在当今竞争愈发激烈的市场环境中,组织的绩效提升已成为实现目标的重要关键。而推动这一提升的核心因素,便是人才的发展与合理运用。为了有效应对人才流失带来的经验损失,组织需要将外部经验转化为内部知识与技能,并在此基础上进行复制和学习。正因如此,本次培训课程围绕“课程结构梳理”展开,旨在帮助内训师们掌握课程开发的逻辑与方法,最终达到提升组织绩效的目标。
在组织绩效提升的过程中,有效的人才发展显得尤为重要。随着市场竞争的加剧,企业面临着诸多挑战,尤其是人才的流失与经验的损失,这直接影响了组织的长期发展。因此,如何高效地将外部经验与内部经验结合起来,成为了组织必需面对的课题。
本课程旨在通过系统的培训,帮助内训师们不仅理解课程开发的底层逻辑,还能在现场进行实际演练,快速产出结构清晰的课程。通过这种方式,学员们在课后能够独立完成课程设计,推动人才的持续发展,从而实现组织绩效的提升。
本次课程具有以下几个显著特色:
通过本课程,学员能够获得以下收益:
本课程分为两个阶段,涵盖内训师授课呈现技巧与课程设计与开发,每个阶段都有明确的学习目标与内容安排。
在这一讲中,学员将通过互动导入的方式,探讨培训师的角色认知以及其在组织中的意义。通过讨论马云选择教育的原因,引导学员思考自身作为内训师的价值与职责。
教学过程中,学员将学习如何缓解课前紧张情绪,调动学员的兴趣,并掌握过程控制的技巧。通过实操演练,学员能够实践如何将这些技巧应用于自己的授课中。
结尾部分同样重要,学员将学习如何有效进行课程总结与结束转化,确保课程内容的延续性与学员的后续应用。
该讲将详细解析课程设计的三步法,帮助学员理解如何从需求解析到结构搭建,形成完整的课程设计。
课程转化设计是确保理论与实践结合的关键部分,学员将学习如何通过趣味教学方法设计,提升课程的实际效果与参与度。
课程的设计与开发过程中,使用了多种有效的工具与模型。例如,课程目标确认表、X-Mind思维导图等,都是帮助学员理清思路、梳理结构的重要工具。此外,授课必备的脚本书写五要素与效果配道具工具表单,能够帮助学员在授课过程中保持高效与流畅。
作为课程的附加福利,参加培训的学员将获得多项资源支持,包括:
通过全面系统的培训课程,内训师们将能够有效掌握课程开发的底层逻辑与实际操作技巧,提升自身的授课水平与课程设计能力。这不仅有助于个人职业发展,更为组织的绩效提升提供了有力保障。在未来的工作中,内训师们能够将所学知识有效应用于实际,推动组织实现更高的绩效目标。
组织的成功离不开每一位成员的努力,而通过提升内训师的培训能力与课程设计水平,无疑将为整个团队注入强大的动力与活力。期待每位学员在课程结束后,能够带着新的知识与技能,继续为组织的发展贡献力量。