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零售店长修炼:提升管理技巧与销售业绩的秘诀

2025-01-15 00:27:30
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零售店长修炼

零售店长修炼:在新时代下的转型与提升

随着新生代消费群体的崛起,零售行业正经历着一场前所未有的变革。移动自媒体的兴起、连锁及加盟模式的普及,使得传统的零售店面临着巨大的挑战与机遇。在这个充满变化的市场中,零售店长作为门店管理的核心,必须不断修炼自我,提升能力,以应对各种复杂的市场环境。

【课程背景】随着新生代成为消费主力,移动自媒体等传播手段的兴起、连锁及加盟模式涌现,“四新经济”对各行业线下门店的业绩持续增长,带来巨大的挑战,也带来了众多重构洗牌、发展的机遇。目前,门店面对的主要挑战有:如何扩大销售(货)如何提升坪效(场)如何激发潜力(人)【课程收益】【顾客篇】:画像、规模、心理、行为影响【商品篇】:卖什么、卖多少、怎么卖【店内篇】:如何陈列、提升坪效【促销篇】:战法设计、助销手段、工具的创新【团队篇】:架构设计、人效提升、心得与工具【课程对象】一线门店总管、门店片区总管;总部相关职能人员:主要指商品研发、市场营销、标准化运营、供应链等。【课程时长】1-2天(6小时/天)【课程大纲】一、零售店长的自我修养1、优秀店长的系统化修炼零售店长的R&R(角色与职责)零售店长的能力模型, 与成长路径成为优秀零售店长的核心五大修炼(系统模型)【顾客篇】:画像、规模、心理、行为影响【商品篇】:卖什么、卖多少、怎么卖【店内篇】:如何陈列、提升坪效【促销篇】:战法设计、助销手段、工具的创新【团队篇】:架构设计、人效提升、心得与工具2、实现寸土寸金——如何提高店内坪效影响商店坪效的“店内要素”店内七要素的概念与作用店内七要素管理的原则、方法及工具店内七要素管理的案例卖场陈列规划卖场的各功能区域划分卖场通道设计与规划卖场灯光的运用技巧顾客动线设计及店内磁石设置货架陈列管理人体工程学原理(五感场景化应用)货架类型及陈列GMP要求卖场氛围的营造入口、橱窗的展示技巧场内助销气氛的工具使用导购在卖场的站位技巧陈列管理的主要应用新品上市陈列法主推系列陈列法滞销商品陈列法提升客单价陈列法3、工作坊:坪效发掘机——优化坪效的实战练习综合研讨练习:我们的“店内七要素”的复盘检视综合研讨练习:四大类陈列管理应用提升方案方案评选:各组方案成果,展现评选培训总结回顾主要概念、知识结构本次培训中“优秀经验分享”的总结与答疑
lianghaien 梁海恩 培训咨询

一、课程背景:应对挑战与机遇

当前,零售行业的主要挑战集中在以下几个方面:

  • 如何扩大销售(货)
  • 如何提升坪效(场)
  • 如何激发潜力(人)

与此同时,“四新经济”的发展也给零售门店带来了重构与洗牌的机会。为了能够在竞争中立于不败之地,零售店长需要具备系统化的管理能力和市场洞察力,做到“寸土寸金”的管理理念,最大化地提升门店的业绩。

二、优秀零售店长的修炼路径

优秀的零售店长需要通过系统化的修炼来提升自己的能力模型与成长路径。以下是成为优秀零售店长的核心五大修炼领域:

  • 顾客篇:深入了解顾客画像、规模、心理和行为影响。
  • 商品篇:明确卖什么、卖多少以及如何销售。
  • 店内篇:优化商品陈列,提升店内坪效。
  • 促销篇:设计有效的促销战法,创新助销手段与工具。
  • 团队篇:合理架构团队,提升人效,分享心得与工具。

三、提升店内坪效的关键因素

在零售店长的修炼过程中,提高店内坪效是至关重要的一环。以下是影响商店坪效的“店内要素”:

  • 店内七要素:包括商品陈列、顾客动线、货架管理等。
  • 店内七要素管理的原则:合理规划、科学管理、创新应用。
  • 卖场的各功能区域划分:根据商品特点与顾客需求进行合理布局。
  • 卖场通道设计与规划:确保顾客流畅的购物体验。
  • 卖场氛围的营造:通过灯光、音乐等提升顾客的购物感受。

四、实战练习:提升坪效的工作坊

为了更好地理解和应用店内七要素的管理,培训课程中将安排实战练习和综合研讨。这些活动将包括:

  • 对“店内七要素”的复盘检视,讨论其在实际运营中的应用效果。
  • 四大类陈列管理提升方案的设计和评选,鼓励学员分享各自的成功经验。

通过这些实战练习,零售店长不仅能够深入理解坪效提升的具体方法,还能够在实践中发现问题并寻找解决方案。

五、零售店长的自我修养与持续学习

在快速变化的市场环境中,零售店长的自我修养显得尤为重要。持续学习和自我提升是每位零售店长不可或缺的责任。以下是一些建议:

  • 定期参加培训课程,更新行业知识和管理技能。
  • 关注市场动态,及时调整经营策略。
  • 与同行交流经验,学习成功案例与失败教训。
  • 利用数据分析工具,提升决策的科学性和有效性。

通过不断的学习和实践,零售店长可以更好地应对市场挑战,抓住发展机遇,实现门店的持续增长。

结语

零售店长在新时代的转型与提升过程中,不仅需要掌握管理技能,还需要具备敏锐的市场洞察力和优秀的团队管理能力。只有通过系统化的修炼,才能在竞争激烈的零售市场中立于不败之地。

希望每位零售店长都能在今后的工作中,不断修炼自我,提升专业素养,为门店的业绩增长贡献自己的力量。

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