提升执行力强化团队效率的有效策略

执行力强化：在《商场风云》沙盘模拟赛中的实践与提升

在现代企业管理中，执行力被广泛认为是推动组织成功的关键因素之一。无论是对于个人还是团队，良好的执行力不仅能够提升工作效率，更能在面对挑战时，确保目标的达成。在《商场风云》这一沙盘模拟赛中，参与者通过真实的商圈经营场景，实践并强化自身的执行力，从而为未来的工作奠定坚实的基础。

张明：《【商场风云】-构建管理者经营思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整经营策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：经营管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：经营管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型

张明 培训咨询

课程背景：真实商圈的经营挑战

《商场风云》沙盘模拟赛旨在还原一线城市的真实商圈场景。多个混合型品牌商铺在此竞争，参与者作为商铺的主理人，需通过协商交易、资源争夺等方式，来赢得顾客并实现盈利。在这一过程中，参与者不仅要运用实际工作中的思维模式、行为模式和管理模式，更要应对市场上不断出现的挑战和危机。

执行力的重要性

执行力不仅仅是完成任务的能力，更是将战略转化为实际成果的关键。它包括以下几个方面：

• 目标清晰性：明确的目标是提高执行力的基础，参与者在沙盘中需设定公司目标、区域目标、店铺目标和个人目标。
• 计划与策略：在面对市场动荡和顾客争夺时，制定有效的策略是执行力的重要体现。
• 团队协作：通过团队成员之间的有效沟通与协作，提升整体执行效率。
• 应变能力：在市场环境变化时，快速调整策略和战术，以应对挑战。

课程收益：通过沙盘模拟提升执行力

参与《商场风云》沙盘模拟赛，学员将获得以下几方面的收益：

• 体验新型学习模式，提升自我思考能力。
• 在沙盘过程中进行思维能力训练，促进个人行为的改善。
• 通过模拟经营场景，提升团队效能，增强团队协作能力。

课程特色：沉浸式的学习体验

本课程通过沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等道具，让学员沉浸在真实的商圈经营环境中。这种沉浸式的学习体验，使得参与者能够全情投入，切实感受到执行力在实际工作中的重要性。

课程大纲：从实践中学习执行力

第一轮沙盘及复盘

在第一轮中，参与者将经历市场动荡期、争取顾客期和调整期。通过模拟赛规则的解读，学员需要制定清晰的策略，并在争夺战中进行实践。

第二轮沙盘及复盘

进入第二轮后，学员将根据第一轮的经验教训，调整策略和战术，继续进行顾客争夺战，并整合资源进行第二次道具拍卖。这一阶段重在深化经营管理思维，提升团队的服务力和执行力。

第三轮沙盘及复盘

在第三轮中，学员将再次根据前两轮的学习成果进行训练。此时，市场将随机发布挑战，学员需快速反应并调整策略。同时，团队内部的协作与沟通也将显得尤为重要。

第四轮沙盘及复盘

最终一轮结束后，学员将进行全面复盘，总结每个商铺的利润和表现。这一环节是对整个模拟赛的总结与反思，帮助学员理解执行力在成功中的重要性。

执行力强化的策略

为了在沙盘模拟赛中有效提升执行力，参与者可以采取以下策略：

• 明确目标：确保团队成员对目标的一致理解，避免出现方向性错误。
• 加强沟通：定期召开团队会议，分享信息，确保每个成员都能及时获取所需资源。
• 灵活应变：保持对市场变化的敏感度，及时调整策略以应对挑战。
• 鼓励创新：激励团队成员提出新想法，提高执行过程中解决问题的能力。

总结：执行力的持续提升

在《商场风云》沙盘模拟赛中，参与者不仅仅是在游戏中竞争，更是在真实的商业环境中进行自我挑战与成长。通过多轮的实践与反思，学员能够深刻理解执行力的重要性，并在今后的工作中应用所学知识，提升个人及团队的执行力。

未来，企业可以通过定期开展类似的沙盘模拟活动，持续强化员工的执行力，提升企业的整体效能。在竞争日益激烈的市场环境中，良好的执行力将是企业立于不败之地的关键。