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销售技巧提升:让你的业绩飞跃的秘诀探秘

2025-01-14 23:47:44
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销售技巧提升

销售技巧提升:赢取市场份额的关键

在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想脱颖而出,提升销售技巧显得尤为重要。特别是对于一线销售管理团队来说,系统化的培训不仅能够提高他们的专业能力,更能增强他们在市场中的竞争力。本篇文章将围绕“销售技巧提升”这一主题,结合培训课程的内容,探讨如何通过有效的培训来应对销售领域的挑战,进而实现业务的持续增长。

【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“业务团队的领导者”——需要更懂人力资源、群体心理从“业务执行者”到“生意管理者”——需要更有策略思维、更全面的生意管理技能【课程收益】针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战,为客户公司提供对症下药的培训解决方案注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发(行业、企业)注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”【课程对象】一线业务人员:指负责二级渠道为主区域的业务员和代表,助理代表等;区域业务管理者:主要指城市经理、省经理、大区经理等。【课程时间】1天【课程大纲】一、销售渠道概述1.供应链与生产企业的销售影响2.销售渠道结构与销量流向3.零售渠道的发展与批发渠道的变化4.本章小结二、了解批发渠道1.批发客户类型与批发市场2.了解批发商运作批发商的组织架构批发商的运作模式与决策特点Workshop:批发商的盈利模式3.批发客户与厂商的矛盾4.本章小结三、批发渠道生意分析与计划1.从公司获得的资料2.从当地获得的资料3.市场调研4.人员访谈四、经销商业务评估与选择1.经销商业务评估要素与模型2.经销商选择策略3.经销商业务评估方法4.Workshop-ROI分析:经销商的批发业务五、批发覆盖操作1.批发覆盖调研2.批发覆盖计划3.批发覆盖操作4.批发覆盖的绩效分析六、批发商拜访步骤1.卖 – 销售介绍2.钱 – 收款3.贴 – 陈列与助销4.写 – 销售记录批发商店内检查流程七、批发价格管理1.批发价格策略与价格体系2.造成价格问题的主要原因3.批发价格管理常见问题分析
lianghaien 梁海恩 培训咨询

课程背景:面临的挑战

客户公司目前正处于激烈的市场竞争中,必须通过一系列系统化的培训来提高一线销售管理团队的各项能力。这些能力包括区域生意规划、渠道管理、客户管理和零售店管理等。为了赢取更多的市场份额,团队需要应对以下三大转变:

  • 从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变:团队成员需要更懂得销售技巧和客户心理学,以便更好地满足客户需求。
  • 从“独立作战的业务人员”到“业务团队的领导者”的转变:他们需要掌握人力资源管理和群体心理,以便更有效地管理和激励团队。
  • 从“业务执行者”到“生意管理者”的转变:团队成员需要具备策略思维和全面的生意管理技能,以制定更有效的市场策略。

课程收益:有的放矢

针对上述挑战,课程设计注重客户化和实战性,确保培训内容能够切实解决团队面临的问题。具体收益如下:

  • 对症下药:课程内容将针对销售团队的实际问题进行深入分析和训练。
  • 客户化定制:培训内容将根据行业和企业的特点进行定制,确保符合实际需求。
  • 实战演练:不少于60%的课程时间将用于实践研讨、练习以及优秀经验分享,使学员能够将理论知识应用于实际工作中。

课程对象:谁需要参加?

本次培训课程的对象主要包括:

  • 一线业务人员:负责二级渠道的业务员和代表,如助理代表等。
  • 区域业务管理者:主要包括城市经理、省经理、大区经理等管理层人员。

课程大纲概述

为了有效提升销售技巧,本课程将按照以下大纲进行安排:

一、销售渠道概述

  • 供应链与生产企业的销售影响
  • 销售渠道结构与销量流向
  • 零售渠道的发展与批发渠道的变化

二、了解批发渠道

  • 批发客户类型与批发市场
  • 了解批发商运作及其组织架构
  • Workshop:批发商的盈利模式
  • 批发客户与厂商的矛盾

三、批发渠道生意分析与计划

  • 从公司获得的资料
  • 从当地获得的资料
  • 市场调研
  • 人员访谈

四、经销商业务评估与选择

  • 经销商业务评估要素与模型
  • 经销商选择策略
  • 经销商业务评估方法
  • Workshop-ROI分析:经销商的批发业务

五、批发覆盖操作

  • 批发覆盖调研
  • 批发覆盖计划
  • 批发覆盖操作
  • 批发覆盖的绩效分析

六、批发商拜访步骤

  • 卖 – 销售介绍
  • 钱 – 收款
  • 贴 – 陈列与助销
  • 写 – 销售记录
  • 批发商店内检查流程

七、批发价格管理

  • 批发价格策略与价格体系
  • 造成价格问题的主要原因
  • 批发价格管理常见问题分析

提升销售技巧的重要性

销售技巧的提升不仅仅是个人能力的提高,更是企业整体竞争力的增强。在培训过程中,通过系统的知识传授与实战演练,销售团队能够更好地理解市场动态,掌握客户需求,进而制定出切实可行的销售策略。这种提升不仅能帮助企业赢得客户的信任,还能在激烈的市场竞争中占据一席之地。

结语

综上所述,通过系统化的培训,销售团队能够有效应对市场中的各种挑战,提升个人及团队的销售技巧,最终实现业务的持续增长。企业在重视销售技巧提升的同时,也应关注培训内容的定制化和实战性,以确保培训效果的最大化。通过不断学习和实践,销售人员将能够在市场中立于不败之地,助力企业取得更大的成功。

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