在现代企业中，战略的制定固然重要，但更为关键的是如何将这些战略有效地执行下去。基层管理者作为企业与员工之间的桥梁，承担着极为重要的职责。为了帮助基层管理者提升执行力，我们设计了一套完整的培训课程，旨在通过互动式教学法、角色扮演、实践演练和成果展示等多种方式，增强管理者的执行能力，从而提高企业整体的工作效率和质量。
茆挺
培训咨询
随着市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的挑战。战略虽然明确，但若没有有效的执行，战略就如同纸上谈兵。因此，通过本次培训，我们希望帮助基层管理者全面理解执行力的概念，掌握提升执行力的方法和工具。这不仅有助于提高工作效率和工作质量，还能够增强员工的自信心，激发团队的积极性。
参加本次培训后，学员将能够：
本次培训为期一天，分为多个模块，课程对象主要是基层管理者和一线员工。采用启发式互动教学、成果展示、现场练习、影片学习、小组讨论和角色扮演等多种教学方式，以增强学习效果。
在这一模块中，学员将通过课堂辩论的形式，探讨“策略与执行哪一个更重要？”这一问题，从而引发对执行力的深入思考。执行力低下被认为是企业管理中最大的漏洞，因此，理解执行和执行力的概念至关重要。我们将全面解释什么是执行力、为什么需要执行力，以及影响执行力的各种因素。
通过分析员工执行力缺失的原因，培训将帮助学员掌握提升执行力的理念和原则。我们将分享“执行的五个黄金法则”，并通过管理故事“猫和老鼠的故事”及案例分析“小王的故事”来加深理解。这些故事将使学员体会到执行力的重要性，并激励他们在实际工作中落实所学。
提升执行力的工作方法是本模块的核心。学员将学习如何使个人目标与团队目标一致，并分析目标不一致的原因。课程将介绍构建SMART目标的方法，帮助学员制定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的目标。
此外，我们将探讨提升执行力的三大原则，包括聚焦目标、衡量指标以及自我激励。通过课堂活动“狼应该走哪条路线”，学员能够体验到目标明确的重要性。同时，课程还将讲解执行和跟进市场活动、销售活动的八个过程，帮助学员提升销售业绩，掌握制定工作计划执行表的管理工具。
时间管理是提升执行力的重要一环。学员将首先了解时间管理的基本概念及其原则。我们将介绍“重要-紧急矩阵”的管理工具，帮助学员识别和优先处理重要事务。
在这一模块中，学员还将学习有效时间管理的四个步骤，并探讨如何设定拜访路径与制定适合自身的工作/个人计划。通过课堂活动“你的时间有多少？”，学员能够更加直观地认识到时间管理的重要性，进而优化自己的时间使用。
沟通是管理者必备的核心技能之一。本模块将探讨沟通的重要性及其四步流程，帮助学员掌握与上司沟通的技巧。学员将学习如何理解上司的心理，与之相处的原则，以及如何做好同事之间的沟通和客户沟通。
通过案例分析“小王为什么得到提升？”和“高山福枣”，学员能够从中汲取经验，认识到高效沟通在执行力提升中的重要作用。有效的沟通不仅能提高工作效率，还能减少误解与冲突，促进团队的和谐发展。
在工作中，挑战无处不在。为了帮助管理者有效应对这些挑战，我们将介绍问题分析的思维方式以及问题解决的五个步骤：确认问题、识别原因、提出方案、处理障碍、落实行动。通过系统化的问题解决方案，学员将能够高效地处理日常工作中遇到的各种问题。
结合案例分析“如何恢复人民医院销量”，学员将学习如何在实际工作中应用这些方法，增强自身的问题解决能力。这不仅有助于提升执行力，也能为团队带来积极的影响。
在培训的最后，我们将对课程进行总结和评估。根据客户的具体需求，我们会对培训内容进行进一步的优化，确保每位学员都能在培训中获得最大的收益。通过总结和反思，学员将能够更好地将所学知识应用到实际工作中，最终实现提升执行力的目标。
基层管理者在企业中扮演着不可或缺的角色，提升他们的执行力不仅能够提高个人和团队的工作效率，更能推动整个企业的发展。通过本次培训，我们希望每位学员都能在执行力的提升上有所收获，进而为企业的战略落实贡献自己的力量。执行力的提升是一项长期的任务，但只要我们不断学习、不断实践，就一定能在工作中取得更大的成就。
