提升课程表达技巧，成为课堂上的明星讲师

课程表达技巧：提升组织绩效的关键

在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效的提升成为了企业成功的必要条件。通过有效的人才发展和知识转化，企业能够在内部产生强大的竞争力。然而，许多企业在内部培训过程中遇到了一系列挑战，尤其是在课程表达技巧上。这些挑战不仅影响了培训效果，也阻碍了组织绩效的提升。因此，掌握有效的课程表达技巧，对于企业内部培训师来说尤为重要。

课程背景分析

组织在面对市场竞争压力时，必须实现绩效的提升。为了达到这一目标，企业需要充分发挥和发展内部人才的潜力。然而，很多企业在人才培训中面临几个困惑：

• 外部培训成本高，且无法确保课程的实用性和可转化性。
• 核心岗位的专业课程缺乏合适的内训师，导致知识传递的效率低下。
• TTT（培训师培训）课程的学习效果不佳，无法产出满意的成果。
• 即使开发出优质课程，讲师在表达技巧上的欠缺也会导致课程效果不理想。

针对这些问题，本课程设计了系统的培训内容，旨在帮助学员掌握课程表达技巧，提升培训效果，从而推动组织绩效的提升。

课程收益与学习目标

通过本课程的学习，学员将获得以下收益：

• 理解培训的基本认知，以及作为讲师的职责与任务。
• 掌握结构化的课程开发技巧，提高课程开发的效率。
• 通过五问法明确课程目标，使内容更具系统性和说服力。
• 初步掌握教学手法设计的流程，提升课程内容的生动性。
• 学习结构化的语言表达技巧，以及如何通过案例和故事进行讲解。
• 掌握PPT制作的基础技巧，提高课程的视觉呈现效果。

课程结构与内容

本课程总时长为四天，每天六小时，内容分为四个主要模块：

第一讲：认知篇——培训认知与讲师职责

在第一讲中，学员将了解企业开展培训的必要性和意义。培训不仅是企业发展的重要环节，也是学习型组织建设的基础。讲师的角色认知尤为重要，包括讲师应具备的能力与态度，以及如何成为一名优秀的讲师。

第二讲：开发篇——五问课程开发法

课程开发的质量直接影响培训的效果。通过五问法，学员将学习如何设定课程目标，并明确课程的对象、主题和收益。具体而言，学员将掌握以下内容：

• 明确授课对象的特征及需求。
• 设计符合对象需求的课程主题。
• 制定课程收益，确保课程内容的实用性。
• 学习如何搭建课程的逻辑框架，并运用思维导图等工具进行结构设计。
• 掌握教学法设计的四步法，提升课程的互动性和吸引力。

第三讲：表达篇——培训技巧训练

有效的表达是课程成功的关键。在这一模块中，学员将学习如何缓解课前紧张，提高开场的吸引力，以及如何在授课过程中保持学员的参与感。具体内容包括：

• 识别紧张的表现及其原因，并学习缓解的方法。
• 掌握开场的技巧，通过全感官的表达吸引学员的注意力。
• 学习清晰化的结构表达，使课程内容更易于理解。
• 运用故事和案例增强课程的情感共鸣。
• 掌握有效的互动技巧，提升课堂氛围。

第四讲：实战篇——培训演绎实战与点评

在最后一讲中，学员将进行实战演绎和点评，通过现场演练检验所学知识的实际应用。课程内容包括：

• 学习如何进行5分钟说课和10分钟试讲，提升临场表达能力。
• 进行现场培训演绎，学员将根据反馈进行课程调整和优化。
• 通过实战点评，帮助学员识别自身的优缺点，进一步提升表达技巧。

课程实施方式

课程实施采用讲授与实践相结合的方式，确保学员在学习理论知识的同时，能够通过现场演练加深理解和应用。具体的实施方式包括：

• 讲授式授课：40%
• 现场演练：30%
• 现场辅导：30%

结论

课程表达技巧是企业内部培训的重要组成部分，直接影响着培训的有效性和组织的整体绩效。通过本课程的学习，学员不仅能够掌握系统的课程开发和表达技巧，还能在实际操作中提高自身的授课能力。最终，提升组织的人才培养效果，从而推动企业的持续发展。

在未来的培训工作中，运用所学的知识和技巧，学员将能够更好地应对培训中的各种挑战，实现培训目标，为企业的绩效提升贡献自己的力量。