让一部分企业先学到真知识!

苏州团队管理公开课

苏州2024-04-25 (星期四) 时长2天 陈老师
第一讲 基层管理者角色认知...
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苏州2024-08-22 (星期四) 时长2天 刘老师
有职场的地方就离不开系统分析和决策,不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要严谨的分析和清晰的思考,然而现状却往往不如人意:抓不到问题的要点、杂乱无章的思考往往对对方没有说服力,解决不了问题甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是没有构建一个有效的思维系统; 如何系统化思考与决策,以迅速看透形势并把握重点,在混乱的信息中发现突破的关键点; 如何系统化思考与决策,以透过层层现象,去伪存真,迅速找到问题的根本原因; 如何系统化思考与决策,以增加分析的广度,解决方案都考虑周全而没有遗漏;
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苏州2024-08-15 (星期四) 时长2天 康老师
企业的班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过系统的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。 现场如战场,影响企业利润点的主要有质量,成本和交期,而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源,而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率; 没有系统,没有标准,没有章法的管理给企业带来的永远都是先制造问题,再来救火: 1.如何从技术走向管理,从做事走向带人,从“游击队”走向“正规军”? 2.如何从碎片式的培训走向系统性的培养,从习惯性思维走向发散性思
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苏州2024-09-11 (星期三) 时长2天 邹老师
理清管理中的误区,管理思维的训练和提升,管理者的角色转变,掌握管理下属的工具和方法,掌握管理下属的具体落地行为,通过行为量表来指导自己的管理行为
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苏州2024-06-20 (星期四) 时长2天 陈老师
市场竞争日趋激烈,高度同质化竞争中要想胜出殊为不易。然而现场即是市场,制造现场管理是生产运营系统的关键一环,其精细化管理改善提升是企业竞争制胜的要素之一。
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