在现代企业中，知识的传承与沉淀显得尤为重要。员工在工作中积累了丰富的经验，但由于缺乏有效的总结与提炼，导致这些宝贵的经验无法得到有效传承。随着人力资源的流失，企业的核心竞争力也在逐渐减弱。因此，企业有必要开发一套专门的培训课程，以确保员工的知识和技能能够得以传承与创新。
戴辉平
培训咨询
本课程的开发源于企业内部培训的现状分析。许多企业在员工培训上投入了大量资源，但外部课程往往缺乏针对性，无法满足员工的实际需求。为了填补这一空白，我们决定开发一门以课程内容精练、教学方法生动多样、课程包形式齐全的精品课程。我们将课程开发的三大经典模型、结构化思维、思维导图、教学模式、教学策略等理念融入课程设计中，确保不论讲师是谁，课程的效果都能保持一致。
本课程的特色在于将思维理念工具化，专注于精品课程的产出。通过丰富实用的课程开发模板、范例和工具，学员将在课堂上参与多种练习，确保在培训结束后，能够将自己的课程打磨成精品，并配备完整的课件包，包括讲师手册、学员手册等资料。
参加本课程的学员将能够熟悉精品课程开发的三大模型和三大步法，包括：
通过参与课堂练习，学员将掌握课程开发的步骤、方法和工具，能够将隐性经验转化为显性课程。这不仅有助于企业输出显性成果，如课件、课程大纲、讲师手册、学员手册等，还能为企业沉淀内部知识，促进岗位知识和技能的传承。
在此部分，学员将会探讨当前企业课程开发的现状，了解精品课程的成熟度模型，并介绍精品课程开发常用的两种模型：敏捷式课程开发与迭代式课程开发。
本讲是课程的核心内容，主要包括以下三个方面：
在谋篇布局的阶段，学员需要明确需求、设定目标及撰写大纲。
这一部分主要关注教学素材的整合、课件的制作与教学方法的选择。
在这一环节，学员将学习如何进行试讲，发现问题并总结提升。配套的讲师手册和学员手册将帮助学员更好地组织教学内容。
本课程为期两天，每天6小时，采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、知识测试和点评辅导等多种教学方式，确保学员能够全面理解与掌握课程内容。
为了帮助学员更好地掌握课程开发技能，我们将随课程赠送一套丰富的工具与模板，包括：
在信息爆炸的时代，企业的内部培训显得尤为重要。通过本课程的学习，学员不仅能够提升自身的课程开发能力，还能为企业培养出高质量的内部讲师，确保企业知识的有效沉淀与传承。课程的设计理念和实施方法将为企业带来长远的价值，助力企业在竞争中立于不败之地。
通过对课程开发的系统学习，学员将能够更好地理解和应用课程开发模型与方法，从而提升课程的质量与效果，为企业的发展贡献力量。期待参与本课程的每一位学员都能在课程结束后，带着满满的收获走出课堂，成为企业内部培训的中坚力量。
