在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着人才培养和绩效提升的双重挑战。为了应对这一挑战,越来越多的企业意识到,仅依赖外部培训公司已经无法满足自身的需求。企业必须建立一支优秀的内部培训师队伍,让那些对企业文化和岗位要求有深入理解的员工走上讲台,从而实现“梳理最佳经验,复制优秀基因”的使命。
然而,成为一名优秀的内训师并非易事。管理者和行业专家需要掌握多种技能,包括讲授能力、情感表达、互动技巧等。正如古人所言,“学而时习之”,这意味着单纯的学习并不足以确保技能的掌握,必须通过实践来巩固和提升。因此,《企业培训师授课训练课程(TTT)》应运而生,通过多种教学手法和情境演练,帮助内训师全面提升授课技能。
这门课程旨在帮助企业内训师乃至中层管理者提升其授课能力,以适应现代企业对人才培养的需求。课程的主要目标包括:
本课程分为四个主要模块,涵盖了从全脑授课到现场应对的各个方面。以下是每个模块的详细解析。
全脑授课理念强调运用左右脑的优势,使授课过程更加生动、有效。在这一模块中,学员将学习到优秀表达的三要素——思想、逻辑、修辞,以及授课过程中的三大要点,包括内容逻辑、情感演绎和互动技巧。
充分利用左右脑的分工特点,可以增强课程的吸引力。学员将了解到不同学习风格的三种类型:视觉、听觉和触觉,并通过测试来识别自身的学习偏好。这一部分的内容将帮助内训师更好地调整授课方式,满足不同学员的需求。
掌握理性、感性和互动的授课技巧,将极大提升课程效果。学员将学习如何在授课中理性课程感性演绎,以及感性课程的理性升华。这些技巧将帮助内训师更好地吸引和维持学员的注意力。
逻辑表达是授课过程中至关重要的一环。在这一讲中,学员将识别课堂失败的六个原因,并学习如何运用“言之四有”原则来提升语言表达能力。
金字塔结构的语言表达方法将帮助内训师有效地组织和传达思想。学员将学习到如何结论先行、锁定主题,以及如何通过合理布局和逻辑递进来增强表达的清晰度。
如何将复杂的内容简化为易于理解的形式是内训师必须掌握的技巧。课程中将介绍“5步法”来实现内容的简化,并分析知识类、技能类和态度类内容的教学方法及话术技巧。
授课不仅是知识的传递,更是情感的交流。在这一讲中,学员将探讨授课风格的多样性及其对课堂效果的影响。
课堂中常见的表达障碍将被逐一分析,学员将学习如何提升声音效果和发音技巧,通过气息训练和语音语调的调整来增强授课的感染力。
积极的课堂氛围有助于提高学员的参与感和学习效果。学员将学习如何设计互动环节,灵活运用提问技巧来促进课堂交流,从而营造良好的学习氛围。
在授课现场,内训师常常需要面对各种突发情况和学员的提问。因此,掌握现场应对的技巧显得尤为重要。
学员将学习到11种常见的学员提问,并掌握如何坦然面对学员的提问。有效的控场技巧将帮助内训师确保课堂的顺利进行。
时间管理在授课中至关重要,学员将识别时间掌控不佳的表现,并学习有效的时间管理方法,以确保课程能够按时完成。
通过这门课程的学习,学员将系统掌握内训师所需的多项关键技能。在课程结束时,学员将通过引导回顾法和呼吁行动法进行课程总结,以巩固学习效果并明确后续的行动计划。
总之,《企业培训师授课训练课程(TTT)》不仅为学员提供了一整套系统的授课技能培训,还通过丰富的情境演练和多样化的教学方法,确保学员能够在实践中不断提升。无论是企业中层管理者、内训师,还是人力资源专业人员,都能在此课程中找到适合自己的学习内容,从而为企业的发展提供更为有力的人才支持。
在现代企业的培训工作中,内训师的角色愈发重要。通过《企业培训师授课训练课程(TTT)》的学习,学员不仅能掌握授课的基本技能,还能在实际授课中灵活运用多种方法,提升授课效果。企业应重视内部培训师的培养,持续推动人才的成长与发展,从而为企业的长远发展奠定坚实的基础。