企业盈利能力的提升与财务思维的运用
在当今竞争激烈的市场环境中,企业盈利能力的提升已成为企业管理者关注的核心问题。随着金税四期税管系统的逐步落地,以及人工智能等新技术的快速发展,企业面临着内外部环境的重大变化。因此,适应这些变化、提升盈利能力,成为了企业生存与发展的关键。
【课程背景】随着金税四期税管系统的逐步落地、随着人工智能等革命性新科技浪潮扑面而来,企业面对着内外环境两方面的重大变化,适应变化、拥抱变化,快且稳的发展思维成为企业管理者必须重视和拥有的能力。管理由粗放至精细,强合规时代的到来,既带来了考验,同时也带来弯道超车、换道超车的机遇。本课程通过大量实务案例,通过了解和运用财思维,分析运营中的问题。通过财务管理的方法,直面内控管理的难点痛点,呈方案、递工具,获得认知升维,带来企业价值的提升。近年来多项会计准则陆续公布,新会计准则与国际会计准则趋同倾向明显。新概念新名词层出不穷,公司账务处理面临着大的变化,给会计核算的准确性带来考验。会计核算信息的准确性、会计报告质量只有在得到保证的前提下,才体现其应有价值。投资者(股东)利益的保障、企业经营决策的依据,无不依赖于财会人员在及时精确掌握各项新准则内容下产生的会计信息质量。于细微处现价值,本课程通过实务案例的形式解析新准则内容及关注重点。【课程收益】了解强合规时代(金四)税管系统特点,以及主要风险点,直面涉税实务问题,结合企业实际情况获得应对策略。了解财务思维以及财务思维对企业盈利能力的影响。了解合规、内控痛点及难点。掌握内控策略、手段及方法工具。利且内控与风险管控思维,辅助企业决策。了解新收入、政府补助、、债务重组准则等在实务中的操作中应用了解各项新准则常见难点、易出错的细节知识点掌握财务合规性要求,提高会计信息质量,并熟练运用到实际工作中从讲师大量的实务案例讲解、分析分享中,获得对内控、合规工作认知上的升维。【课程时间】2天(6小时/天)【课程对象】企业各级财会人员【课程大纲】目录第一讲 :强合规时代已来引入: 实务案例307万利润的困扰一、会计思维与财务思维 什么是财务思维(规范与精确-会计思维;发展与立足未来-财务思维)会计核算与财务管理核算中的合规思维、证据链思维实务案例:A烟灰缸的故事 B奇葩的会计处理业财税融合实务案例本量利分析法辅助项目决策实务案例:四川宜宾某公司的一份OA申请互动讨论二、强合规时代不是将来,而是已来25年落地?强合规时代已经到来。实务案例:近半年来实务工作中税务风险类型金税四期税管展示的内容、特点二十一个强风险点税务筹划的定义与思维方向实务案例:A 四川成都某食品公司 B贵州某公司 C四川成都某饲料公司《互动环节》:案例互动三、合规管理体系合规的分类与内容建立合规风险识别、评估、预警机制合规管理的关键不在建立,而在执行实务案例:A四川宜宾某企业B四川成都某企业C四川泸州某企业“规范”不是要掐死企业的发展之路 ,而是改道粗放经营的老路,在新赛道上去提前布局。实务案例:贵州某企业的财税合规之路四、内控风险管理什么是内控内控的策略业务流程图风控要点风险防范工具及方法.实务案例:A重庆某汽配企业 B四川成都某制造企业 C四川成都某连锁餐饮企业内控要素概讲内部制衡机制人力资源政策文化建设2、风险评估确定相应的风险承受范围识别内部风险识别外部风险风险分析确定风险应对策略调整风险应对策略3、控制活动不相容职务分离控制授权审批会计系统财产保护预算运营分析绩效考评落地的绩效考评至关重要实务案例:四川成都某金融行业公司4、信息沟通沟通制度获取内部信息获取外部信息沟通和反馈5、内部监督监督制度内控缺陷认定标准自我评价职责分工和制衡机制确定风险应对策略不相容职务分离控制建立反舞弊机制制定内控缺陷认定标准实务案例:A 四川成都某企业 B重庆某制造企业 C四川泸州某企业D四川绵阳某企业第二讲 新会计准则实务重点解析一、会计准则变化概述近年来新准则的类别及主要内容新旧准则之间重大差异点二、新收入准则实务问题 新收入准则概述确认与计量五步法的雷区合同内容的实操问题:不同情况下合同变更造成收入确认的差异可明确区分的商品定义确认收入时点的误区合格收款权判断错误造成入账时点的差别提前确认收入:可变对价虚挂的收入-错误判断收款权售后代管商品与履约义务 实务案例:重庆某制造业国企、四川成都某制造业国企、四川成都某食品企业成本方面增量成本与非增量成本合同特殊条款对确认收入、实现销售的影响质量保证总额法与净额法下收入的不同呈现会员制、储值卡业务形式下的呈现 实务案例:四川德阳某企业,滥用条款案例、四川宜宾某企业案例三、政府补助准则实务问题总额法与净额法下不同结果的呈现不同类型的政府补助(收益相关?资产相关?)实务案例串述:某四川省内进出口贸易集团公司四、非货币性资产交换准则实务问题实务中非货币性资产交换的会计核算内容 (互动讨论案例)五、债务重组准则实务问题非货币性资产抵冲债务的核算内容(实务案例串讲)六、金融资产实务问题金融资产的分类及计量终止确认原则票据贴现应收账款保理其它(案例串讲)七、其它实务难点国企集团公司资金管理的会计核算问题PPP项目公司,不同主体下的会计核算问题特殊状态成本的确认(口径)研发阶段样品收入的会计核算问题现金折扣会计处理的新变化增值税新会计科目(留低退税场景)增值税留抵退税的新科目设置第三讲 两天课程的回顾、总结、互动(如有时间)
