自动自发:打造铁军团队的核心理念
在现代企业管理中,团队的执行力和主动性是决定企业成败的关键因素。而“自动自发”这一概念,正是提升团队执行力的重要途径。通过培训课程的系统学习,企业可以帮助员工转变思维,培养出一种勇于承担责任、积极行动的工作态度,从而形成一支高效的铁军团队。
【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队,就从这堂课开始!困惑1【总找借口】目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少,奖罚不分明,只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状,不爱学习、不愿改变,拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划,难以沟通不懂反馈……困惑5【勾心斗角】部门墙严重,各做各的事,没有形成利益共同体,心不在一起。困惑6【传播负能量】不懂情绪压力管理总是情绪化,不注意自己的形象精神面貌……困惑7【彼此猜忌】员工老板之间彼此猜疑,部门相互拆台、互不信任……困惑8【没有忠诚度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……困惑9【铺张浪费】团队无主人翁精神、铺张浪费,从来不懂得为公司着想……【课程收益】蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力,对结果负责、不再找借口……蜕变后【敢于担责】主动担当,自动补位,每个人都奋斗想当冠军……蜕变后【干劲十足】勇于挑战,团队彻底激发狼性,迎难而上,从而引爆绩效……蜕变后【快速行动】知道为何干如何干,有目标有计划,懂沟通善反馈……蜕变后【同心同德】懂创新能协作心往一处想劲往一处使,人人有盼头都盼公司兴旺!蜕变后【职业化团队】从内在懂的情绪压力管理,从外在懂的职业形象如何打造……蜕变后【互信互爱】全员价值观统一立场统一,从此上下同欲、同事间彼此信任……蜕变后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易,有情有爱的虎狼之师……蜕变后【自动自发】把公司当自己的家,自动自发节约成本,处处开源节流……【课程特色】工作坊式的全程研讨,有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑,课程采用训战一体,透过体验式让学员自我觉察,场景视频持续内化,话术工具策略讲解完全落地,实战销售问题现场答疑嗨爆全场,同时孟老师也号称培训界的段子手,金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断,在快乐中学习,在互动中成长!【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习;也可以纯新人入职培训。【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程大纲】卓越团队九大理念课程篇:理念一:成功是因为态度视频觉察:《销售部烦人的电话》——非工作时间是否应该接听工作电话?观念接纳:我们跟企业的关系是合作关系,谁来承担后果谁就负责结果,职场调查显示成功80%因素源自于态度。案例吸收:| 快递由来 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊狮子 | 输出转化:与本职工作有关的——我是第一责任人(理念一:成功是因为态度)理念二:我是我认为的我1.视频觉察:【领导总让改来改去的】——领导让做什么就做什么吗?2. 观念接纳:遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀! 公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业! 在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己!3.案例吸收:| 岛上买鞋 | 提成由来 | 狼要吃羊 | 挖坑种树 | 4. 输出转化:为成果负责——我是第一责任人(理念二:我是我认为的我)理念三:不是不可能,只是暂时没有找到方法视频觉察:《张三躺平的人生》——我们该不该躺平?观念接纳: “我不会”:这也不会,那也不会——能力是训练出来的! “不可能”:这不可能,那不可能——潜力是逼迫出来的! “没办法”:这没办法,那没办法——办法是思考出来的!案例吸收:父母给我们的礼物| 锅炉厂的张老板输出转化:我的家族振兴与企业辉煌——我是第一责任人(理念三:不是不可能,只是暂时没有找到方法)理念四:每天进步一点点视频觉察:《这差不多就行了何必那么认真 》——无关紧要的细节也要关注吗?观念接纳: “差不多”:这差不多,那差不多——品质是死磕出来的! “这不行”:这也不行,那也不行——方案是研究出来的! “没结果”:这没结果,那没结果——结果是创造出来的!案例吸收:| 差不多先生 | 赛马理论 | 你能接受差不多的产品服务吗|输出转化:100%为品质负责——我是第一责任人(理念四:每天进步一点点)理念五:决心决定成功视频觉察:【为什么只给他涨工资啊?】——真的是拿多少钱做多少事吗?观念接纳:工作职务永远是等价的价值交换;做人“无愧于心”,做事“无愧于薪”;说一千,道一万,两横一竖就是“干”;普通人追求舒适,高手寻找挑战;与其人追钱不如钱追人案例吸收:| 穷人的理由| 上帝把猴变成人 | 裁员风波 | 皮鞋的由来 |输出转化:我自己的人生——我是第一责任人(理念五:决心决定成功)理念六:山不过来我就过去视频觉察:【物业的停电通知签收单】——超出你工作范畴的事情该不该管?