随着2024年中国经济逐步走出疫情的影响，企业管理者面临着新的挑战与机遇。在这个背景下，如何有效地调整企业管理战略与经营策略，成为了管理者亟需解决的问题。尤其是在经济环境与发展方向的转变中，财务管理的重要性愈发凸显。为了帮助企业管理者提高对财务数据的理解与应用能力，我们特别设计了“决策者的管理会计——透过财务数据看经营管理”的培训课程，旨在提升管理者的决策能力与战略规划水平。
王子墨
培训咨询
在二十大报告中明确提出新的经济目标与发展方向的同时，疫情的遗留影响依然存在。企业急需优化和升级其财务管理模式，以有效把控各部门的财务管理行为。这不仅有助于提升企业的内部控制水平，增强财务风险防范能力，还能不断提高企业的综合竞争实力。
本课程的目标在于通过对企业经营数据的分析，帮助管理者识别经营管理中存在的问题与风险，进而提供建设性的管理意见与方法。课程将涵盖财务报表分析、管理报表制定、数据分析工具的运用等多方面内容，以提升管理者的财务分析能力和决策能力。
参与本课程的学员将能够掌握以下几方面的知识与技能：
本课程为期两天，每天6小时，授课对象包括总经理、股东、财务总监及各部门管理人员。课程采用讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等多种形式，强调全员参与，以增强学习的互动性和实用性。
本讲将通过海尔公司高层调频会的案例导入，帮助学员理解企业经营信息的传递管理。内容包括：
通过课堂互动，学员将能够讨论并学习经营业务中的信息管理范围，明确信息传递对经营管理的影响。
通过对A财务经理的案例分析，本讲将深入探讨价值管理的决策依据，包括：
学员将通过讨论和案例学习，认识财务报表与数据的重要性，提升对财务数据的分析能力。
本讲将以华为公司为案例，探讨如何通过财务分析提升管理决策的能力，内容包括：
通过课堂互动，学员将学习如何运用管理报表分析结果进行有效的管理决策。
在本讲中，学员将学习如何分析企业的获利能力、经营效率与经营风险，包括：
通过讨论与互动，学员将能够建立解决方案，明确目标，运用经营数据分析找出问题，并提出切实可行的解决方案。
通过本课程的学习，学员将不仅能够掌握现代财务管理的核心理念，还能在实际工作中运用所学知识，提升企业的管理效率与决策水平。特别是在大数据与人工智能迅猛发展的背景下，学员将学会如何将财务分析与业务管理有机结合，实现业财融合，从而为企业的可持续发展提供强有力的支持。
在课程结束后，学员将获得一份详细的课程总结与学习资料，以便在今后的工作中继续深化学习与应用。同时，课程也将提供与讲师及其他学员的交流平台，促进经验分享与资源整合。
在瞬息万变的市场经济环境中，企业的管理者需要不断提升自身的管理技能与财务分析能力，以适应新的挑战。通过参加“决策者的管理会计——透过财务数据看经营管理”课程，您将能够更好地理解企业经营中的财务数据，为企业的可持续发展提供强有力的支持。期待您的参与，共同探索财务管理的新思路与新方法！
