在现代企业中,培训已成为提升员工能力和企业整体竞争力的重要途径。然而,许多企业在实施内部培训时面临着诸多挑战,如讲师不愿上台、表达不生动、课堂气氛乏闷等问题。针对以上问题,我们推出了一套全面的“互动设计”培训课程,旨在帮助企业内部讲师提升授课水平,增强教练辅导能力,从而实现更高效的培训效果。
企业内部讲师在面对培训时常常感到不知所措,主要原因包括:
为了帮助解决上述问题,我们的“互动设计”课程通过教育学、心理学及演讲艺术等多方面知识的结合,提供切实有效的教学方法和技巧,力求提升内训师的授课能力和教练辅导水平。
本课程的设计注重实用性与系统性,特色如下:
通过本课程的学习,参与者将能够:
课程的第一天将专注于授课技巧的提升,主要包括有效的开场技巧和生动的授课方法。
学员将通过小组展示来确定适合自己课程的开场方式,提升实践能力。
包括视频观摩、有奖问答、案例分析等多种方法,确保授课过程中的多样性和趣味性。课堂练习将提供各教学方法的体验,帮助学员掌握实际运用技巧。
了解学习理论是提升授课效果的基础,课程将讨论人获取信息的方式、不同类型学员的特点等。通过对学习效果金字塔、艾宾浩斯遗忘曲线的研讨,帮助讲师理解如何更有效地传授知识,调动学员的学习积极性。
教学设计是课程的核心部分,强调以学员为中心的理念。通过学习如何编写讲师手册及汇编教学辅助资料,讲师将掌握设计课程的基本框架和方法,提升课程的整体质量。
第二天的课程将重点关注互动技巧和控场技巧的训练,帮助讲师更好地控制课堂氛围。
课程将介绍互动的时机与目的、互动的层次和频次等内容。通过多种互动方法的实践训练,讲师将掌握如何有效地调动学员参与,提高课堂的互动性与趣味性。
讲师将在课堂上学习如何有效控制授课时间、提问技巧及课堂倾听技巧。通过应变技巧的训练,讲师将能灵活应对课堂中的突发情况,确保课程顺利进行。
最后,课程将介绍教练技术的基本理论和应用模型,包括GROW教练模型。通过案例分析和综合练习,讲师将能够将教练技术运用到实际培训中,提升学员的学习效果和工作表现。
通过为期两天的“互动设计”课程,参与者将获得全面的培训知识与实用技能。这不仅能够帮助企业内部讲师提升授课水平,还能有效促进企业内部知识的传承与技能的应用。随着课程的深入实施,企业将能够形成良好的学习氛围,提高培训的整体满意度,最终推动企业的可持续发展。
在未来的培训工作中,内训师将不断应用所学的互动设计技巧,提升课程的生动性和实用性,为企业培养出更多优秀的人才。通过这种方式,企业不仅能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,更能在快速变化的环境中不断创新与进步。