优化课程大纲图提升学习效果的方法与技巧

课程大纲图：赋能企业内训师的培训之旅

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的持续发展依赖于员工的知识积累与经验传承。企业内部员工通常具备丰富的工作经验，但却往往因为缺乏总结和提炼的能力而未能有效沉淀这些知识。这种情况在人员流失时显得尤为严重，宝贵的岗位经验随之消逝，造成了知识的断层和浪费。因此，开发一门针对性强且实用的课程显得尤为重要。

戴辉平：精萃课程与案例 ——基于经验萃取的课程设计与案例开发

本课程专为企业内训师、关键岗位人员和培训管理者打造，旨在解决企业内部知识沉淀和传承难题。通过系统的课程开发模型、结构化思维及教学模式等工具，此课程提供丰富的模板、范例和工具，确保每位学员都能精细化打磨出精品课程。2天的密集培训，

戴辉平 培训咨询

课程背景

企业内部培训的现状不容乐观，很多公司选择外购课程，但往往无法满足内训师及员工的实际需求。为了应对这一挑战，本课程旨在通过精细化的内容、丰富的教学方法以及全面的课程包，帮助企业实现知识的沉淀与传承。该课程将课程开发模型、结构化思维、思维导图、教学模式等理念工具化，确保无论讲师是谁，课程的效果都能保持一致。

课程特色

• 思维理念工具化：将复杂的理念进行简化，便于实际应用。
• 精品课程产出化：通过系统的培训，帮助学员将自己的课程打磨成精品课程。
• 丰富的实用模板：提供多种课程开发模板、范例和工具，便于学员在实际工作中使用。

课程收益

本课程不仅为企业沉淀了内部知识，还有助于岗位知识和技能的传承与创新。学员将熟悉精品课程开发的三大模型、三大步法以及培训需求分析的八大方法。同时，课程涵盖了课程目标描述、思维导图工具的使用、课程大纲的完善等多项实用技能，确保学员能够在培训结束后立刻应用所学知识。

课程安排与内容深入

第一天上午：设计课程

课程的设计是整个培训的基石。本模块将引导学员理解当前企业课程开发的现状，以及何谓精品课程的定义和特征。学员将学习到两种经典的课程开发模型：ADDIE模型与SAM敏捷迭代模型，这些工具将帮助他们在设计课程时更加高效和科学。

课程开发的四个阶段

• 设计课程：明确培训的目的和目标。
• 萃取经验：从优秀员工和实践中提炼出有效的经验。
• 制作课件：将设计的内容转化为具体的教学材料。
• 设计教学：根据学员的需求和特点，选择合适的教学策略。

第一天下午：萃取经验

在这一模块中，学员将深入了解知识萃取的概念及其重要性。知识萃取不仅有助于文化的传承，还能有效解决企业在人才流失时面临的挑战。课程将介绍知识管理的五个环节，包括生成、获取、积累、共享和应用，帮助学员掌握经验萃取的基本方法。

萃取方法与工具

• POST法：通过流程、操作、标准和问题的方式萃取个人案例。
• 访谈法：通过结构化的访谈技巧获取岗位技能的深层次信息。

第二天上午：萃取案例

第二天的上午，学员将学习如何萃取和编写分享式案例。课程将通过5W2H结构，帮助学员准确把握案例的基本要素和编写要点。通过实际练习，学员将能独立撰写出具有真实价值的工作案例，从而为企业的知识管理增添新的内容。

第二天下午：设计教学

教学的设计是课程成功的关键。学员将在本模块中学习到不同的学习理论，包括成人学习的特点、动机和障碍。同时，他们将掌握多种教学方法和策略，如案例分析、分组研讨、角色扮演等，以便在实际教学中灵活运用。

教学方法与学习原理

• 教学十八掌：包含多种教学活动的设计，增强课堂互动性。
• 教学五线谱检查法：通过内容线、方法线、资源线、时间线和情感线的综合检查，确保教学设计的完整性和有效性。

成果产出与课程总结

经过两天的培训，学员将能够独立设计出符合企业需求的精品课程。课程最终将输出显性成果四件套，包括课程设计表、课程大纲图、教学策略表和萃取案例。所有学习过程中使用的模板和工具也将作为随课赠送的资料，便于学员在今后的工作中继续使用。

通过本课程，企业不仅能有效提升内部培训的质量，也能为员工提供更具针对性的学习体验，促进知识的沉淀与传承。无论是企业内训师、关键岗位人员还是培训管理者，都会从中受益匪浅。

结语

在知识经济时代，企业的成功在于其对知识的管理与应用。通过本课程的学习，学员将能够掌握系统的课程开发能力，提升自身的专业素养，进而为企业培养出更多优秀的内训师。让我们一起期待，通过培训的洗礼，企业的培训体系能够焕发出新的生机与活力。