在现代企业中，战略目标的实现与组织能力的提升息息相关。公司为了积极构建战略实施能力，必须通过组织转型、探索管理模式以及加强人才汇集，来提升整体的领导力与人才管理能力。行动学习培训正是为此而生，它不仅有助于提升组织的战略实施能力，还能有效地促进人才的选拔、培养和使用。本文将深入探讨行动学习培训的背景、目的、效益以及课程特色，力求帮助读者全面理解这一重要的培训方法。
茆挺
培训咨询
随着市场环境的变化和竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战。为了确保战略意图的有效实施，企业必须在领导力与人才管理方面下足功夫。如何科学地定义、选拔、培养和发展公司内的人才队伍，成为了企业亟待解决的问题。能力素质模型的建立将为人才的管理提供一个重要的基础，这不仅有助于企业快速适应市场变化，还能增强组织的核心竞争力。
通过本次行动学习项目，讲师将分享国内外优秀企业在能力素质模型构建方面的案例和管理工具。这些案例将结合企业和咨询中的实际操作经验，帮助学员系统地掌握能力素质模型的构建方法，避免在实践中可能遇到的“陷阱”。最终，企业将能够将素质模型落地应用到人力资源和组织发展中，为实现战略目标提供有力保障。
本次行动学习培训的主要目的是使学员全面了解岗位胜任力模型的基础知识，掌握模型构建的路径和方法。以下是具体的项目目的：
通过本次培训，学员将获得以下几方面的效益：
本次行动学习培训的课程特色主要体现在以下几个方面：
本课程主要面向人力资源专业人士和中高层管理者等，希望通过行动学习培训提升自身的管理能力和人才管理水平。
课程将采用动态学习法和咨询式培训、案例研讨等多种形式，确保学员在学习过程中能够充分参与、积极互动，提升学习效果。
《能力素质构建与运用行动学习项目》将采用咨询式、行动学习方式，帮助企业培养人才发展内部顾问。在整个项目中，学员将通过不同模块的学习，逐步掌握构建素质能力模型、人才盘点、招聘甄选、课程体系和学习地图的核心内容。课程总时长为10天，每次2天，每天6小时。
课程将分为五个模块，每个模块的内容都经过精心设计，以确保学员能够全面掌握能力素质模型的构建与应用：
行动学习培训在提升企业的战略实施能力与人才管理水平方面具有重要意义。通过对能力素质模型的科学构建，企业能够更好地识别和培养人才，促使组织在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望通过本次培训，参与者不仅能获得理论知识，更能在实践中提升自身的管理能力，为企业的发展贡献力量。
