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线下营销创新:提升品牌影响力的新策略

2025-01-20 19:53:21
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线下营销转型

线下营销创新:适应新消费时代的转型之路

伴随着新生代消费群体的崛起以及后疫情时代消费者消费习惯的变化,家居建材实体店面临着前所未有的挑战与机遇。为了在竞争日益激烈的市场环境中生存并发展,门店管理者必须顺势而为,积极拥抱新的营销方式,通过营销和零售的转型来赋能门店业绩增长,扩大门店连锁经营规模。

【课程背景】伴随着新生代消费群体崛起以及后疫情时代消费者消费习惯的变化,家居建材实体店要想生存下去,那就应该顺势而为,积极拥抱新的新营销方式,通过营销和零售的转型来赋能门店业绩增长,从而扩大门店连锁经营规模。如何转型如何着手成了众多门店管理者的头疼之事。任何的转型无外乎三件事:把顾客吸引到店里来,在店里成交转化,然后持续服务好客户从而形成复购和转介绍。说起来尽管简单,但是实操起来,具体要怎么做,用到那些工具和方法,不同行业却大相径庭。新媒体营销虽说已经成了当下最为流行且最为有效的获客引流方式,然而如何驾驭新媒体营销为门店带了精准的客流成为门店面临的难题,新媒体平台种类繁多,玩法多变,如何选择适合行业或门店的新媒体平台?这些都是传统门店转型新媒体营销的痛点所在。另外就是如何对门店的线下营销方式进行创新,通过顾客喜闻乐见的方式达到营销目的,而不是硬性的推广。这都是本课程的亮点所在,本课程突破了很多转型课程只讲理论框架、没有实战经验、缺少工具方法的弊端,还原了一个个标杆门店实际发生的案例以及案例背后的客观规律。如果你所在管理的门店也正在面临转型,这门课程再合适不过,也必将帮助你实现新零售转型,赋能终端业绩增长。【课程收益】掌握底层逻辑:了解门店新零售转型的底层逻辑借鉴标杆做法:门店营销的本质及各种营销新玩法收获落地干法:门店获客引流的新媒体营销打法掌握实战技巧:地图营销及社群和圈层营销的线下落地路径新方法新思路:如何借助新媒体打造线下门店私域流量【课程特色】源于世界500强等标杆企业1000+终端零售门店实战验证总结,情景和案例完全贴合终端一线,全程干货,逻辑清晰,工具易用,确保学员听得懂,学得会,用得上。同时本课程授课采用实战演练式教学,现场实操现场改进,发现问题并现场辅导,保证学员学完就会用,效果看得见。【课程对象】市场营销经理、门店管理经理、销售经理、门店运营人员、门店店长、店员等。【课程时长】 1-2天(6小时/天)【课程大纲】第一讲:线上营销新方式一、实体店新媒体营销需要遵循的底层逻辑是什么?1、传统实体店为什么要做新媒体营销?入局新媒体的目的:是品牌传播/产品宣传/销售达成/蹭热度/凑热闹?为什么大部分入局者会失败?2、流量转化逻辑:新媒体营销本质与流量转化路径新媒体营销的本质是什么?新媒体获客引流的底层逻辑粉丝与账号如何建立链接,粉丝为什么加关注,粉丝为什么从你这里买?3、常见误区:传统企业转型新媒体营销经常遇到的坑有哪些?追求产出,忽略投入;追求数量,忽略质量追求跟风,忽略现实;追求速度,忽略学习二、如何借助新媒体为门店获客引流?1、各大新媒体平台的特点视频号,抖音,小红书,快手,知乎,微信等平台的特点及内容表现形式账号的受众定位:账号要吸引的目标群体是谁?账号的内容定位:发布什么类型的内容适合目标群体看?账号的IP定位:自己是什么身份,扮演什么角色,能解决什么问题或提供什么价值?工具:账号定位的4W1H法则讨论:标杆账号元素拆解2、不同平台对创作者的能力要求创作者自身的优势,特长,擅长工具:创作者优势技能萃取表新媒体创作者的能力及要求有哪些?