观念接纳:做事“不主动”,前途“很被动”;平庸的人三大死法:坐、等、看;不做团队旁观者,协同作战自动补位;团队成功了没有失败者,团队失败了没有成功者!案例吸收: | 造船厂焊工 | 卖棺材的老板 | 老同学要辞职 | 渴望中大奖 | 移山大法输出转化:我是最后一道工序—我是第一责任人(理念六:山不过来我就过去)理念七:天助自助者视频觉察:《到底是谁的责任》——其他部门不给力怎么办??观念接纳:别人的缺点就是你存在的价值;问题就是机会·没问题没机会;不换脑袋就换人·不转观念就转岗;失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法;人生可悲的是:机会来了你从没准备过或者你人却不见了!案例吸收: | 老鼠偷油吃 | 小聪明的傻驴 | 上帝的救援 | 观音菩萨输出转化:把兄弟部门归零——我是第一责任人(理念七:天助自助者)理念八:我是一切的根源视频觉察:【你没检查吗?我以为你检查了!】——团队工作发生问题,谁来负责?观念接纳:成功者主动揽责·平庸者推卸责任;责任圈的大小决定能力圈的大小;勇于负责任·才能担重任;职场是最公平的竞技场,企业是没有围墙的大学,人生处处皆考场·人生事事皆考题。我是一切的根源不找借口案例吸收:| 职场太极拳 | 蓝色花瓶 | 都是战争惹的祸 | 诺基亚质量 |孔明阿丑送扇子输出转化:首见责任制——我是第一负责人(理念八:我是一切的根源)理念五:太棒了!这样的事情居然发生在我的身上!又给了我一次成长的机会!凡事发生必有因果必有助于我!情景视频:【这口黑锅背不背】——这口黑锅,我要不要背?观念引导:享受收入荣誉就要承担责任委屈;拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法;要成事先扛事;经历事故才有故事。内化案例: | 电梯放屁 | 六尺巷 | 五个角色 | 职场跳蚤 | 牛仔李维斯 | 国王的手指 |理念结论:我的身心健康——我是第一责任人(理念九:太棒了!这样的事情居然发生在我的身上!又给了我一次成长的机会!凡事发生必有因果必有助于我!)训练篇:铁军团队凝聚力篇项目一、招兵买马分队选出领袖项目二、团队军训项目三、训练项目管理七巧板、领袖的风采、勇闯魔王关、穿越火线、海浪逃生墙、鹰之重生等选其一训练项目。 项目四、激励机制誓师大会启动仪式!收尾:总结分享+合影回程
课程背景与团队困惑
在课程开展前,企业团队普遍面临着多种困惑。例如,团队成员总是找借口来推卸责任,导致目标无法实现;有些员工不敢担当,执行力差,缺乏应有的责任心;还有人安于现状,缺乏学习和改变的意愿,甚至在工作中表现出懒散和低效。与此同时,团队内的勾心斗角、情绪管理不善、彼此猜忌等问题,进一步阻碍了团队的共同发展。
培训课程的设计正是为了帮助团队解决这些困惑,鼓励员工从内到外进行蜕变。通过系统的理念传授与实战演练,提升员工的责任感和执行力,使他们能够在工作中自动自发,推动团队向前发展。
自动自发的内涵
自动自发,并不是简单的自我驱动,而是一种内在的责任感与使命感的体现。它要求员工在工作中不仅要完成自己的任务,还要主动发现问题并加以解决。具体来说,自动自发包括以下几个方面:
- 勇于担当:员工要敢于面对挑战,承担起自己的职责,不再找借口。
- 积极沟通:在团队内,员工应主动与同事交流,分享信息,促进协作。
- 持续学习:员工要保持对新知识的渴望,主动学习,提升自身能力。
- 节约成本:将企业视为自己的家,主动寻找节约成本的方法。
蜕变后的团队表现
经过培训后的团队,将展现出截然不同的面貌。首先,团队的执行力大幅提升,员工能够勇于承担责任,积极面对工作中的挑战,而不再是坐等指令的被动者。每个人都主动补位,形成了良好的工作氛围。
其次,团队的沟通效率显著提升。员工能够主动进行信息的共享和反馈,减少了因沟通不畅导致的误解和延误,工作效率大幅提高。此外,团队成员之间的信任度也随之增强,彼此间形成了良好的协作关系。
第三,团队的学习氛围愈加浓厚。员工在不断挑战自我的过程中,积极主动寻求学习机会,提升自身能力和专业素养。这样的氛围不仅激励了员工的个人成长,也推动了企业的整体进步。
最后,员工把企业当作自己的家,主动节约成本,开源节流,形成了良好的企业文化。这种文化不仅提高了公司的经济效益,也增强了员工的归属感和责任感。
课程的特色与方法论
本次培训课程的特色在于以工作坊形式进行,通过实战演练与体验式学习,增强员工的参与感与互动性。在课程中,孟华林老师通过生动有趣的案例与场景视频,帮助学员自我觉察,深入理解“自动自发”的重要性。
课程内容包含九大理念,每一理念都结合实际案例,让学员在学习中反思自己的工作态度和行为。例如,理念一强调成功源于态度,理念二则强调每个人都是自己命运的主宰。通过这样的理念引导,学员能够深刻意识到自己对工作的责任与价值。
培训对象与时间安排
本课程适合企业内的所有员工,尤其是中高层管理人员以及新入职员工。通过共同参与培训,能够有效促进团队的凝聚力和合作精神。课程时间为1-2天,每天6小时,确保参与者在较短时间内获得最大收益。
总结与展望
在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须具备一支自动自发的团队,才能在变化中立于不败之地。通过系统的培训,企业能够帮助员工认识到自身的责任与价值,从而提升团队的执行力和凝聚力,实现更高效的工作模式。
打造一支“铁军”团队,不仅需要技术与能力的提升,更需要员工在内心深处树立起责任感与使命感。只有这样,团队才能在风雨中携手并进,迎接更加辉煌的未来。
自动自发,不仅是对个人工作的要求,更是对整个团队氛围的塑造。在未来的日子里,让我们共同努力,将“自动自发”这一理念深入每一位员工的心中,创造出一个更高效、更具凝聚力的团队。
免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。