在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功与否，往往取决于其人才的能力与素质。为了实现企业人才能力的不断提升，并有效转化为企业绩效，越来越多的企业开始意识到，企业培训工作不能仅仅依赖外部的专业培训公司，还需建立一支优秀的企业内部培训师队伍。让那些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，成为内训师，肩负起培养与发展的重任。这不仅是对人才的有效利用，更是推动企业可持续发展的必然选择。
马斌
培训咨询
内训师的培养并非一朝一夕之功。众所周知，企业中的管理者、行业专家要走向三尺讲台，需具备一定的授课能力和技巧。然而，传统的培训方式往往局限于书本知识与课堂讲授，无法充分满足内训师们在实际授课中所需的综合素质与应对能力。为了改变这种现状，《企业培训师授课训练课程（TTT）》应运而生，课程通过多种教学手法和大量情境演练，确保学员能够在学习中实践，在实践中成长，最终实现培训师授课技能的全面提升。
本次内训师培训课程为期四天，每天六小时，课程对象为有授课经验的专兼职讲师、业务专家及管理人员，课程人数建议控制在40人以内，以保证培训的效果和互动性。课程内容涵盖了内训师所需的各项核心技能，包括公众表达、互动控场、逻辑表达等多方面的内容。
通过参加培训，学员将能够：
课程的第一天主要集中在全脑授课的课件表达和如何缓解内训师在授课前的紧张恐惧。优秀表达的三要素——思想、逻辑、修辞，以及授课过程中需要把控的三大要点：内容逻辑、情感演绎和互动技巧，构成了本节的核心内容。
紧张与恐惧是内训师普遍面临的挑战，培训中探讨了紧张的外在表现和其根源，帮助学员们建立自信，学会通过充分准备和多讲多练来缓解紧张情绪。
第二天的课程集中在逻辑严谨的正文表达与如何调动学员的兴趣。课堂上探讨了课堂失败的原因，并学习了语言表达的“言之四有”原则，帮助学员在授课时能够做到言之有序、有物、有效和有度。
通过课堂演练，学员们将不同内容的表达技巧进行现场练习，提升他们的授课能力，并通过活跃的课堂氛围，增强与学员之间的互动。
第三天的课程重心在于有效课程转化练习与演绎技巧的应用。学员将学习ASK三种技能在授课中的运用，涉及态度类、技能类和知识类的多种授课技巧。同时，九种轻型演绎技巧的介绍，将帮助学员们在实际授课中，灵活运用多种教学手法，增强课堂的趣味性与互动性。
最后一天的课程将重点放在现场应对能力的提升和学员的试讲展示上。学员需要设计和应对提问，掌握有效控场的原则，学习如何面对不同状态的学员，以及如何控制课堂时间。这些技能不仅有助于提升他们的授课效果，也为他们在实际工作中应对各种突发情况打下坚实的基础。
课程最后，学员们将进行5分钟的主题试讲，讲师将对其表现进行点评，帮助学员在实践中不断反思与提升，确保培训效果的最大化。
内训师培训课程的设计，旨在帮助企业培养出一批优秀的内部培训师，使其能够在授课中有效传递知识、技能与经验。通过系统的课程安排与丰富的实操演练，学员不仅能提升自身的授课能力，还能在企业中发挥更大的作用，推动企业文化的传播与员工素质的提升。
在未来的企业发展中，内训师的作用将愈加重要。企业应不断重视内训师的培养与发展，以确保他们能够持续适应市场变化与企业需求，推动企业持续健康发展。通过内训师的力量，企业不仅能够实现知识的传承与创新，更能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
