财务合规性:企业管理的新时代挑战与机遇
在当今快速变化的商业环境中,财务合规性已成为企业管理者不可忽视的重要议题。随着金税四期税管系统的逐步落地,以及人工智能等革命性新科技的崛起,企业在内外环境中面临着重大的变化与挑战。如何在强合规时代中生存并发展,成为了每一个企业管理者必须思考的问题。
【课程背景】随着金税四期税管系统的逐步落地、随着人工智能等革命性新科技浪潮扑面而来,企业面对着内外环境两方面的重大变化,适应变化、拥抱变化,快且稳的发展思维成为企业管理者必须重视和拥有的能力。管理由粗放至精细,强合规时代的到来,既带来了考验,同时也带来弯道超车、换道超车的机遇。本课程通过大量实务案例,通过了解和运用财思维,分析运营中的问题。通过财务管理的方法,直面内控管理的难点痛点,呈方案、递工具,获得认知升维,带来企业价值的提升。近年来多项会计准则陆续公布,新会计准则与国际会计准则趋同倾向明显。新概念新名词层出不穷,公司账务处理面临着大的变化,给会计核算的准确性带来考验。会计核算信息的准确性、会计报告质量只有在得到保证的前提下,才体现其应有价值。投资者(股东)利益的保障、企业经营决策的依据,无不依赖于财会人员在及时精确掌握各项新准则内容下产生的会计信息质量。于细微处现价值,本课程通过实务案例的形式解析新准则内容及关注重点。【课程收益】了解强合规时代(金四)税管系统特点,以及主要风险点,直面涉税实务问题,结合企业实际情况获得应对策略。了解财务思维以及财务思维对企业盈利能力的影响。了解合规、内控痛点及难点。掌握内控策略、手段及方法工具。利且内控与风险管控思维,辅助企业决策。了解新收入、政府补助、、债务重组准则等在实务中的操作中应用了解各项新准则常见难点、易出错的细节知识点掌握财务合规性要求,提高会计信息质量,并熟练运用到实际工作中从讲师大量的实务案例讲解、分析分享中,获得对内控、合规工作认知上的升维。【课程时间】2天(6小时/天)【课程对象】企业各级财会人员【课程大纲】目录第一讲 :强合规时代已来引入: 实务案例307万利润的困扰一、会计思维与财务思维 什么是财务思维(规范与精确-会计思维;发展与立足未来-财务思维)会计核算与财务管理核算中的合规思维、证据链思维实务案例:A烟灰缸的故事 B奇葩的会计处理业财税融合实务案例本量利分析法辅助项目决策实务案例:四川宜宾某公司的一份OA申请互动讨论二、强合规时代不是将来,而是已来25年落地?强合规时代已经到来。实务案例:近半年来实务工作中税务风险类型金税四期税管展示的内容、特点二十一个强风险点税务筹划的定义与思维方向实务案例:A 四川成都某食品公司 B贵州某公司 C四川成都某饲料公司《互动环节》:案例互动三、合规管理体系合规的分类与内容建立合规风险识别、评估、预警机制合规管理的关键不在建立,而在执行实务案例:A四川宜宾某企业B四川成都某企业C四川泸州某企业“规范”不是要掐死企业的发展之路 ,而是改道粗放经营的老路,在新赛道上去提前布局。实务案例:贵州某企业的财税合规之路四、内控风险管理什么是内控内控的策略业务流程图风控要点风险防范工具及方法.实务案例:A重庆某汽配企业 B四川成都某制造企业 C四川成都某连锁餐饮企业内控要素概讲内部制衡机制人力资源政策文化建设2、风险评估确定相应的风险承受范围识别内部风险识别外部风险风险分析确定风险应对策略调整风险应对策略3、控制活动不相容职务分离控制授权审批会计系统财产保护预算运营分析绩效考评落地的绩效考评至关重要实务案例:四川成都某金融行业公司4、信息沟通沟通制度获取内部信息获取外部信息沟通和反馈5、内部监督监督制度内控缺陷认定标准自我评价职责分工和制衡机制确定风险应对策略不相容职务分离控制建立反舞弊机制制定内控缺陷认定标准实务案例:A 四川成都某企业 B重庆某制造企业 C四川泸州某企业D四川绵阳某企业第二讲 新会计准则实务重点解析一、会计准则变化概述近年来新准则的类别及主要内容新旧准则之间重大差异点二、新收入准则实务问题 新收入准则概述确认与计量五步法的雷区合同内容的实操问题:不同情况下合同变更造成收入确认的差异可明确区分的商品定义确认收入时点的误区合格收款权判断错误造成入账时点的差别提前确认收入:可变对价虚挂的收入-错误判断收款权售后代管商品与履约义务 实务案例:重庆某制造业国企、四川成都某制造业国企、四川成都某食品企业成本方面增量成本与非增量成本合同特殊条款对确认收入、实现销售的影响质量保证总额法与净额法下收入的不同呈现会员制、储值卡业务形式下的呈现 实务案例:四川德阳某企业,滥用条款案例、四川宜宾某企业案例三、政府补助准则实务问题总额法与净额法下不同结果的呈现不同类型的政府补助(收益相关?资产相关?)实务案例串述:某四川省内进出口贸易集团公司四、非货币性资产交换准则实务问题实务中非货币性资产交换的会计核算内容 (互动讨论案例)五、债务重组准则实务问题非货币性资产抵冲债务的核算内容(实务案例串讲)六、金融资产实务问题金融资产的分类及计量终止确认原则票据贴现应收账款保理其它(案例串讲)七、其它实务难点国企集团公司资金管理的会计核算问题PPP项目公司,不同主体下的会计核算问题特殊状态成本的确认(口径)研发阶段样品收入的会计核算问题现金折扣会计处理的新变化增值税新会计科目(留低退税场景)增值税留抵退税的新科目设置第三讲 两天课程的回顾、总结、互动(如有时间)