一、企业盈利能力的定义与重要性
企业盈利能力通常是指企业在一定时期内通过其经营活动所获得的利润能力。这一能力不仅反映了企业的经营效率,也直接影响到企业的市场竞争力和可持续发展能力。提升盈利能力意味着企业能够在控制成本的同时,增加销售收入,从而实现更高的利润水平。
盈利能力的重要性体现在多个方面:
- 吸引投资:高盈利能力能够吸引更多的投资者,从而为企业的扩展提供资金支持。
- 增强竞争优势:通过提升盈利能力,企业能够在价格和服务上提供更具竞争力的产品和服务。
- 可持续发展:盈利能力的提升为企业的长期发展奠定了基础,使其能够更好地应对市场波动。
二、强合规时代下的盈利能力挑战
在强合规时代,企业面临着越来越严格的法律法规和合规要求。金税四期税管系统的落地,使得企业在财务管理和税务筹划上面临新的挑战。税务风险的增加、合规成本的上升,都可能对企业的盈利能力产生负面影响。
企业需要适应这些变化,采取有效的措施应对合规挑战,以确保其盈利能力的持续提升。这包括:
- 建立健全合规管理体系:企业应建立合规风险识别、评估及预警机制,确保合规管理的有效执行。
- 优化内部控制:通过内控管理,降低业务流程中的风险,提高财务信息的准确性和及时性。
- 加强财务管理:企业需要掌握新会计准则的内容,以便在实际操作中减少错误,增强财务信息的可靠性。
三、财务思维与盈利能力提升的关系
财务思维是指企业在经营管理中,运用财务知识和分析工具来指导决策的一种思维方式。它强调规范与精确的会计思维,以及发展与立足未来的财务思维相结合。财务思维在提升企业盈利能力方面具有重要作用:
首先,通过财务分析,企业可以识别出盈利能力的关键驱动因素。例如,企业可以运用本量利分析法,评估成本、销售量与利润之间的关系,从而制定出更有效的销售策略。
其次,财务思维帮助企业建立有效的预算管理体系,确保资源的合理配置。通过对财务数据的分析,企业可以发现潜在的成本节约机会,从而提高整体盈利水平。
最后,财务思维也有助于企业在面对外部环境变化时,快速做出反应。例如,企业可以运用财务预测模型,提前识别市场风险,并制定相应的应对策略。
四、内控管理与盈利能力的提升
内控管理是企业实现盈利能力提升的重要手段。强有力的内控措施能够有效防范财务风险,提高经营效率。企业在内控管理中需要关注以下几个方面:
- 风险评估:企业应定期进行风险评估,识别内部和外部风险,并制定相应的风险应对策略。
- 控制活动:通过不相容职务分离、控制授权审批等方式,加强对关键业务流程的控制,降低舞弊风险。
- 信息沟通:建立良好的沟通机制,确保内部信息的及时传递和反馈,提升决策的有效性。
- 内部监督:企业应建立内部监督机制,定期对内控实施情况进行评估,及时发现并纠正内控缺陷。
五、新会计准则对盈利能力的影响
近年来,随着新会计准则的实施,企业在财务核算和报告中面临着新的挑战。这些变化直接影响到企业的盈利能力,企业需要及时适应新的准则,确保财务信息的准确性和可靠性。
例如,新收入准则强调收入确认的时点与计量,企业需注意合同变更可能带来的收入确认差异。同时,政府补助的会计处理也可能对企业的财务状况产生重大影响。企业必须了解不同类型政府补助的会计处理方式,以便准确反映其财务状况。
六、案例分析:企业盈利能力提升的实践
通过对多个企业的案例分析,我们可以更好地理解如何在强合规时代提升盈利能力。一家位于四川的制造企业,通过优化内部控制流程,显著提升了盈利水平。该企业在实施新会计准则后,及时调整了财务核算流程,确保了收入确认的准确性。同时,企业通过建立合规管理体系,降低了税务风险。
另一家位于重庆的餐饮企业在面对激烈的市场竞争时,运用财务思维,调整了市场策略。通过本量利分析,该企业发现了产品组合中的盈利潜力,从而优化了菜单,提高了整体盈利能力。
总结
在强合规时代,企业的盈利能力提升面临着多重挑战,但同时也蕴含着机遇。通过财务思维的运用、内控管理的强化,以及对新会计准则的深入理解,企业能够有效应对合规要求,提升盈利能力。企业管理者应重视财务管理的知识更新,积极应对内外部变化,以实现更高的盈利水平和可持续发展。
盈利能力是一项系统工程,需要综合运用财务管理、内控管理和新会计准则等多方面的知识与工具。只有在细微处发现价值,企业才能在竞争中立于不败之地,迎接未来的挑战。
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