在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否很大程度上取决于其人才的培养与发展。为了实现企业内部人才能力的持续提升,越来越多的企业开始意识到,仅依赖外部专业培训机构是不够的。企业需要建立一支优秀的内部培训师队伍,让那些熟悉企业文化和业务流程的人才走上讲台,增强员工的综合素质。
内训师的培养不仅仅是传授知识,更重要的是技能的提升。正如古人所言:“学而时习之”,这意味着在学习的同时必须不断实践。而传统的培训方式往往只能覆盖学习的过程,无法确保学员在实际工作中能将所学知识灵活运用。为了应对这一挑战,《企业培训师授课训练课程(TTT)》应运而生,该课程将企业的实际需求与多种教学方法相结合,确保学员在学习中不断练习,真正实现技能的提升。
本课程设计的核心在于通过公众表达和互动控场的典型任务来贯穿整个课程,使学员能够在实践中不断提升自己的授课能力。具体收益包括:
该课程共分为四天,每天6小时,针对有授课经验的专兼职讲师、业务专家及管理人员,人数建议控制在40人以内。课程通过理论讲授、情景模拟、分组讨论和现场展示等多种方式进行,确保学员能够在轻松愉快的氛围中学习和实践。
第一天的课程围绕全脑授课的课件表达展开,重点讲解优秀表达的三要素:思想、逻辑和修辞。通过分析授课过程中把控的三大要点——内容逻辑、情感演绎和互动技巧,学员将能够理解如何通过全脑授课提升课程效果。
第二天的课程主要集中在内训师课前的紧张与恐惧缓解上。学员将探讨紧张与恐惧的具体表现及其成因,并学习一些有效的缓解方法,如专家信念、充分准备和多讲多练等。此外,课程还将教授如何设计一个吸引人的开场,确保学员在课堂一开始就能被激发兴趣。
第三天的课程将着重讨论逻辑严谨的正文表达和教学演绎的技巧。学员将学习语言表达的“言之四有”原则,了解如何让内容“化繁为简”,并掌握成人学习的特点。此外,提升课堂氛围与精彩互动的设计也是当天的重点内容。
第四天的课程将帮助学员掌握现场应对的技巧,包括如何有效控场、设计与应对学员提问以及时间控制等。课程的最后部分是学员的试讲与展示,通过5分钟的备稿主题试讲,讲师将对每位学员进行点评,帮助他们更好地理解和运用所学知识。
内训师的培养需要系统化的策略,以下是一些可行的建议:
随着企业对人才培养的重视程度不断提高,内训师的角色也愈发重要。通过系统化的培训和实践,内训师不仅能够提升自身能力,还能为企业带来更大的价值。未来,内训师将成为企业知识传承与文化建设的重要推动者,助力企业在竞争中立于不败之地。
通过《企业培训师授课训练课程(TTT)》,我们致力于为更多企业培养出优秀的内训师,让他们在三尺讲台上展现才华,推动企业的持续发展与创新。