提升内训师培训效果的关键策略与技巧

内训师培训的重要性与实施策略

在现代企业发展过程中，组织绩效的提升显得尤为重要，尤其是在激烈的市场竞争环境下。如何有效推动人才发展，促进组织绩效的提升，成为了各大企业面临的核心问题。在这个背景下，内训师培训作为一种有效的人才培养机制，逐渐被越来越多的企业所重视。

马斌：《金龙八戟-内训师课程设计与授课技巧提升项目4天版》

本课程旨在应对企业在组织绩效提升和内部知识转化中的挑战，特别是通过有效的内部培训机制减少人才流失和重复试错成本。课程涵盖从培训师角色认知到教学方法设计、PPT制作、教学备注撰写等全流程，旨在提高管理人员及核心骨干的结构化思维与表

马斌 培训咨询

项目背景

企业的成功与否，往往与其人才的培养和发展密切相关。组织内的人才如果能够得到有效的运用和发展，不仅能够推动组织绩效的提升，还能在一定程度上降低因人才流失而造成的经验流失风险。因此，企业需要通过内训师培训，将外部经验转化为内部经验，进而形成内部知识与技能的积累。

然而，许多企业在实施内部培训时却面临诸多困惑。外出培训成本高昂，培训后无法将所学知识转化为实际应用；核心岗位的专业课程缺乏合适的教师；即使是内部专家，由于缺乏授课技巧，往往无法达到理想的培训效果。这些问题都突显了内训师培训的重要性和必要性。

内训师培训的收益

通过内训师培训，组织和学员都能获得显著的收益。对于组织而言，可以有效减少重复试错成本，加快经验沉淀；提升管理人员及核心骨干的结构化思维能力和表达能力；同时加快新人的快速融入与岗位胜任能力。对于学员而言，他们将能够深入了解企业培训的意义与作用，掌握课程开发与教学设计的基本流程，以及全感官表达的基本要素。

内训师培训的课程安排

内训师培训课程通常安排为4天，每天6小时，课程内容涵盖了培训师角色认知、课程开发、教学法设计、PPT制作等方面，力求通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握内训师所需的各项技能。

课程第一天：培训师角色与成人学习理论

培训的第一天，学员将学习到培训师的角色认知及成人学习的特点。通过讨论和案例分析，学员能够理解什么是优秀的培训师，并掌握成人学习的三大特性。这些知识为后续课程的开展奠定了基础。

课程第二天：课程目标设定与教学法

第二天的课程主要集中在课程目标的设定和教学法的应用。学员将学习到如何明确授课对象、主题及收益，并运用金龙六戟原则进行课程结构的搭建。此外，教学法的设计也会通过案例分析和实操演练，使学员能够掌握引人入胜的自我介绍、提问技巧和故事案例的应用。

课程第三天：PPT制作与教学备注撰写

第三天的培训将重点放在PPT制作与教学备注的撰写上。学员将学习到PPT快速建构的五步法，优化PPT的原则，以及如何撰写教学备注的五要素。这些技能不仅帮助学员提升课程的展示效果，还能使其在授课过程中更具自信。

课程第四天：实操与评估

在最后一天，学员将进行课程的实操演练，通过试讲的方式将所学知识运用到实际中。同时，评估环节将帮助学员识别自身的不足之处，从而为未来的培训提供改进方向。

内训师培训的实施策略

为了确保内训师培训的有效性与可持续性，企业在实施培训时应考虑以下几个策略：

• 课程定制化：企业应根据自身的实际需求，定制符合组织文化和发展目标的培训课程，确保培训内容能够切实解决企业面临的问题。
• 师资力量：选择经验丰富、具备授课能力的内部或外部讲师进行培训，保证课程质量。同时，鼓励内部讲师之间的交流与学习，提升整体授课水平。
• 实践与反馈：在培训过程中，注重实践环节的设置，通过案例分析、角色扮演等方式，提高学员的参与度和学习效果。同时，建立反馈机制，及时收集学员的意见与建议，改进后续培训。
• 持续支持：培训结束后，企业应为内训师提供持续的支持与资源，例如定期的培训交流会、学习资料的共享等，帮助他们不断提升自身的专业能力。

结语

内训师培训作为一种有效的人才培养机制，不仅能够提高组织的内部培训质量，还能推动企业整体绩效的提升。通过系统的培训课程和有效的实施策略，企业能够培养出一批合格的内训师，帮助组织在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在未来的发展过程中，企业应持续关注内训师的培养与发展，充分利用内部资源，将优秀的外部经验转化为自身的知识与技能，实现组织的可持续发展。