提升企业管理效能的内部审计工作重要性分析

内部审计工作的重要性与发展方向

在当今复杂多变的经济环境中，内部审计工作作为企业治理的重要组成部分，愈发受到重视。2023年5月，习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上提出的要求，为企业内部审计工作指明了方向。这些要求强调了审计工作的高质量发展，特别是在全局性、长远性和战略性问题上的聚焦，以确保审计监督更好地服务于党和国家的工作大局。

王悦：《把脉最新审计政策 谋篇布局全年工作》

【课程背景】2023年5月，习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上发表了重要讲话，这次讲话堪称全国审计工作的一份纲领性文件。其中提出，要着力推动审计工作高质量发展，要聚焦全局性、长远性、战略性问题，加强审计领域战略谋划和顶层设计，以有力有效的审计监督服务保障党和国家工作大局。会议同时指出，审计的“尚方宝剑”是党中央授予的，必须对党中央负责，当好党之利器、国之利器。要完整、准确、全面理解和落实党中央对审计工作的部署要求，坚持敢审敢严，以党中央决策部署为标尺，以法律法规为准绳，该出手时就出手，把问题原原本本揭示出来。要完整、准确、全面向党中央报告审计发现的问题，坚持敢说敢言，不受任何利益驱使，不向任何力量屈服，也不去揣摩领导想法，把问题原原本本报告上来。可以说，在新的时代，党中央对审计工作有了更高的要求和定位。那么企业内部审计工作该如何理解这些新要求呢？本课程旨在帮助企业内部审计人员深刻理解新时代下的内部审计工作重点，并将这些要求内化于心，更好的服务于企业的使命任务。【课程收益】理解全国审计工作会议精神和要求领会二十届中央审计委员会第一次会议精神明确企业内部审计的工作方向【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】董事长、总经理、其他核心高管、内审及内控部门负责人及部门全体人员、纪检监察部门负责人及部门全体人员【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程大纲】一、重点解读：2022年-2024年全国审计工作会议1、观点一：更加强调党的领导2、观点二：审计地位越来越重3、观点三：聚焦国家经济政策4、观点四：建立纪检联动机制5、观点五：贯彻落实要有机制6、观点六：准确理解“稳和进”7、观点七：审计作为要相适应8、观点八：持尚方剑做特种兵9、观点九：深刻理解检查整改10、观点十：发挥探头预警作用11、观点十一：队伍建设三个加强12、观点十二：不断提升看家本领二、深刻领会：习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话1、要求一：顶层视野保障大局2、要求二：监审体系重在三“如”3、要求三：利剑出鞘敢审敢严4、要求四：首要任务聚焦高质5、要求五：聚焦三稳清除淤堵6、要求六：聚焦实体重在落实7、要求七：聚焦民生下沉基层8、要求八：探头预警牢守底线9、要求九、反腐治乱规范权力10、要求十：重拳出击狠抓整改三、发展建议：企业内部审计务必将党中央的要求落到具体行动上1、建议一：定位清晰主业突出2、建议二：坐实研究型审计3、建议三：做好组织顶层设计4、建议四：切实提高审计作为5、建议五：做好企业经营探头6、建议六：做好经济责任审计7、建议七：整改督办重如泰山8、建议八：审时度势动态研判9、建议九：全面覆盖有所侧重10、建议十：贯通协同高效审计

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新时代内部审计工作的核心要求

在新时代的背景下，企业内部审计工作需要适应新的要求和定位。总书记的讲话中明确提出，审计的“尚方宝剑”是党中央授予的，审计工作必须对党中央负责。因此，企业内部审计人员必须深刻理解和践行这些新要求。

• 明确审计的政治责任：内部审计工作需要在党的领导下进行，确保审计工作与国家经济政策相一致。
• 聚焦高质量发展：内部审计要切实关注企业的可持续发展，确保资源的高效利用及风险的有效管理。
• 敢于揭示问题：内部审计人员应当具备敢于说真话的勇气，及时全面地揭示和报告审计发现的问题。

审计工作的战略性思考

审计工作不再是简单的合规检查，而是向管理层提供决策支持的战略工具。在这一过程中，内部审计人员需要具备战略思维，能够从全局出发，分析和评估企业面临的风险与机遇。

• 顶层设计：内部审计工作需要与企业的总体战略相结合，通过科学的审计计划和方法，提升审计的有效性和效率。
• 动态监测：企业的外部环境和内部运营状况都在不断变化，内部审计要具备灵活应对的能力，及时调整审计策略和重点。
• 协同配合：内部审计工作需要与其他部门密切合作，形成合力，共同促进企业的健康发展。

如何实施高质量的内部审计

高质量的内部审计不仅需要明确的工作方向，还需要切实的实施措施。以下是企业内部审计可以采取的一些有效策略，以确保审计工作符合党中央的要求。

定位清晰，主业突出

内部审计的首要任务是明确自身的定位，聚焦企业的核心业务。审计人员应当深入了解企业的经营模式和战略目标，从而在审计过程中识别出最具风险和价值的领域。

强化研究型审计

传统的内部审计往往侧重于合规性检查，而新时代的内部审计应当更加注重研究和分析。审计人员需要具备良好的数据分析能力，能够通过数据挖掘和分析，为管理层提供有价值的决策支持。

组织顶层设计

有效的顶层设计是确保内部审计高效运作的基础。企业应当根据自身的特点和需求，制定科学合理的审计制度和流程，确保审计工作有章可循，有据可依。

提升审计作为

内部审计工作需要不断提升自身的专业能力和业务水平。培训和学习是提升审计人员素质的重要途径，企业应当为审计人员提供持续的职业发展机会。

经营探头的角色

内部审计应当充当企业经营的“探头”，及时发现和预警潜在的风险和问题。在这一过程中，审计人员需要具备敏锐的洞察力和良好的沟通能力，与管理层保持紧密联系。

经济责任审计

经济责任审计是内部审计的重要组成部分，旨在评估管理层在资源配置和使用上的责任。通过经济责任审计，企业可以有效促进责任落实和资源的合理配置。

整改督办的重要性

审计发现的问题需要及时整改，整改督办是确保审计成果落到实处的重要环节。审计人员应当持续跟踪整改进展，确保问题得以有效解决。

动态研判，审时度势

内部审计工作需要根据外部环境和内部运营的变化，进行动态的研判。通过对市场和政策的研究，审计人员可以及时调整审计策略，确保审计工作的有效性。

全面覆盖，有所侧重

审计工作需要在全企业范围内开展，但在实际操作中，应当根据风险程度和管理重点，进行适当的侧重，以提高审计效率。

贯通协同，高效审计

内部审计工作需要与其他部门进行有效的协同，形成合力。通过跨部门合作，审计人员可以更深入地了解企业运作，提升审计质量。

总结

在新时代背景下，内部审计工作面临着新的挑战和机遇。企业的内部审计人员需要全面理解和落实党中央对审计工作的要求，明确审计的方向和目标，通过有效的策略和措施，推动内部审计工作向高质量发展迈进。只有这样，内部审计才能更好地服务于企业的使命任务，为实现企业的可持续发展贡献力量。

通过强化内部审计，企业不仅能够提高管理水平和决策质量，还能有效防范和化解各种风险，实现健康、稳定的发展。因此，全面提升内部审计的能力和水平，已经成为各企业不可忽视的重要任务。