提升现场教学技巧的有效方法与实用建议

现场教学技巧：提升组织绩效的内训师之道

在当今竞争日益激烈的市场环境中，组织绩效提升已成为企业成功的关键。而推动组织绩效的核心在于对人才的有效开发与利用。内训师作为内部经验的传承者，承担着至关重要的角色。本文将探讨现场教学技巧，结合培训课程内容，深入分析如何通过有效的教学策略，提升内训师的授课能力，从而推动组织的整体发展。

马斌：烟草公司内训师大赛赛前选拔与辅导项目

本课程旨在提升组织绩效，通过选拔和培养内训师，推动内部经验传承，避免经验流失。课程设计采用“以赛促训”模式，结合理论与实操，激发内训师积极性，快速成长。课程涵盖教学设计、现场教学与说课、磨课集训等模块，系统传授开发、表达与授课技

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课程背景与重要性

随着市场环境的变化，组织面临着越来越大的竞争压力，因此，提升组织绩效变得尤为重要。而这一目标的实现，离不开对内训师的选拔与培养。内训师不仅负责知识的传授，更是经验的分享和技能的提升者。在这一过程中，“以赛促训”的方式被证明是提高内训师积极性和课程质量的有效手段。在比赛中，内训师们可以通过互相学习和反馈，不断优化课程内容，快速成长为优秀的培训师。

现场教学的核心技巧

现场教学并非简单的知识传授，而是一个系统的过程，涉及到教学设计、授课技巧、课堂控制等多个方面。以下是一些核心技巧，帮助内训师在现场教学中取得更好的效果：

• 明确教学目标：在课程设计之初，内训师需要清晰地定义课程目标，包括授课对象的特征、需求以及课程的预期收益。这一过程可以通过“五问课程开发法”来实现，确保课程内容紧密围绕目标展开。
• 掌握教学结构：使用金字塔原理梳理课程结构，确保信息的层次分明。课程的论点和观点应当清晰，帮助学员更好地理解与吸收内容。
• 设计互动环节：引入多样化的教学方法，如案例分析、角色扮演、小组讨论等，增加课堂的互动性，使学员能在参与中获得更深刻的理解。
• 有效控制课堂节奏：通过清晰的时间线索和空间线索，引导学员的注意力，确保教学进程的流畅。适时的提问与反馈也能增强课堂的活跃度。
• 生动的案例和故事：利用真实的案例和故事进行教学，能够更好地吸引学员的注意力，使他们在情感上与课程内容产生共鸣。

课程设计工作坊的有效性

在培训的第一阶段，组织了《教学设计工作坊》，重点在于如何确定授课对象、萃取课程内容、梳理课程结构和设计教学活动。通过这一过程，内训师能够系统性地掌握课程开发的基本原则，进而设计出高质量的课程。具体来说：

• 在确定对象时，内训师需要考虑到不同学员的特征与需求，以便更精准地定制课程内容。
• 萃取课程内容的过程中，要确保信息的实用性与针对性，避免内容的泛泛而谈。
• 课程结构的梳理需要遵循逻辑性，确保每一部分内容都能有效地支撑课程的整体目标。
• 教学活动的设计则要注重趣味性与实用性，激发学员的学习兴趣。

现场教学与说课的技巧

在第二阶段的《现场教学与说课工作坊》中，内训师们学习了如何运用身眼手法进行有效授课。这些技巧包括：

• 身：肢体语言的运用：适当的肢体语言能够增强授课的表现力，帮助传达情感与信息。
• 眼：目光交流：通过与学员的目光接触，增强课堂的互动性，提升学员的参与感。
• 手：手势的使用：合理的手势能够帮助强调重点，使信息传递更为生动。

此外，内训师还需掌握如何在20分钟内进行高效的授课。通过模拟比赛的形式，内训师可以在实践中不断完善自我，从而选择出具有优秀课程表达能力的学员。

磨课集训营的实践价值

在项目的最后阶段，内训师们参与了《磨课集训营》，通过现场开发PK赛的形式进行深入的课程打磨。在这一过程中，内训师们不仅能够获得来自同伴的反馈，还可以在实际授课中不断调整和优化自己的课程内容。这种实战演练的方式，使得内训师的授课能力得到了快速提升。

缓解紧张与课堂控制

面对现场授课，内训师常常会感到紧张与不安。课程中提到的缓解紧张的方法，如专家信念、充分准备等，都能够帮助内训师在授课前建立自信。此外，课堂控制的能力也是现场教学的重要组成部分，内训师需要学会如何抓住学员的注意力，保持课堂的活跃氛围。

有效的开场与结尾

课堂的开场与结尾同样重要。开场破冰技巧，如引出课程主题、合理自我介绍等，能够有效调动学员的兴趣。而结尾时的总结归纳与呼吁行动，则是巩固学员学习成果的重要环节。这些技巧的运用，能够帮助内训师在课堂上建立良好的学习氛围。

总结与展望

现场教学技巧不仅仅是传授知识，更是一种艺术。通过系统的培训与实践，内训师能够不断提高自身的授课能力，为组织的绩效提升贡献力量。未来，随着市场环境的不断变化，内训师的角色将愈发重要。掌握有效的现场教学技巧，将有助于他们更好地履行这一职责，推动组织的长期发展。

在这个过程中，持续的学习与反馈机制、创新的教学方法、有效的课堂控制，都是提升内训师能力的关键因素。通过不断的实践与反思，内训师将成为企业内部知识与经验的最佳传承者，为组织的绩效提升铺平道路。