让一部分企业先学到真知识!

公开课

上海2024-04-25 (星期四) 时长2天 翟光明讲师
目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题,提高仓储效率,推行物料配送已成为制造企业降低物流成本的重要途径。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-09-21 (星期六) 时长2天 刘老师
无论是创新、改善,还是普通的日常工作,我们常常苦于没有灵感、创意点子,即没有有效问题和有效解决方案。创造性能力,是我们人类得以生存的、永远无法被替代的能力。 精益创新方式,不要求我们改变通常的思维习惯,例如右脑开发等等,而是以走流程、用工具为核心。其目标是:使任何人都能够具备创新能力,成为创造性人才——这也是日本企业创新成功的一大秘诀。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-08-29 (星期四) 时长2天 刘老师
1、通过了解稻盛哲学的有关背景,帮助理解稻盛哲学的本质2、通过稻盛和夫创办京瓷,理解稻盛哲学的本质内容、底层逻辑 3、把稻盛和夫创办第二电电、拯救日航作为课堂练习题,通过学员自己的思考、 练习和讲师的讲评,帮助学员真正掌握稻盛哲学的本质及应用方法
5280 元/人 报名咨询
上海2024-09-21 (星期六) 时长2天 翟光明
根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编码不规范,储位规划不合理,导致发货效率不高,甚至出现差错。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-08-22 (星期四) 时长2天 陈老师
第一讲 基层管理者角色认知...
4980 元/人 报名咨询
上海2024-07-22 (星期一) 时长5天 陈老师
使学员掌握和运用IATF6949五大工具。
6280 元/人 报名咨询
上海2024-07-25 (星期四) 时长2天 李老师
创新可以发生在服务升级、产品设计、绩效改善中,也可以发生在组织战略、产业布局、流程再造中;可以是突破性、革命性的变革,也可以是持续的、改良性的进步。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-08-29 (星期四) 时长2天 张老师
建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本;预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标...
4500 元/人 报名咨询
上海2024-04-18 (星期四) 时长2天 李老师
全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。
5000 元/人 报名咨询
苏州2024-06-27 (星期四) 时长2天 高老师
企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务,在完成的同时,又肩负着指导和监督下级工作的职责,所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练,使之能更清晰自身职责和定位,了解和掌握更多的管理知识和内容?
4800 元/人 报名咨询
上海2024-03-19 (星期二) 时长4天 陈老师
通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。
4000 元/人 报名咨询
苏州2024-06-06 (星期四) 时长2天 刘老师
了解抽样的基本概念;通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用...
3000 元/人 报名咨询
上海2024-04-26 (星期五) 时长2天 程晓华老师
从接单(需求管理)到出货(OTD)、端到端、全流程、全面库存管理,包括中间的MRP及采购管理与生产控制。讲的是以计划为核心的供应链管理的时间与数量问题,也就是库存(Inventory)与交付(Delivery)管控问题。
6800 元/人 报名咨询
苏州2024-06-25 (星期二) 时长2天 张老师
通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
4000 元/人 报名咨询
苏州2024-08-15 (星期四) 时长2天 康老师
企业的班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过系统的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。
4000 元/人 报名咨询
上海2024-05-09 (星期四) 时长2天 张老师
精益思想如今在全世界的范围内被企业广泛推崇,精益理论和方法给企业带来的巨大收益也让大家有目共睹,然而还有相当一部分企业虽然实施了精益生产,却收效甚微,他们在实施的过程中遇到很多困惑和迷茫,不知道如何把精益的方法和理念落实到实际的生产经营活动中去。
4800 元/人 报名咨询
上海2024-04-12 (星期五) 时长1天 曾老师
生活和工作当中,无时不刻需要做出决策,而决策质量的高低直接决定工作绩效和人生幸福。决策归根结底是由认知决定的,而人与人最大的差别就是认知的差别。在乌卡时代下,管理者面临着对人的复杂性,信息易变性,有限的信息条件下进行决策,急需构建多元思维模型,获得系统化和框架化认知水准,打造成自身的管理解决方案,提升决策质量。
3000 元/人 报名咨询
上海2024-04-11 (星期四) 时长1天 曾老师
德鲁克认为,企业是社会稳定的基础,不是单纯的经济单位,企业是员工赖以生存和发展的组织。优秀企业的管理理念,是如何把生活的出路,生命意义的出路,国家的出路三者串联在一起...
