提升时间管理能力的有效技巧与方法

徐伟：《远航者号—新员工角色转变与职业素养》

【课程背景】“老课”VS“新人”--- 学员年龄越来越小，老旧课程难以获得的支持与喜欢“形式”VS“结果”---没有形式加持，优秀内容无法有效传递给受训对象“意识”VS“技巧”---成年人不喜欢被说教，但喜欢自主成长，因此改变意识是第一位“传统”VS“创新”---传统培训模式已经很难讲学员思想留在课堂，创新急需发生从校园到职场，新员工心态如何调整？从个人奋斗者到团队协同者，新员工身份如何调整？从学生到职业人，新员工技能要如何培养？你想提升新员工对企业文化的认同，可是却总被说是洗脑？要怎样既好玩又深刻的让员工完成以上内容的学习？课程当中，小伙伴们总是无精打采，  注意力不集中、参与度总是调动不起来？00后新生代员工，抵触传统式强灌输服务培训？【课程收益】        8个角色映射出8种应届生到职场人的8种可能存在的心理误区，以及8种职场必备的工作能力，同时加入公司文化与产品信息。让参训的学员在推理与挑战的过程中去感受、去理解，最后通过复盘得到成长与提升。调整应届生/管培生8大心里误区           培养应届生/管培生8大技能✓ 对环境的未知                          ✓ 企业文化认同✓ 对失败的恐惧                          ✓ 适应变化能力✓ 对责任的逃避                          ✓ 系统思考能力✓ 对未来的焦虑                          ✓ 沟通表达能力✓ 对他人的依赖                          ✓ 团队协作能力✓ 对改变的抵触                          ✓ 解决问题能力✓ 对自己的怀疑                          ✓ 时间管理能力✓ 对比较的敏感                          ✓ 学习与执行力【课程时长】0.5-1天（6小时/天）【课程对象】新入职员工、管培生、主管/班组长【课程特色】剧本演绎：激发兴趣，代入场景，沉浸式体验真实体验日常工作中的矛盾与冲突；推理还原：动手动脑，让学员在享受烧脑解密的同时巩固和理解知识；复盘讲解：还原真相，抛砖引玉后升华剧情，从感受变成感悟；系统讲授：层层揭秘，系统讲解知识，提供解决方案，让感悟转化为行动；引导讨论：引发学员思考，促进学以致用，讲知识落地成为工作方案；心态转变与职场技能对个人职业发展的作用【课程大纲】8个角色（8组），如约齐聚码头，期待“远航者号 ”能够带领他们走向辉煌的未来……在昏暗的灯光下， 你紧握着那张历尽千辛万苦才争取来的船票，脚步匆匆地赶到码头 。这张票就是传说中“远航者 ”号的船票，传说如果能登上远航者号，就可以直接通往辉煌的未来。然而，当你抵达码头时，眼前的景象却与你想象中的画面大相径庭。码头上孤零零地停靠着一条看起来颇为破旧的船，与传说中金碧辉煌的“远航者号 ”相去甚远。你带着满心的疑惑，你和其他七名同样手持船票的乘客一同登上了这艘船...…第一部分：剧本沙课程体验第二部分：课程分享一、从学生到职场人的转变应届生进入职场需要重视的8种心态误区职场角色与职责职场人的多种角色：执行者/协同者/学习者/管理者SWOT分析：自我评估与角色定位二、高效执行与目标达成目标制定与确认SMART目标设定法则目标确认金字塔：结论先行/主要支撑/细节补充计划制定与实施工作执行戴明环——PDCA原则常用计划模板工作计划与进度控制时间管理与工作提效时间管理的基本原则优先级排序与任务分配番茄工作法/时间日志法克服拖延症的策略三、团队合作与高效沟通沟通的常见误区与基本原则高效沟通与积极倾听基于DISC模型的高效沟通与协同协同中的疑议处理冲突对话的应对技巧四、持续学习与自我提升终身学习的理念与实践自主学习与自我驱动的方法五、主动性培养与情绪管理做自己的管理者情绪管理的基本策略：识别/接纳/调整情绪管理方法论——情绪ABC六、课程结束与后续支持回顾课程要点与收获强调职场素养的重要性与持续学习的必要性第三部分：课程回顾与总结

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