在现代企业管理中,培训的重要性日益受到重视。尤其是在企业内部讲师的培训方面,越来越多的企业意识到,外部讲师往往无法深入了解企业的具体情况和需求。因此,企业大学的建立成为一种趋势,旨在培养内部专职讲师,以更好地服务于企业的发展目标。
随着培训行业的不断发展,企业老板们逐渐认识到,外部老师在专业课程方面常常无法解决企业内部的实际问题。这使得许多企业开始组建企业大学,并培养内部专职讲师。虽然这些内部讲师在内容的萃取与讲授上表现出色,但在展示与互动技巧方面仍有所欠缺。因此,本课程旨在帮助这些专职讲师提升自己的互动技巧,让课程能够更有效地传授和转化。
本课程通过公众表达和互动控场为核心任务,帮助学员了解自己的感官表达优势,提升外在的气场。学员将掌握全感官表达的基本要素,从而更好地吸收课程内容。此外,课程还将教授结构化语言组细技巧和案例故事的讲解技巧,使表达情理交融。通过课堂演练,学员将从课程的开场到过程再到结尾,全面学习授课技巧。
本课程适合有授课经验的专兼职讲师、业务专家和管理人员。为了保证教学质量,建议课程人数控制在40人以内。课程采用理论讲授、情景模拟、分组讨论和现场展示等多种形式,帮助学员更好地掌握授课技能。
本课程的内容结构经过精心设计,涵盖了多个方面,确保学员能够系统地掌握授课技巧。
通过提升授课技巧,学员在培训教学、会议发言、工作汇报等多种场合的影响力将显著增强。这不仅对个人职业发展有帮助,也能为企业带来更大的价值。
课前的紧张与恐惧是许多讲师面临的普遍问题。通过课程的学习,学员将能够认识到紧张的具体表现及其原因,主要是由于不自信造成的。针对这一问题,课程将提供多种缓解紧张的方法,包括:
开场是课程成功的关键之一,通过调动学员的兴趣,可以有效吸引他们的注意力。课程将介绍多种开场技巧,包括:
课程的中间过程同样需要灵活的控制,通过提问互动的技巧来保持学员的参与感。课程将教授三种提问技巧,包括多提封闭式问题、2+1提问法和先给素材再提问。同时,学员也将学习到ASK三种技能在授课中的运用,具体包括:
课程的结尾同样重要,常见的总结收尾方法包括有奖竞答、团队接龙、团队导图等。通过这些方法,讲师可以有效地回顾课程内容,加深学员的记忆。
结束课程时,需要注意一些事项,例如确保每位学员都有机会表达自己的收获与感受,鼓励他们进行反馈与总结。课程总结活动如抛球回顾,可以有效地促进学员之间的交流与互动。
企业内部讲师培训课程的设计与实施,不仅是提升讲师授课能力的有效方式,更是企业提升整体培训质量的重要举措。在现代企业竞争日益加剧的环境下,拥有一支高素质的内部讲师团队,将为企业的发展注入新的活力。
随着培训行业的不断发展,企业内部讲师的角色将愈加重要。通过本课程的学习,讲师们不仅能够提升自身的授课技巧,更能够在企业内部形成良好的学习氛围,推动企业整体发展。因此,企业在未来的培训战略中,应更加重视内部讲师的培养与发展,以实现更高的培训效果与企业绩效。