企业盈利能力的提升策略
在当今复杂多变的商业环境中，企业盈利能力的提升成为了各行各业管理者亟待解决的重要课题。随着金税四期税管系统的逐步落地，以及人工智能等新科技的崛起，企业面临着内外环境的深刻变化。管理者需要适应这些变化，快速而稳健地调整发展思维，以确保企业的可持续发展。本文将结合强合规时代的特征及新会计准则的变化，探讨企业如何通过财务管理提升盈利能力。
【课程背景】随着金税四期税管系统的逐步落地、随着人工智能等革命性新科技浪潮扑面而来，企业面对着内外环境两方面的重大变化，适应变化、拥抱变化，快且稳的发展思维成为企业管理者必须重视和拥有的能力。管理由粗放至精细，强合规时代的到来，既带来了考验，同时也带来弯道超车、换道超车的机遇。本课程通过大量实务案例，通过了解和运用财思维，分析运营中的问题。通过财务管理的方法，直面内控管理的难点痛点，呈方案、递工具，获得认知升维，带来企业价值的提升。近年来多项会计准则陆续公布，新会计准则与国际会计准则趋同倾向明显。新概念新名词层出不穷，公司账务处理面临着大的变化，给会计核算的准确性带来考验。会计核算信息的准确性、会计报告质量只有在得到保证的前提下，才体现其应有价值。投资者（股东）利益的保障、企业经营决策的依据，无不依赖于财会人员在及时精确掌握各项新准则内容下产生的会计信息质量。于细微处现价值，本课程通过实务案例的形式解析新准则内容及关注重点。【课程收益】了解强合规时代（金四）税管系统特点，以及主要风险点，直面涉税实务问题，结合企业实际情况获得应对策略。了解财务思维以及财务思维对企业盈利能力的影响。了解合规、内控痛点及难点。掌握内控策略、手段及方法工具。利且内控与风险管控思维，辅助企业决策。了解新收入、政府补助、、债务重组准则等在实务中的操作中应用了解各项新准则常见难点、易出错的细节知识点掌握财务合规性要求，提高会计信息质量，并熟练运用到实际工作中从讲师大量的实务案例讲解、分析分享中，获得对内控、合规工作认知上的升维。【课程时间】2天（6小时/天）【课程对象】企业各级财会人员【课程大纲】目录第一讲 ：强合规时代已来引入: 实务案例307万利润的困扰一、会计思维与财务思维 什么是财务思维（规范与精确-会计思维；发展与立足未来-财务思维）会计核算与财务管理核算中的合规思维、证据链思维实务案例：A烟灰缸的故事 B奇葩的会计处理业财税融合实务案例本量利分析法辅助项目决策实务案例：四川宜宾某公司的一份OA申请互动讨论二、强合规时代不是将来，而是已来25年落地？强合规时代已经到来。实务案例：近半年来实务工作中税务风险类型金税四期税管展示的内容、特点二十一个强风险点税务筹划的定义与思维方向实务案例：A 四川成都某食品公司 B贵州某公司 C四川成都某饲料公司《互动环节》：案例互动三、合规管理体系合规的分类与内容建立合规风险识别、评估、预警机制合规管理的关键不在建立，而在执行实务案例：A四川宜宾某企业B四川成都某企业C四川泸州某企业“规范”不是要掐死企业的发展之路 ，而是改道粗放经营的老路，在新赛道上去提前布局。实务案例：贵州某企业的财税合规之路四、内控风险管理什么是内控内控的策略业务流程图风控要点风险防范工具及方法.实务案例：A重庆某汽配企业 B四川成都某制造企业 C四川成都某连锁餐饮企业内控要素概讲内部制衡机制人力资源政策文化建设2、风险评估确定相应的风险承受范围识别内部风险识别外部风险风险分析确定风险应对策略调整风险应对策略3、控制活动不相容职务分离控制授权审批会计系统财产保护预算运营分析绩效考评落地的绩效考评至关重要实务案例：四川成都某金融行业公司4、信息沟通沟通制度获取内部信息获取外部信息沟通和反馈5、内部监督监督制度内控缺陷认定标准自我评价职责分工和制衡机制确定风险应对策略不相容职务分离控制建立反舞弊机制制定内控缺陷认定标准实务案例：A 四川成都某企业 B重庆某制造企业 C四川泸州某企业D四川绵阳某企业第二讲 新会计准则实务重点解析一、会计准则变化概述近年来新准则的类别及主要内容新旧准则之间重大差异点二、新收入准则实务问题 新收入准则概述确认与计量五步法的雷区合同内容的实操问题：不同情况下合同变更造成收入确认的差异可明确区分的商品定义确认收入时点的误区合格收款权判断错误造成入账时点的差别提前确认收入：可变对价虚挂的收入-错误判断收款权售后代管商品与履约义务 实务案例：重庆某制造业国企、四川成都某制造业国企、四川成都某食品企业成本方面增量成本与非增量成本合同特殊条款对确认收入、实现销售的影响质量保证总额法与净额法下收入的不同呈现会员制、储值卡业务形式下的呈现 实务案例：四川德阳某企业，滥用条款案例、四川宜宾某企业案例三、政府补助准则实务问题总额法与净额法下不同结果的呈现不同类型的政府补助（收益相关？