强合规时代的到来
在强合规时代,企业面临的不仅是合规性的要求,还有由此带来的风险及机遇。近年来,多项会计准则的相继推出,尤其是与国际会计准则趋同的趋势,使得企业在账务处理上面临着前所未有的挑战。合规的要求不仅体现在税务管理上,更在于如何通过财务思维提升企业的盈利能力与市场竞争力。
- 内控管理的重要性:内控管理作为合规性的重要组成部分,帮助企业识别、评估及管理风险。通过建立有效的内控体系,企业能够在复杂的市场环境中保持合规性,并提升运营效率。
- 财务思维的转变:财务思维不仅仅是对数字的处理,更是对企业未来发展的战略思考。管理者需要将财务信息与企业战略结合,从而为决策提供支持。
合规管理体系的构建
合规管理体系的构建是企业应对强合规时代挑战的关键。合规的分类与内容包括税务合规、财务合规及法律合规等。通过建立合规风险识别、评估及预警机制,企业可以有效降低合规风险,确保在法律框架内运营。合规管理的关键在于执行而非单纯的建立。
企业可以通过以下几个步骤来强化合规管理:
- 识别合规风险:通过对行业法规及政策的深入研究,识别企业在运营中可能面临的合规风险。
- 建立合规文化:营造合规第一的企业文化,使每位员工都能意识到合规的重要性,并在日常工作中自觉遵守相关规定。
- 培训与教育:定期对员工进行合规培训,提高其对合规要求的理解和执行能力。
内控与风险管理的结合
内控与风险管理是确保财务合规性的重要工具。通过有效的内控策略,企业能够识别内部与外部的风险,制定相应的应对策略。内控的要素包括:
- 风险评估:确定相应的风险承受范围,识别内部及外部风险,并进行分析以制定应对策略。
- 控制活动:实施不相容职务分离、控制授权审批及会计系统的财产保护等措施,以降低风险。
- 信息沟通:建立有效的沟通制度,以获取内部及外部信息,确保信息的透明度。
- 内部监督:设立监督制度,确保内控措施的落实,及时发现并纠正内控缺陷。
新会计准则的实务应用
新会计准则的实施是财务合规性的重要组成部分。近年来,新收入、政府补助、债务重组等新准则的推出,为企业的会计核算带来了新的挑战与机遇。企业需深入了解新会计准则的内容及其在实务中的应用,以确保账务处理的准确性与合规性。
例如,在新收入准则中,企业需采用确认与计量五步法来处理收入,这一过程中的每一个环节都可能影响最终的财务报告。通过案例分析,企业可以更好地理解新准则的实务问题,从而提高会计信息质量。
财务信息质量的提升
财务信息的准确性与高质量是保障投资者(股东)利益的基础,也是企业经营决策的重要依据。企业在面对新会计准则时,需加强对会计核算过程的管理,以确保信息的及时性与准确性。财务合规性不仅是对法律法规的遵守,更是对信息质量的严格把控。
- 确保会计核算的合规性:通过内部审计与合规检查,确保会计核算符合新准则的要求。
- 提升财务报告质量:在信息披露中,强化透明度,提高报告的公信力与可读性。
- 加强投资者关系管理:通过定期沟通与报告,增强投资者对企业财务状况的信任与理解。
案例分析与互动学习
在课程培训中,通过大量的实务案例进行讲解与分析,帮助学员更好地理解财务合规性的重要性。案例讨论不仅能够激发学员的思考,更能促进彼此间的经验分享。在通过互动环节,学员可以结合自身的实际情况,探讨在实施财务合规性过程中遇到的问题与解决策略。
例如,通过对四川宜宾某企业的财税合规之路的分析,学员可以了解到在不同的发展阶段,企业如何通过调整策略来应对合规风险。同时,借助案例中的成功经验,学员可以将其应用到自身企业的实际操作中,提升合规管理水平。
结语
财务合规性是企业在强合规时代中生存与发展的基石。企业管理者应当重视合规管理,通过建立健全的内控体系与合规管理机制,提升财务信息质量,确保在复杂的市场环境中稳步前行。通过学习与实践,企业能够在合规的道路上实现弯道超车,赢得市场竞争的主动权。
面对未来,企业需要不断适应变化,拥抱新科技,提升财务思维,以确保在合规的框架下,实现可持续发展。
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