随着现代企业对人才培养和团队建设的重视,企业内部培训逐渐成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段。尤其是在专业课程的设计和实施过程中,如何有效控制培训的过程,确保学习效果,成为了企业大学和内部专职讲师们亟需解决的问题。过程控制不仅涉及课程内容的传授,更包括学员的参与度、兴趣激发和知识转化等多方面的因素。
在传统的培训模式中,外部讲师往往无法充分了解企业的内部需求,导致培训内容与企业实际情况脱节。为此,越来越多的企业开始组建企业大学,培养内部专职讲师。这些讲师虽然在内容传递上已具备一定能力,但在展示与互动技巧方面仍显不足。因此,本课程旨在帮助专职讲师掌握专业的互动技巧,通过公众表达和互动控场的方式提升课程的传授效果。
本课程设计为期2天,面向有授课经验的专兼职讲师、业务专家及管理人员,建议参加人数控制在40人以内。课程采用理论讲授、情景模拟、分组讨论及现场展示等多种形式,以期达到以下目标:
在授课过程中,讲师面对的紧张与恐惧是普遍存在的。理解紧张的原因以及如何有效缓解这些情绪,是提升授课质量的第一步。课程将探讨紧张与恐惧的具体表现及其根源,帮助讲师建立自信,提升授课时的表现力。
紧张的外在表现可能包括声音颤抖、肢体僵硬、眼神游离等。分析这些表现的根源,很多情况下源于对自身能力的不自信。因此,建立“术业有专攻”的信念,通过充分准备和多次练习,可以有效缓解讲师在授课前的紧张情绪。
课程将提供几种缓解紧张与恐惧的方法:
一个成功的课程开场能够有效调动学员的兴趣,增强他们的参与感。开场破冰的技巧包括全感观表达及互动活动设计,能够让学员在轻松的氛围中进入学习状态。
全感官表达式登场是指在授课时充分考虑学员的视觉和听觉体验,比如通过丰富的肢体语言、适当的道具展示等来吸引学员的注意力。课程中将通过实操演练,让学员学习基本的登台手势及开场问好的技巧。
为了引起学员的兴趣,课程将介绍以下活动技巧:
在培训过程中,控制课程的节奏与互动是提升学习效果的关键。ASK三种技能的运用、轻型演绎技巧的掌握,能够让讲师在授课过程中灵活应对不同的教学场景。
ASK分别代表态度、技能和知识。在授课中,讲师需要通过案例分析、小组辩论、人际技能的角色扮演等方式,提升学员的参与感与互动性。同时,知识的传递可以通过红包测试、有奖竞猜等方式来增强趣味性。
轻型演绎技巧包括:
课程的结尾同样重要,常见的总结收尾方法如有奖竞答、团队接龙等,能够有效加深学员对课程内容的记忆。同时,课程结束后需要进行知识的转化,以便学员能够将所学知识应用到实际工作中。
过程控制在企业培训中至关重要,它直接关系到培训的效果与学员的学习体验。通过有效的互动技巧、全感官表达和适当的开场与结尾设计,讲师能够更好地调动学员的学习积极性,实现知识的有效传递与转化。企业大学的建设不仅需要优秀的讲师,更需要一套完善的培训过程控制体系,以确保培训的高效性与针对性。
在未来的企业培训中,继续探索和完善过程控制的技巧,将为企业的可持续发展注入新的活力。