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沙漠掘金体验:探秘荒原中的财富之旅

2025-01-18 05:36:38
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团队合作提升

沙漠掘金体验:团队建设与管理的深刻启示

在当今竞争激烈的商业环境中,团队的高效运作是企业成功的关键。通过“沙漠掘金体验”这一培训课程,团队成员能够在模拟的极端环境中,直观地认识到团队合作的重要性,以及如何通过有效的团队建设提升整体执行力。本文将围绕课程的背景、收益以及具体的实施内容,探讨如何在沙漠中掘金,以实现个人和团队的双重成功。

【课程背景】1、团队成员更迭,导致团队效率低下;2、团队成员之间缺乏信任和默契,导致沟通成本较高;3、团队成员责任意识不强,出现问题相互推诿,导致执行力低下;4、团队管理者未能根据团队发展阶段采取不同领导方式;5、对团队成员的选择方面,技能、性格、能力等未能实现互补,团队成员摩擦较多,导致工作效率低下,执行力不强,团队目标难以实现;6、对团队目标理解和领会不一,员工只关注个人利益,不考虑团队目标,导致团队目标成为愿景;7、团队成员个人缺乏工作动力及目标,导致个人目标感不强,拖沓、拖延、敷衍、应付等行为的存在,因团队成员个人的执行力,影响团队整体目标的实现。【课程收益】        1、使学员首先领会到团队对个人成长及职业生涯发展的帮助作用,明确“有团队才有自我”、“只有团队成功,个人才能成功”;2、帮助团队成员明确团队目标,并分解为个人工作目标,且保证工作目标实现;3、帮助团队成员分析团队目前所处阶段,明确分工方式、合作方式及领导方式;4、明确团队建设的核心——团队成员性格互补,明确每个人在团队中的位置及作用;。 【课程时长】0.5天(6小时/天)【课程对象】部门总监、经理、主管/班组长【课程特色】理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读、学员复盘分享【课程大纲】沙盘背景:《沙漠掘金》《沙漠掘金》课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。沙漠掘金课程将所有队员分成小队,然后几支探险队去“沙漠寻金”,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他所说的话的真假。在这令人血脉贲张的比赛中,所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大沙漠! 他们的目标何在? 在有限的资源下到达宝山,除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返回基地并且将金块在市场中卖得好价钱,取得现金最多者赢得比赛。在沙漠之王淘金大纵走中,每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时间和资源下将生产力极大化,但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐怖的国王古墓。有百分之八十的队伍将会完成行程返回基地,但剩下的百分之二十将死于沙漠之中。第一部分:团队建设一、如何理解团队的概念1.什么是团队2.团队与群体的区别3.有些团队为什么会失败4.优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1.团队形成期的特征及管理对策2.团队动荡期的特征及管理对策3.团队稳定期的特征及管理对策4.团队高产期的特征及管理对策5.团队衰退期的特征及管理对策三、团队建设的关键要素:性格搭配1、团队领导性格决定团队性格2.不同性格团队成员在团队中承担的不同作用3.如何通过调整团队成员性格来调整团队作用4、团队建设中应如何进行性格搭配四、提升团队凝聚力的四大方法1.宣导团队共同理念,并不断加强2.定期组织团队活动3.带领团队取得胜利和成绩4.及时庆功并注意培养团队荣誉感第二部分:《沙漠掘金》情景沙盘体验情境沙盘演练——登山队团队角色扮演:1. CEO——团队决策最终的决定者,并附有责任2. CFO——财务思维是企业的第一思维,负责启动资金的使用和管理3. COO——负责监督管理每日活动,记录团队每日的行程路线4. CIO——负责收集信息,甄别有效和无效信息,为团队决策做依据5. 气候学专家——掌握气候信息,提供物资消耗依据6. 地质学家——关注掘金路线,规避有可能的风险情境沙盘演练——登山队团队资源分配:一、掌握已有资源和可购买资源资源库(模拟企业运营中的资源管理法则)二、掘金及返回路线的选择(模拟企业运营的战略思维)三、分析影响消耗的关键因素:地形和天气1. 地形分类:1)沙漠  2)绿洲 3)村庄  4)古墓 5)宝山(模拟企业运营发展中的阶段可能遇到的内部风险)2. 天气分类:1)晴天  2)高温 3)风暴  4)高温+风暴(模拟企业运营发展中所遇到的外部风险)四、关键问题解读(模拟企业运营中外部资源的介入和使用)第三部分:复盘得失一、复盘工具介绍1、鱼骨图2、KISS二、掘金小组复盘1、组内复盘图制作2、分享自己复盘内容3、老师点评第四部分:课程回顾与总结
xuwei1 徐伟 培训咨询