工具:新媒体创作者能力模型3、自身产品的特点及平台适配性确定账号的商业模式:宣传什么品牌?销售什么产品?提供什么服务?流量转化路径?不同平台适合的产品类型和风格以及价位区间练习:根据自身的产品特点设计商业模式及平台选择4、短视频作品的内容与形式选择真人口播类场景演绎类剧情故事类用户证言类工具:如何提炼产品的卖点和用户场景5、直播运营技巧主播的风格确定:主播的风格是一切直播设计的前提5种常见的主播类型如何策划一场门店直播直播间场景元素构成高频率开播的秘密:手机直播的简易解决方案主播直播过程中的四大能力(互动、留人、控场、催单)工具1:直播带货SOP执行模板工具2:高转化率的直播脚本模板实体店小团队直播落地实操SOP第二讲:线下营销新模式一、实体店如何做地图营销?1、门店地理营销的底层逻辑门店地域分析工具:门店地理营销大模型门店经营情况分析工具:门店经营诊断逻辑图如何找到有效的解决方案讨论:门店经营的问题出在哪里?2、基于门店地理信息的用户触达消费者和目标用户的变迁目标用户的购买习惯目标用户购买旅程3、门店如何做地图营销分析地域竞争对手地图搜索工具的优劣势分析谷歌地图营销的操作流程4、地理位置标记营销微信的地理位置标记营销一个门店如何实现多为微信终端的地理位置营销抖音/快手等新媒体平台的地位位置标记营销二、实体店如何做社群和圈层营销?1、社群的定位锁定哪一类目标人群工具:门店客户分类表他们的需求痛点什么工具:挖掘用户需求的三三法则我可以提供什么解决方案讨论:什么样的群适合组建,什么样的群不适合组建?为什么?2、高价值社群的三大特点垂直细分解决问题链接信任问题:谁是社群的影响力中心?3、常见的社群类型消费型社群学习型社群兴趣型社群行业型社群品牌型社群讨论:你的产品或者门店适合组建哪一类社群?为什么?案例:大疆体验店-航拍爱好者社群玩法4、社群运营的方法分工明确的团队值得信任的IP坐镇定期的价值和内容输出共同遵守的规则和约定练习:检视自己的社群存在哪些问题,并提出改善建议?5、社群营销六脉神剑(重点)社群内容营销要点案例:卡萨帝私享会;小米米粉节;方太传统文化体验营;小鹏汽车粉丝营销;如何打造样板客户的案例如何发展门店的异业合作如何开展门店的社群活动如何在社群发售新产品案例:实体店经营当地军官圈层成交家属院团购68台家电案例第三讲:门店私域经营新范式一、如何打造门店的私域流量池?1、沉淀私域流量的最佳工具是什么?私域流量的概念实体店打造私域流量的重要性和意义私域流量的承载工具及使用方法2、如何对私域流量进行规范管理如何对私域客户进行分类分层终端对私域客户管理的有效工具3、如何对私域客户进行日常运营客户运营的底层逻辑客户运营的实战方法陌生客户的运营未成交客户的运营已成交客户的运营私域客户的闭环管理4、打造人店合一的终端实体店业绩提升的三要素新零售时代销售人员的角色转型如何把一个实体店裂变为多账号终端二、如何通过体验打造客户口碑?1、客户体验的重要性及内涵线上消费与线下消费的本质区别时代发展对门店客户体验的促进作用销售场景中的体验升级案例:电影《长津湖》对年轻人的启示2、门店五觉体验提升视觉体验提升嗅觉体验提升听觉体验提升味觉体验提升触觉体验提升案例:世界500强门店五觉体验案例3、抓住客户体验的特性做文章客户体验的隐匿性客户体验的时间性客户体验的耐受性客户体验的个体差异性4、提升门店的服务质量与服务标准服务流程与销售流程的区别服务流程的边界工具:客户体验地图案例1:标杆企业服务标准(海尔,本田,北京宴,阿那亚,万科物业等)案例2:西安奔驰4S店女硕士维权事件5、提高员工的服务意识主动服务意识与服务态度提升如何服务老客户唤醒老客户?练习:选取一个服务环节或触点,提升服务质量让客户满意
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线下营销转型的必要性