资产相关？）实务案例串述：某四川省内进出口贸易集团公司四、非货币性资产交换准则实务问题实务中非货币性资产交换的会计核算内容 （互动讨论案例）五、债务重组准则实务问题非货币性资产抵冲债务的核算内容（实务案例串讲）六、金融资产实务问题金融资产的分类及计量终止确认原则票据贴现应收账款保理其它（案例串讲）七、其它实务难点国企集团公司资金管理的会计核算问题PPP项目公司，不同主体下的会计核算问题特殊状态成本的确认（口径）研发阶段样品收入的会计核算问题现金折扣会计处理的新变化增值税新会计科目（留低退税场景）增值税留抵退税的新科目设置第三讲 两天课程的回顾、总结、互动（如有时间）
一、强合规时代的背景与挑战
随着税务管理的加强和内控要求的提升，企业的合规管理面临前所未有的挑战。金税四期税管系统的实施，使得税务风险管理成为企业的重中之重。管理者需要深入了解系统的特点及其主要风险点，以便制定相应的应对策略。
- 合规管理的必要性：强合规时代并不是未来的趋势，而是当前企业运营的现实。企业必须建立健全合规管理体系，以降低税务风险，确保经营活动的合法性。
- 内控管理的难点：内控管理不仅仅是制度的建立，更是执行的落实。企业在制定内控策略时，需要考虑到内部流程的合理性和风险的有效识别。
二、财务思维对企业盈利能力的影响
财务思维是指在企业管理中运用财务数据进行决策的一种思考方式。这种思维不仅包括了对财务数据的规范和精确处理，也强调了发展及未来的战略规划。企业盈利能力的提升离不开财务思维的指导。
- 会计思维与财务思维的差异：会计思维侧重于对历史数据的整理和规范，而财务思维则更注重对未来的预测和战略规划。
- 业财税融合：将财务数据与业务运营和税务管理相结合，有助于提高决策的科学性和准确性。通过本量利分析法，企业能够更好地评估项目的盈利能力，为决策提供支持。
三、内控策略与风险管理
内控管理是提升企业盈利能力的重要保障。企业在内控管理中需要明确风险识别、评估及应对策略，确保在复杂的经营环境中有效控制风险。
- 风险识别与评估：企业需要建立风险识别机制，定期评估内外部风险，并制定相应的风险应对策略。
- 控制活动的实施：通过不相容职务分离、控制授权和审批等手段，企业能够有效减少操作风险，提高内部控制的有效性。
四、新会计准则对盈利能力的影响
近年来，随着新会计准则的陆续发布，企业在账务处理上面临着新的挑战。新会计准则与国际会计准则的趋同，使得企业必须提高会计信息的质量，以确保财务报告的准确性。
- 新收入准则的实施：新收入准则对收入确认和计量提出了新的要求，企业需要深入理解五步法，避免因合同内容变化导致的收入确认错误。
- 政府补助准则的适用：企业在处理政府补助时，需明确补助的类型和会计处理方法，以确保财务报告的准确性和合规性。
五、提升企业盈利能力的实务案例分析
通过对多个实务案例的分析，可以更清晰地认识到企业在提升盈利能力过程中所面临的实际问题及解决方案。
- 案例一：四川宜宾某公司：该公司在实施新收入准则时，遇到了合同变更引发的收入确认问题。通过加强对合同内容的审核，及时调整收入确认的时点，企业的盈利能力得到了明显提升。
- 案例二：贵州某企业的财税合规之路：该企业在面对强合规的环境时，通过建立健全的合规管理体系，及时识别和评估税务风险，确保了企业在合法合规的基础上实现了盈利增长。
六、结论与展望
在强合规时代背景下，企业的盈利能力提升不仅依赖于传统的财务管理手段，更需要管理者具备财务思维，灵活应对内外部环境的变化。通过完善内控管理和积极应对新会计准则带来的挑战，企业能够在竞争中占据优势，实现可持续发展。未来，随着技术的不断进步，企业还需不断探索新方法，以提升盈利能力，适应市场的变化。
综上所述，企业盈利能力的提升是一个系统工程，管理者需要从合规管理、财务思维、内控策略及新会计准则等多个方面综合考虑，通过不断优化和调整，推动企业的持续发展和盈利增长。
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