良好的供应商关系,成为采购员的迫切课题。该课程聚焦采购策略、成本分析与谈判技巧,通过实战案例,帮助企业构建高效的采购体系,提升市场竞争力。适合总经理、采购经理及供应链管理人员,助力企业实现可持续的利润增长。

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曹大嘴老师
  • 采购策略系统梳理和优化采购流程,提升采购效率与效益,是实现降本增效的基础。
  • 成本分析通过深入的成本分析,帮助企业识别潜在的降本空间,确保在市场竞争中获取优势。
  • 谈判技巧掌握高级谈判技巧,助力采购人员在复杂情况下实现双赢,维护良好供应商关系。
  • 供应链管理优化供应链管理策略,提升整体运营效率,确保企业在微利时代的生存与发展。
  • 案例分析通过国内外成功案例的分析,提供实战经验,帮助企业有效应对实际工作中的挑战。

精益采购之道:掌握降本增效的核心策略 在日益变化的市场环境中,企业必须通过精益采购策略来应对成本压力与市场挑战。课程将带领参与者深入理解采购的本质,掌握有效的工具和方法,助力企业在激烈的竞争中立于不败之地。

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聚焦采购精益化,推动企业高效运作的战略体系

通过深入分析采购中的关键要素,帮助企业构建高效、灵活的采购体系,实现成本控制与价值创造的双重目标。
  • 精益采购基础

    了解精益采购的基本概念与原则,掌握采购流程的优化方法,确保采购活动高效进行。
  • 采购模式解析

    探索传统与现代采购模式的差异,了解如何选择适合企业的采购方式,提升采购决策的科学性。
  • 降本工具应用

    掌握多种有效的降本工具,分析如何在实际操作中应用,确保采购成本的有效控制。
  • 谈判策略

    学习在采购谈判中运用的策略与技巧,帮助采购人员在复杂环境中把握主动权,达成最佳结果。
  • 供应商关系管理

    了解如何发展与管理供应商关系,建立双赢的合作模式,确保供应链的稳定与高效运作。
  • 风险控制

    识别和分析采购过程中的潜在风险,学习如何制定有效的风险管理策略,确保采购活动的顺利进行。
  • 行业案例分享

    通过行业内成功案例的分享,帮助参与者从中汲取经验教训,提升实战能力。
  • 绩效评估

    学习如何对采购绩效进行有效评估,确保采购活动的持续改进与优化。
  • 持续改进

    推动采购流程的持续改进,确保企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

提升采购管理能力,打造企业持续竞争力的关键

通过系统的学习与实践,参与者将掌握一系列实用的采购管理技能,为企业的高效运作与持续发展打下坚实基础。
  • 优化采购流程

    学习如何优化企业的采购流程,提高采购效率,降低成本,增强市场竞争力。
  • 掌握降本技巧

    掌握多种降本技巧与工具,帮助企业在不断上涨的成本中实现有效控制与优化。
  • 提升谈判能力

    通过实战演练,提升参与者的谈判能力,确保在采购过程中的利益最大化。
  • 强化供应链管理

    了解现代供应链管理的理念与操作方法,提升企业整体供应链的效率与灵活性。
  • 构建双赢关系

    学习如何与供应商建立双赢的合作关系,提升供应链的稳定性与灵活性。
  • 风险识别与管理

    掌握风险识别与管理的技巧,确保采购活动的安全与顺利进行。
  • 行业前沿趋势

    掌握采购行业的前沿趋势与动态,为企业的战略决策提供参考依据。
  • 实践案例分析

    通过实践案例分析,提升参与者的实战能力,为实际工作提供指导。
  • 绩效改进方法

    学习如何对采购绩效进行评估与改进,确保持续提升企业的采购管理能力。

全面解决采购困境,推动企业高效运作的战略方案

通过针对性培训,帮助企业解决采购过程中的诸多困扰,提升整体运营效率,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 降本压力

    为企业提供有效的降本策略,帮助采购人员在压力中找到解决方案,确保利润稳定。
  • 供应商合作

    学习如何与不同类型的供应商建立良好的合作关系,确保供应链的高效运作。
  • 谈判僵局

    通过谈判技巧的提升,帮助企业解决在采购过程中的谈判僵局,实现双赢局面。
  • 成本控制

    提供系统的成本分析方法,帮助企业有效控制采购成本,提升财务健康度。
  • 风险管理

    通过风险管理知识的获取,帮助企业识别和应对采购过程中的潜在风险,确保安全稳定。
  • 采购效率

    优化采购流程,提升采购效率,确保企业在竞争中保持优势。
  • 行业动态

    了解采购行业的最新动态,帮助企业适应快速变化的市场环境。
  • 人才培养

    通过系统的培训,培养企业内部的采购人才,提升团队的专业能力与竞争力。
  • 绩效提升

    帮助企业建立有效的绩效评估机制,确保采购活动的持续改进与优化。

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