提升管理技能培训的核心价值与实践方法

管理技能培训：提升决策者的管理会计能力

在当今快速变化的经济环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。2024年，中国经济逐渐走出疫情的阴霾，新的经济目标和发展方向也在不断提出。然而，疫情所带来的影响依然不容忽视，这就要求企业的管理者能够根据经营环境的变化，灵活调整管理战略与经营策略。为此，管理技能培训显得尤为重要，尤其是针对管理会计领域的培训。

王子墨：管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升

2024年，随着中国经济逐步走出疫情阴影，企业管理者面临新的挑战与机遇。本课程旨在帮助决策者通过财务数据深入了解企业经营状况，优化管理战略，提升内部控制水平，增强财务风险防范能力。课程内容涵盖财务信息化管理、信息传递风险、业务与

王子墨 培训咨询

管理会计的崛起

随着市场经济的发展，财务管理在企业中的中心地位愈发明显。管理者需要优化和升级财务管理模式，以实现对各部门财务管理行为的有效把控。通过提升内部控制水平和增强财务风险防范能力，企业可以不断增强自身的竞争实力。这一过程中，管理会计的崛起成为不可忽视的趋势。

管理会计不仅仅是传统的会计核算，其核心在于通过对企业经营数据的分析，帮助管理者发现潜在的问题与风险。财务管理者需要掌握财务分析的专业技能与方法，从而在复杂的经济环境中为企业决策提供支持。

课程背景与目标

本次管理技能培训课程的主题为“决策者的管理会计——透过财务数据看经营管理”。课程旨在帮助企业管理者通过财务数据分析来识别经营中的问题与风险，从而做出更为科学的决策。课程设置了丰富的案例研讨、角色演练和小组讨论等互动形式，要求所有参与者积极参与，以实现最佳的学习效果。

课程收益

参加本次课程后，管理者将能够：

• 掌握财务信息化的管理内容：了解如何利用信息技术提升财务管理的效率。
• 明确企业经营目标与管控目标：制定清晰的管理目标，确保各部门协同工作。
• 识别信息传递的风险与内容：掌握信息在企业管理中的重要性，减少决策失误。
• 掌握业务信息传递的管控方法：建立有效的信息传递机制，确保数据的准确性和及时性。
• 提升财务数据收集与控制能力：优化财务数据的收集、分析与应用流程。
• 学会运用管理报表进行问题分析与解决：通过数据分析发现问题并制定解决方案。

课程内容详解

课程分为多个模块，每个模块都有针对性的内容和案例分析，以下是课程的主要内容：

管理转型财务分析认知篇

在这一部分，课程通过海尔公司的高层调频会案例导入，帮助学员理解企业经营信息传递的本质与意义。学员将学习到：

• 企业经营信息的传递方式，如何通过财务报表反映经营成果。
• 财务报告的结构及其对企业经营的影响。
• 经营管理者如何从财务报表中提取重要数据，支持决策。

管理转型财务分析责任篇

接下来的模块将聚焦于有效沟通，探讨业务部门与财务部门之间的协作关系。学员将学习：

• 如何界定业务部门的管理决策依据，避免不必要的沟通障碍。
• 财务报表对外部公告时可能对业务管理产生的影响。
• 制定统一的财务数据标准，以便于业务部门的理解与运用。

管理转型财务分析技能篇

这一模块将重点介绍业财融合，强调管理决策中的财务分析。学员将学习到：

• 如何明确业务部的管理目标，并分析相关影响因素。
• 通过运营数据和财务数据的结合，提升管理决策的有效性。
• 利用大数据分析方法，提升财务经营数据的应用能力。

管理转型财务分析价值篇

最后一部分将聚焦于解决方案，学员将学习如何分析企业的获利能力、经营效率和经营风险。具体内容包括：

• 通过业务模块和产品结构分析获利能力。
• 利用财务数据和非财务数据指标分析经营效率。
• 针对现金流、资金链等风险进行详细的数据分析。

结语

通过本次“决策者的管理会计——透过财务数据看经营管理”培训课程，企业管理者不仅能够提升自身的财务分析能力，还能更好地将财务管理与企业的整体战略相结合。在新的经济环境下，只有不断学习和适应，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。借助这次培训，管理者们将能够在实际工作中更有效地利用财务数据，发现并解决企业经营中的各种问题，为企业的可持续发展打下坚实的基础。