在如今的市场环境中,传统的营销方式已无法满足消费者日益多样化的需求。门店管理者需要理解转型的核心逻辑,这主要体现在以下几个方面:

  • 吸引顾客到店:无论是通过线上引流还是线下活动,如何有效吸引顾客走进门店是重中之重。
  • 提高成交转化率:在顾客到店后,如何通过良好的体验和服务来提高成交率是关键。
  • 建立客户关系:持续服务好客户,形成复购和转介绍,才能实现长久的业绩增长。

虽然听起来简单,但在实际操作中,门店管理者需要面对许多具体的问题和挑战。新媒体营销作为当下最流行且有效的获客引流方式,成为了众多门店转型的重要选择。然而,如何有效驾驭新媒体营销为门店带来精准客流,依然是一个难题。

新媒体营销的底层逻辑

在进行新媒体营销之前,门店管理者需要对其底层逻辑有清晰的认识。首先,传统实体店为什么要做新媒体营销?这不仅仅是品牌传播或产品宣传,更是为了达到销售目标、蹭热度和提升品牌知名度。许多入局者因为对这些目的的模糊理解而失败,因而理清思路至关重要。

新媒体营销的本质在于流量转化。管理者需要明白,粉丝与账号之间的链接是如何建立的,粉丝为什么会加关注,以及他们最终为什么选择购买。此时,精准的内容和用户定位显得尤为重要。通过对账号进行4W1H法则的分析,管理者能够更好地理解目标群体和内容的定位。

线下营销的新模式

地图营销的实施策略

地图营销作为一种创新的线下营销方式,能够有效提升门店的曝光率与客流量。门店管理者首先需要进行地域分析,了解门店的经营情况,借助工具如门店经营诊断逻辑图,找出问题所在。

在进行地图营销时,了解目标用户的购买习惯和购买旅程是必不可少的。通过分析竞争对手的优势与劣势,管理者能够制定出更具针对性的营销策略。此外,地理位置标记营销在微信、抖音等新媒体平台上也越来越重要,门店可以通过这些平台实现精准营销。

社群和圈层营销的价值

社群营销作为一种新兴的线下营销模式,能够有效提升顾客的参与感和忠诚度。门店需要明确社群的定位,锁定目标人群,深入挖掘用户的需求与痛点,提供相应的解决方案。高价值社群的三大特点——垂直细分、解决问题、链接信任,能够帮助门店更好地运营社群。

门店可以借鉴一些成功案例,比如大疆体验店的航拍爱好者社群玩法,构建适合自身产品的社群类型。通过明确的分工与定期的内容输出,门店能够提升社群的活跃度与参与感,进而推动销售。

门店私域流量的新范式

私域流量池的构建

在新零售环境下,私域流量的概念愈加重要。门店应该意识到,私域流量不仅是客源的稳固,更是品牌的长久发展。构建私域流量池的最佳工具包括社群、微信群、会员系统等,管理者需要对私域客户进行分类与分层管理,以便更好地进行日常运营。

客户体验与口碑的提升

客户体验是影响消费决策的重要因素。门店需要关注线上与线下消费的本质区别,利用时代发展的机遇来提升客户体验。通过五觉体验的提升,门店可以为顾客提供更为全面的感官享受,进而提升满意度。

  • 视觉体验:门店的整体布局与设计。
  • 嗅觉体验:门店内的香氛选择。
  • 听觉体验:背景音乐的播放。
  • 味觉体验:提供小吃或饮品。
  • 触觉体验:产品的触感展示。

此外,提升服务质量与服务标准也是改善客户体验的重要手段。通过借鉴标杆企业的服务标准,门店能够不断优化服务流程,提升员工的服务意识,从而更好地满足顾客的需求。

总结与展望

在新消费时代,线下营销的创新已成为门店生存与发展的关键。通过借助新媒体营销、地图营销、社群营销等新方式,门店能够有效提高客流量与转化率。同时,关注客户体验与私域流量的构建,管理者能够更好地实现业绩增长。

未来,门店管理者需要不断学习与适应新变化,灵活运用各种工具与方法,以实现门店的持续盈利与发展。通过不断的创新与优化,相信每一个门店都能在竞争激烈的市场中找到自己的立足之地。

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