在当今竞争激烈的市场环境中，珠宝门店面临着越来越多的挑战。传统的营销方式已经无法满足消费者日益变化的需求，因此，寻找新的营销途径显得尤为重要。在这个背景下，发散思维训练应运而生，它不仅可以帮助门店打破思维定式，还能激发员工的创造力，促进营销活动的创新。
戴辉平
培训咨询
珠宝门店的营销方式往往单一，营销活动费时费力，效果却往往不尽如人意。为了开展与竞争对手不同的营销活动并取得更好的效果，我们需要对门店的营销活动形式和管理进行创新。本课程结合脑科学、创新思维方法论、问题分析与解决等经典工具，旨在提升门店营销的整体效益。
本课程的特色在于案例丰富、方法多样、练习充分，特别是在创新练习方面紧密结合门店实际，确保学员能够在实践中学到有效的技能和知识。
发散思维是指从多个角度和方向思考问题的能力，它与收敛思维相对。收敛思维关注的是通过逻辑推理得出唯一的正确答案，而发散思维则鼓励自由联想，寻找多种可能的解决方案。在珠宝门店的营销过程中，发散思维尤为重要，因为它能够促使我们跳出固有的思维框架，从而发现新的市场机会和创新点。
了解大脑的结构与分工对于提升创新能力至关重要。左脑主要负责逻辑分析和语言能力，而右脑则关注直觉、创造力和艺术表现。通过对大脑不同区域的理解，我们可以更加有针对性地进行思维训练，激发员工的创新潜能。
想象力在创新过程中起着关键作用，往往比知识更为重要。通过想象力训练，员工可以更好地探索新想法，打破传统思维的束缚，寻找到更具创意的解决方案。
创新不仅仅是技术或产品的更新，它是一个全面的过程，涉及到市场需求、消费者行为以及企业自身的文化与结构。许多人对创新存在误区，例如认为创新只属于研发部门，或者只需颠覆过去的做法。这些误区限制了我们对创新的全面理解，进而影响到实际的营销活动。
在营销活动的设计与实施中，发散思维与收敛思维的结合是至关重要的。在初期的创意阶段，鼓励员工进行发散思维，提取尽可能多的想法和方案；而在最终的方案选择与执行阶段，则需要收敛思维来评估这些想法的可行性和有效性。
在完成思维训练后，如何将这些创新思维应用于门店的营销与管理中是课程的核心部分。我们将通过以下几个方面进行深入探讨：
通过缺点列举法，学员能够识别现行营销方式的不足之处，并利用问题树工具进行深入分析，最终产出至少五种创新的营销方式。这样的过程不仅激发了创意，还促使员工对门店的运营有了更全面的理解。
在营销活动的策划中，任务统筹法和奥斯本核检法是两种实用的工具。通过这些方法，学员可以有效地梳理活动的目标、资源以及执行步骤，并在此基础上初步形成创新的营销活动方案和框架模型。
加法创新是一种有效的策略，通过增加新服务或改善现有服务，提升客户体验。学员将在此环节中进行深入讨论，提出针对门店服务的创新建议，以提升顾客满意度和忠诚度。
减法创新则是简化管理流程，去除冗余环节。通过这一方法，学员将能够提出一系列门店管理措施的创新建议，帮助门店实现更高效的运营。
经过一天的培训，学员们不仅熟悉了创新的概念和障碍，还掌握了多种创新思维方法和工具。在课堂上，他们还产出了营销活动的创新方案初稿，这将为门店的实际运营提供有力支持。
发散思维训练不仅是提升个人创造力的有效途径，也是推动企业创新、提升竞争力的关键。通过不断地实践与应用，珠宝门店能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在这个瞬息万变的时代，只有不断创新，才能够保持竞争优势。发散思维训练作为一种重要的创新工具，能够帮助珠宝门店打破常规，激发创意，从而实现更高效的营销活动和管理模式。通过本课程的学习，学员们将具备更强的创新能力，为门店的发展注入新的活力。
