在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功与否越来越依赖于其内部人才的培养与发展。为了实现企业人才能力的不断提升，并有效转化为企业绩效，越来越多的企业意识到：单靠外部专业培训公司的力量是远远不够的。建立一支优秀的内部培训师队伍，成为了许多企业的迫切需求。内训师不仅了解企业文化和业务，还能够将其经验与知识传授给同事，从而实现“梳理最佳经验，复制优秀基因”的目标。
马斌
培训咨询
然而，想要将管理者或行业专家培养为优秀的内训师，并非一朝一夕的事情。内训师的培养关键在于技能的提升，而技能的培养需要通过反复练习和实际应用来实现。正如古人所言，“学而时习之”，通过单纯的书本学习无法保证学员在实际工作中灵活应用所学的知识。因此，传统培训往往效果不明显，效率不高。
为了应对这一挑战，《企业培训师授课训练课程（TTT）》结合了企业的实际需求，运用多种教学手法和丰富的情境演练，确保学员在学习过程中能够不断练习，从而实现授课技能的全面提升。该课程为期四天，每天六小时，课程对象包括有授课经验的专兼职讲师、业务专家和管理人员，旨在提升其授课能力和表达技巧。
课程的内容结构设计得非常合理，覆盖了内训师所需的各项技能。从全脑授课的课件表达，到缓解授课前的紧张情绪，再到调动学员兴趣的开场破冰技巧，每一个环节都经过精心设计，确保学员能够在实际授课中游刃有余。
在第一天的课程中，学员将学习到优秀表达的三大要素：思想、逻辑和修辞。授课过程中把控的三大要点包括内容逻辑、情感演绎和互动技巧。通过对左右脑分工及特点的理解，学员能够更好地掌握不同学员的学习风格，从而在授课中灵活应对。
第二天的课程着重于帮助内训师缓解在授课前的紧张和恐惧情绪。学员将探讨紧张与恐惧的表现及原因，学习如何通过自我信念、充分准备以及多讲多练来减轻不安感。此外，调动兴趣的开场破冰技巧将帮助学员更有效地引导课堂氛围。
在第三天，学员将掌握ASK三种技能在授课中的运用，涵盖态度、技能和知识类内容的教学方法。通过九种轻型演绎技巧，学员将学习如何运用道具、讲述案例以及设计互动，以增强课堂的趣味性和参与度。
最后一天的课程专注于授课保障与现场应对技巧。学员将学习如何设计和应对提问，掌控课堂时间，以及有效总结课程。这一部分将通过学员的试讲与展示，帮助他们将所学知识付诸实践，并获得讲师的反馈与指导。
参加《企业培训师授课训练课程（TTT）》的学员，将受益于多方面的技能提升。其中，公众表达和互动控场能力是贯穿整个课程的重要任务。学员将能够：
优秀的内训师不仅能传授专业知识，还能激发员工的学习热情和创新能力。企业通过培养内训师，能够在内部形成良好的学习氛围，促进知识的传递与共享。这种人才培养模式，将为企业的可持续发展提供强有力的支持。
在未来，随着市场环境的不断变化，企业需要更加灵活与高效的培训机制。内训师的作用将愈加凸显，他们将成为企业文化的传播者、知识的传承者和员工成长的引导者。通过全面的内训师培训，企业不仅能够提升团队的整体素质，还能增强竞争力，实现长远发展。
内训师培训不仅是提升个人能力的过程，更是推动企业整体发展的重要举措。通过系统的培训课程，企业能够培养出一批专业素养高、授课能力强的内训师，为企业的未来发展注入新的活力。随着内训师队伍的壮大，企业的培训工作将更加高效、灵活，最终实现人才与绩效的双重提升。
