在现代职场中,缜密的思维逻辑不仅可以提高工作效率,还能帮助个人在竞争激烈的环境中脱颖而出。许多知名企业的领导者,如马云、马化腾、董明珠和任正非,都展现了卓越的逻辑思考能力。这些领导者之所以能够站在行业的顶端,往往得益于他们强大的逻辑思维能力和情商,而思维导图则成为了提升这些能力的重要工具。通过培训课程的学习,学员不仅可以掌握思维导图的基本运用,还能在实际工作中灵活运用,从而提升自身的逻辑思维能力。
在职场中,逻辑思维能力的强弱直接影响到一个人的工作表现。思维导图作为一种高效的思维工具,能够帮助人们清晰地梳理思维,理清逻辑关系。课程旨在通过系统的培训,帮助学员掌握思维导图的基本运用技巧,并有效提升其逻辑思维能力。课程内容不仅涵盖了思维导图的介绍,还包括如何运用思维导图进行课程大纲的梳理、目标的确立以及教学的设计。
通过本次课程的学习,学员将获得以下几方面的收益:
本次培训课程为期一天,时长为6小时,面向企业内训师、各部门业务骨干以及希望提升逻辑思维能力的学员。课程形式为在线直播,方便学员随时随地参与学习。
本课程主要分为几个部分,具体内容如下:
在课程的导入部分,首先介绍思维导图作为训练大脑的最佳工具。紧接着,分析为什么有些人偏向感性思维,而有些人则更具理性思维。在认识大脑的过程中,学员将了解到左脑与右脑的不同功能,进一步理解如何通过思维导图进行大脑的有效训练。
思维导图是一种可视化的思维工具,能够帮助人们将复杂的信息以图形化的方式呈现出来。在这一部分,学员将学习什么是思维导图以及其常见工具,如手绘图、X-Mind和Mindmanager等。思维导图是课程开发的重要工具,能够帮助学员清晰地梳理课程内容。
在这一讲中,学员将学习如何找到课程目标。课程目标的来源包括领导要求、学员需求和岗位需求。通过案例分析,学员将掌握如何确定演讲课程的综合目标。接下来,学员将学习如何搭建课程结构,明确目标顺序、时间、地点及结构顺序等内容,帮助他们更好地组织课程。通过提炼课程结构,学员将掌握多种文字提炼方式。
在这一讲中,学员将学习如何列出解决问题的方法,包括2W1H模型的运用。通过分析WHY(为什么)、WHAT(是什么)和HOW(怎么干),学员将能够深入理解学员需求的背后原因,以及相应的解决方案。此外,学员还将学习如何为方法建议相应的模型,包括字母提炼法、数字提炼法、口决提炼法和单字提炼法等。
在这一讲中,学员将学习多种教学方法,包括现场提问法、案例分析法、视频引导法、角色扮演法、技能演示法、流程板书法、小组讨论法和游戏互动法等。通过确定教法位置、教法方式和教法情境初构等步骤,学员将能够有效地添加论点教法,提升教学效果。
在课程的最后,学员将学习如何将思维导图快速导入到PPT中进行制作。这一技能不仅能够帮助学员在日常工作中提高效率,还能提升他们的演示能力,使他们能够更好地向他人展示自己的思维成果。
逻辑思维能力的提升对于现代职场人士至关重要,而思维导图作为一种高效的思维工具,能够帮助学员在学习和工作中更好地梳理思路、明确目标。在课程的学习中,学员将掌握思维导图的基本运用,理解如何通过思维导图进行课程开发和教学设计。通过实践和案例分析,学员将能够将所学应用于实际工作中,提升自己的逻辑思维能力和工作效率。
本次培训课程不仅适合企业内训师和业务骨干,也欢迎所有希望提升逻辑思维能力的学员参与。通过一天的学习,您将能够掌握这一强大工具,助力您的职业发展。