3000 元/人 报名咨询
上海2024-03-14 (星期四) 时长3天 冯老师
“TRIZ”译为“发明问题解决理论”,它揭示了创新过程中的客观规律,提供了解决创新过程中各种冲突和问题的可行路径;其目的是厘清研发问题,提升企业创新研发能力,在改善产品的同时,从产品的设计端便有效降低成本。
5000 元/人 报名咨询
上海2024-04-08 (星期一) 时长2天 刘老师
创新是企业中永恒不变的主题,不创新的企业终将被创新者打败。创新并不依靠灵光一现,对客户的了解,对自我的分析,辅以合适的方法和流程将保障创新的结果。工作坊将结合引导技术、建构主义和乐高认真玩的先进理念,帮助团队从无到有开始创新的流程,探寻创新之路。
4800 元/人 报名咨询
上海2024-09-26 (星期四) 时长1天 兰馨老师
学习培训课程体系建立的三大体系:内容体系、方法体系与制度体系,掌握培训课程体系设计思路和工具,掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法与工具,掌握如何与战略相结合的年度培训计划,学习如何有效地开展培训效果与跟踪
2500 元/人 报名咨询
上海2024-09-26 (星期四) 时长1天 顾老师 
了解情绪与压力管理的重要性,以及情绪与压力管理如何影响工作结果,提高自我认知,看到自己情绪与压力所在与来源(以及影响情绪的点),提供练习,协助学员学习纾解压力,调节自己情绪
2980 元/人 报名咨询
上海2024-09-25 (星期三) 时长1天 王老师
随着智能制造概念的推广,越来越多的企业开始转型;但在企业转型过程中发现,有关质量如何实现智能化管理,缺少相应的案例参考。似乎除了传统的七大工具,能够想到的就是TQM(全面质量管理)的概念。针对这种情况,我们特别推出质量管理的数字化转型之路,来帮助企业提升质量的管控水平。
2800 元/人 报名咨询
上海2024-09-25 (星期三) 时长2天 左老师
1. 掌握敏捷课程开发的流程和工具 2. 使用三大内容分析方法梳理PPT的内容逻辑,并设计内容结构 3. 掌握教学设计的原理和九大教学方法4. 能够现场输出准备度70%左右的PPT课件
4500 元/人 报名咨询
上海2024-09-25 (星期三) 时长2天 王老师
通过本课程学习使学员能够:1.理解和掌握管理体系认证相关基础知识及其在审核中的应用;2.掌握管理体系审核通用知识和技术在审核中的应用...
2200 元/人 报名咨询
上海2024-09-24 (星期二) 时长2天 吴老师 
在大数据、互联网+、云计算等新兴技术条件下,看懂财务报表,了解客户的深层次信息,有助于有效的评估客户风险。本课程以战略视角下的财务报表分析为引领,透过财务报表进行资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析和现金流量质量分析...
4800 元/人 报名咨询
上海2024-09-24 (星期二) 时长2天 李老师
企业及其员工行使商业贿赂以获得市场机会为各国法律法规所禁止,严重情节要承担刑事责任。贿赂破坏了公平的市场竞争,破坏企业良好治理,从而引发道德和社会问题。为帮助组织有效预防商业贿赂行为,国际标准化组织于 2016年10月15日发布了 ISO 37001《反贿赂管理体系-要求及使用指南》标准。该标准明确了建立、实施、评价和改进反贿赂管理体系的要求,并提供了指南。
3500 元/人 报名咨询
上海2024-09-23 (星期一) 时长2天 刘老师
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你工作、事业和生活的成败。在瞬息万变的VUCA时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现组织工作绩效和个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性,通过合理的工作任务匹配,本着“双赢”的原则,实现个人及组织效益最大化?
4200 元/人 报名咨询
苏州2024-09-12 (星期四) 时长2天 郑老师
结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。
4000 元/人 报名咨询
上海2024-09-10 (星期二) 时长3天 周老师
帮助企业各级管理人员掌握环境与职业健康安全管理的一般方法,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与环境与职业健康安全有关的法律知识。
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上海2024-09-09 (星期一) 时长2天 王老师
当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护(TPM)是解决设备维护管理的最佳方案,尤其是汽车行业,IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。 通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力,确保生产设备的高效运转,提高企业竞争力。
4000 元/人 报名咨询
上海2024-09-09 (星期一) 时长2天 薛老师
——价格战OR差异化? 价格战很难受,出路在哪?差异化! 实际上,许多企业并不是完全没有差异化,而是没有把差异化发挥到极致。 这些企业,一方面在被动的打价格战,另一方面,手里有许多差异化的牌,白白的放在那里,不知道怎么打。 如果能将企业积累的要素重构,对客户建立一个差异化的认知,就能够形成一种独特的竞争优势。如此一来,不仅是生存,发展和增长的问题,都有了希望
5200 元/人 报名咨询
上海2024-09-06 (星期五) 时长3天 仇老师
铸造系统评估要求与IATF认可的质量管理体系要求以及适用的顾客特殊定要求相结合,规定了铸造厂质量管理体系的基本要求,它为汽车铸件生产厂建立铸造质量管理体系提供了一个通用的方法。其目标是在汽车供应链中建立持续改进,强调缺陷预防,减少变差和浪费的铸造管理系统。
4000 元/人 报名咨询
上海2024-09-05 (星期四) 时长1天 韩老师
如何在现在企业中,实现有效的目标管理与绩效考核,老师与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业,包括 Google、微软,Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程,结合公司实际业务需求,我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。
3000 元/人 报名咨询
上海2024-09-05 (星期四) 时长2天 吴老师
心理学与事故、安全管理的关联性;从心理学的角度分析安全事故发生的原因;安全相关的不良情绪、危害、来源及其辨识;人的不安全行为的心理反应及应对。
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