在当今快速发展的商业环境中，企业内部培训的重要性日益凸显。许多企业的员工虽然具备丰富的工作经验，并且曾有授课的经历，却未接受过正式的培训技巧培训（TTT），因此在将宝贵的经验转化为课程时，常常面临诸多困难。课程结构金字塔（Course Structure Pyramid）作为一种有效的培训设计工具，可以帮助企业有效提升内部培训的质量与效果。
戴辉平
培训咨询
许多企业在进行内部培训时，常常陷入单向讲授的模式。讲师在课堂上念PPT，导致学员的注意力逐渐下降，课堂氛围变得沉闷。缺乏有效互动的培训不仅影响了讲师的积极性，也使得人力资源部在管理培训时面临困扰。如何将员工的工作经验显性化，从而提升培训的本土化和实用性，成为了亟待解决的问题。
经验萃取作为一种有效的培训手段，能够将员工的岗位经验进行系统化、结构化的整理与呈现。课程结构金字塔的出现，为企业内部培训提供了清晰的框架和步骤，使培训的成果更加显性化、可复制化。
课程结构金字塔是以金字塔形式构建的课程设计框架，旨在帮助讲师系统化地组织课程内容，使培训更加高效。课程结构金字塔通常包括以下几个层级：
通过这种结构化的方式，讲师能够更清晰地把握课程的脉络，学员也能更容易理解和吸收所学内容。
课程为期三天，设置了丰富的培训内容和互动环节。课程的设计以“课程结构金字塔”为核心，涵盖课程设计、经验萃取和教学设计等多个方面。
在课程设计环节，讲师将学习课程开发的八步法，包括定需求、定目标、定大纲等。通过实践练习，学员将在课程设计表中明确自己的课程主题与目标，确保培训内容与企业实际需求相符合。
经验萃取部分是课程的重要组成部分，通过对员工经验的系统化提炼，使得知识更具可操作性。课程将涵盖经验萃取的三个层次：技能、知识和心智，并提供相应的工具和案例，帮助学员掌握经验萃取的方法与技巧。
在教学设计环节，学员将学习如何匹配教学方法与课程内容，编写讲师手册和学员手册，保障课程的顺利进行。课程还将介绍生动教学的方法与技巧，帮助讲师提升授课的吸引力和互动性。
通过为期三天的培训，学员将获得以下几项成果：
本课程将采用翻转课堂、微课教学、视频观摩、分组研讨等多种教学方式，确保学员在课堂上的参与感和互动性。通过实例分析和小组讨论，学员能够相互学习，分享自己的经验与见解。
在教学过程中，讲师还将引入现代技术手段，如在线协作工具和多媒体展示，提升课程的趣味性和互动性。这种多样化的教学方式不仅能够激发学员的学习兴趣，也能帮助他们更好地理解和应用所学知识。
成功实施课程结构金字塔的关键在于对课程目标的明确定位和对培训内容的精心设计。在课程的每一个环节，讲师都应关注以下几点：
通过以上措施，企业可以有效提升内部培训的质量，使员工的宝贵经验得到充分转化与应用。
课程结构金字塔作为一种创新的培训设计工具，不仅帮助讲师系统化地组织课程内容，还能提升学员的学习体验与参与感。在企业内部培训中，充分利用课程结构金字塔的优势，将有助于实现知识的有效传递与经验的共享，从而推动企业的整体发展与进步。
通过本次培训，企业不仅能够培养出一批优秀的内部讲师，也能在更广泛的层面上推动企业文化的构建与员工能力的提升。未来，企业应继续探索和实践课程结构金字塔的应用，使得培训内容更具本土化和实用性，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
