提升授课技巧训练，助力教师成长与学生成功

授课技巧训练：提升组织绩效的关键

在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效的提升成为了每一个企业的核心目标。而这一目标的实现，离不开人才的有效发展与运用。如何将外部经验转化为内部知识与技能，避免因人才流失导致的经验损失，是每个企业必须面对的挑战。因此，开展针对性的授课技巧训练，成为提升组织绩效的重要途径。

马斌：完美呈现-精品课程开发与授课呈现

本课程旨在帮助组织提升绩效，通过有效的人才发展和经验转化，避免经验流失带来的成本增加。课程特色在于简化课程开发的逻辑，现场进行实战演练和一对一辅导，确保学员在课后能自主开发课程。通过案例讲解、目标确认、结构梳理与多样教学手法的应

马斌 培训咨询

课程背景与目标

随着市场需求的不断变化，企业面临着越来越大的压力。为了确保组织能够在激烈的竞争中立于不败之地，必须关注人才的培养与发展。授课技巧训练的核心在于帮助内训师和管理人员掌握有效的授课方法，以便在实际工作中能够灵活运用，从而推动组织绩效的提升。

通过本课程的学习，参与者将能够：

• 掌握课程开发的底层逻辑，提升课程设计的专业性。
• 精准识别目标受众的需求，确保课程的针对性与有效性。
• 通过实战演练，提升授课技能，优化教学效果。

课程特色与收益

本课程以“现场能学会、现场能产出、课后能做课”为特色，致力于帮助学员在实际教学中能够迅速应用所学内容。课程的设计充分考虑到学员的不同需求，通过案例讲解、现场演练以及一对一辅导等多种方式，确保学员在短时间内掌握授课技巧。

具体收益包括：

• 通过优秀课程的案例讲解，熟悉课程开发的“底层”逻辑。
• 运用目标确认表，精准掌握目标受众的需求，提升课程的针对性。
• 掌握多种授课演绎手法，使学员在学习过程中更易学、更易记、更易用。

课程模块设计

课程分为多个模块，涵盖了授课技巧的各个方面。以下是各个模块的详细介绍：

第一模块：内训师角色认知与意义

在这一模块中，学员将了解什么是企业内训师，以及优秀内训师所需具备的标准。通过讨论与互动，学员将认识到培训对组织和个人的重大意义。

第二模块：课程开发标准与目标确认

这一模块聚焦于课程开发的流程，涵盖了课程对象的确定、课程选题的选择及目标的撰写等关键内容。通过案例分析，学员将掌握课程开发的底层逻辑，确保课程的有效性与针对性。

第三模块：课程内容萃取与教学设计

在课程内容的萃取与教学设计过程中，学员将学习如何有效组织课程内容，并撰写教学设计。掌握“三步法”后，学员能够将复杂的知识点转化为清晰易懂的课程结构。

第四模块：PPT课件的美化与提升

PPT作为授课的重要工具，其设计与美化直接影响到课程的呈现效果。本模块将教授学员如何收集与丰富PPT素材，掌握美化制作的原则，提升课件的视觉效果。

第五模块：教学方法设计的多样性

教学方法对于提升学员的学习兴趣至关重要。在这一模块中，学员将学习三种常见的教学手法，包括流畅提问、案例分析和道具设计，确保课程能吸引学员的注意力并促进知识的理解与应用。

第六模块：教学计划的设计与编写

有效的教学计划是成功授课的基础。学员将在这一模块中学习如何制定详细的教学计划，包含授课时长、方法、流程等，确保课程的顺利进行。

第七模块：授课技巧训练与实战演练

在这一模块中，学员将进行多次实战演练，通过模拟授课的方式，提升自身的授课技巧。课程包括如何缓解课前的紧张情绪、调动学员的兴趣以及有效控场等关键技巧。

第八模块：授课实战与说课视频拍摄

最后，学员将进行授课实战演练与说课视频的拍摄，讲师将对每位学员的表现进行点评与优化建议，确保每位学员都能在实战中不断提升。

课程实施与效果评估

本课程的实施分为两个阶段，包含多次现场辅导与线上支持。课程的设计充分考虑了学员的学习需求与反馈，确保每位学员都能在学习过程中感受到成长与提升。

在课程结束后，学员将通过实际授课与反馈评估来检验所学内容的有效性。此外，课程结束后，学员可以继续通过线上平台进行交流与学习，确保知识的持续更新与应用。

总结

授课技巧训练不仅是提升内训师和管理人员授课能力的有效途径，更是推动组织绩效提升的关键所在。通过系统的学习与实战演练，学员将能够掌握有效的授课技巧，提升组织的整体培训效果，从而在竞争日益激烈的市场中脱颖而出。通过这样的课程，企业能够更好地利用内部资源，提升人才的培养与发展，最终实现组织目标的达成。