课程背景:团队面临的挑战

现代企业团队常常面临多种挑战,这些挑战不仅影响团队的效率,也制约了成员的个人发展。以下是本课程所针对的一些主要问题:

  • 团队成员更迭:频繁的人员更替会导致团队效率低下,影响项目的连续性。
  • 缺乏信任与默契:团队成员之间的信任不足,沟通成本高,降低了协作的效率。
  • 责任意识薄弱:团队成员往往出现相互推诿的现象,执行力不足。
  • 领导方式不当:管理者未能根据团队发展阶段采取相应的领导策略。
  • 成员选择不当:团队成员之间缺乏技能、性格和能力的互补,工作摩擦频繁。
  • 目标理解不一致:员工关注个人利益,忽视团队目标,导致目标流于形式。
  • 缺乏个人动力:成员个人目标感不强,表现出拖延、敷衍等行为,影响整体执行力。

课程收益:从沙漠中汲取的智慧

通过“沙漠掘金体验”课程,参与者可以获得以下几方面的收益:

  • 团队与个人的关系:学员将领会到团队在个人成长及职业生涯发展中的重要性,明确“有团队才有自我”的理念。
  • 目标的明确与分解:帮助团队成员明确共同目标,并将其细化为个人工作目标,确保目标的实现。
  • 团队阶段分析:学员将分析团队目前所处的发展阶段,明确分工与合作方式。
  • 性格互补的重要性:强调团队成员性格的互补性,明确每个人在团队中的位置与作用。

课程结构:沙漠掘金的实践与理论

该课程的核心内容包括理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例分析和学员复盘分享。以下是课程的具体大纲:

一、团队建设的理解与管理

课程首先帮助学员理解“团队”的概念,包括团队与群体的区别,以及优秀团队的特征。接着,分析团队发展的五个阶段及相应的管理对策,从而为后续的沙漠掘金体验奠定理论基础。

二、《沙漠掘金》情景沙盘体验

在这一环节,学员将被分为不同的探险队,模拟在沙漠中寻找金矿的场景。每支队伍起始拥有相同的资源(1000元预备金),需要在有限的时间和资源下进行战略规划和资源分配。学员将承担不同角色,如CEO、CFO、COO等,体验决策与责任的真正含义。

三、复盘与反思

课程结束后,学员将进行复盘,使用工具如鱼骨图,分析团队在沙漠掘金过程中的得失,分享个人的感悟与体会,以增强学习效果。

沙漠掘金的实战体验:团队合作的核心

在沙漠掘金的过程中,团队成员需要面对多种挑战,包括资源的管理、天气的变化、以及可能的风险。每一项决策都可能影响到团队的成败。通过这一体验,学员能够深刻体会到团队合作的重要性,尤其是在逆境中团结一致的力量。

  • 资源管理:学员需合理规划有限的资源,包括食物、水和设备,确保团队能够在沙漠中生存。
  • 风险评估:面对不可预知的天气变化,团队需要灵活调整策略,以规避潜在的风险。
  • 沟通与协作:在团队中,每个角色都承担着重要责任,良好的沟通与协调是成功的关键。

总结与展望

通过“沙漠掘金体验”课程,学员不仅能够提升团队合作的能力,还能在实践中学会如何应对压力、管理资源、进行有效沟通。这些经验将对他们的职业生涯产生深远的影响。在未来的工作中,团队将能够更好地应对挑战,实现个人与团队的双重成功。

在这个快速变化的商业环境中,团队的力量不可忽视。让我们在“沙漠掘金”的旅程中,携手共进,创造更加辉煌的未来!

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