提升执行力强化方案助你快速达成目标

执行力强化：在商场风云中锻造卓越管理者

在当今竞争激烈的商业环境中，执行力已成为企业成功的关键因素之一。尤其是在快速变化的市场中，如何将战略转化为行动，如何高效整合资源、协作团队，成为了管理者所面临的重要课题。通过《商场风云》这一沙盘模拟课程，学员们将在真实的商圈经营场景中，体验并强化自身的执行力，提升个人及团队的管理能力。

张明：《【商场风云】-构建管理者经营思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整经营策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：经营管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：经营管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型

张明 培训咨询

课程背景：真实商圈的模拟体验

《商场风云》是一场还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛。参与者将以商铺主理人的身份，面对各种经营挑战。在这个一线城市的繁华街区，多个混合型品牌商铺相互竞争，争取顾客、抢夺资源，协商交易。

每位主理人需运用实际工作中的思维模式、行为模式和管理模式来应对市场挑战，从而获得比赛的胜利。在模拟赛中，商铺的类型、面积与客群各不相同，参与者通过抽签的方式获得店铺信息，在多轮销售比拼中，体验真实的商业决策与管理过程。

课程收益：思维与行为的双重提升

通过《商场风云》的培训，学员能够获得以下几点收益：

• 自我思考的训练：在沙盘过程中，学员将不断反思自身的决策与行为，提升思维能力。
• 个人行为的改善：在竞争与合作中，学员将学会如何调整自身的行为以适应变化。
• 团队效能的提升：通过角色扮演与协作，增强团队之间的沟通与合作，提升整体效能。

课程特色：沉浸式的学习体验

《商场风云》课程的独特之处在于其配备的沙盘道具、角色卡、桌牌及PK卡等道具，让学员能够全情投入到商圈经营的模拟场景中，带来身临其境的体验。这种沉浸式的学习方式，能够有效提升学员的参与感与学习效果。

执行力的构建：从理论到实践

在《商场风云》的模拟赛中，执行力的构建主要通过四个阶段进行：市场动荡期、争取顾客期、调整期和复盘阶段。每个阶段都为学员提供了不同的实践机会。

第一轮沙盘及复盘：基础的构建

在第一轮的模拟赛中，学员们将面对市场动荡期。在这一阶段，学员需要对规则进行深刻理解，并制定出清晰的目标和战略。通过对市场的分析与判断，学员将学习如何在不确定的环境中做出快速决策。

在争取顾客期，各组将展开激烈的争夺战。此时，学员们需要运用之前制定的策略，灵活调整应对市场变化。在调整期，学员们将通过资源整合和第一次道具拍卖，进一步巩固自身的执行力。

第二轮沙盘及复盘：深化思维

进入第二轮，学员将带着第一轮所掌握的经营管理思维，继续进行模拟赛。市场动荡期的挑战将更加复杂，学员需要根据第一轮的经验，调整策略与战术。与此同时，服务力的提升、危机的化解也将成为学员关注的重点。

在这一轮中，学员们将感受到“货”不仅仅是资源，更是面临的挑战。项目管理者必须通过提升服务力来化解危机，协调资源，实现团队效能的提升。执行力的强化也是这一阶段的核心目标，学员们需要在实际操作中不断提升自身的执行能力。

第三轮沙盘及复盘：挑战与提升

第三轮模拟赛将是对前两轮学习成果的综合考验。在这一阶段，学员们需要综合运用之前的经验，迅速应对市场动荡期的挑战。通过两轮的争取顾客期，学员们将更加熟悉市场动态，并能够灵活调整经营策略。

在这一轮的复盘中，学员们将总结关键行为的改变，探讨经营管理思维的进一步深化。这不仅是对个人能力的提升，更是对团队协作与执行力的全面检验。

第四轮沙盘及复盘：巅峰对决

第四轮的模拟赛是整个课程的高潮。在这一轮中，学员们将需要再次调整战术，并进行两轮的顾客争夺战。通过清算每个商铺的利润，学员们将能够直观地看到自身的经营成果。

总复盘阶段，学员们将共同总结在模拟赛中的表现，探讨经营管理思维的建立与深化。这一过程不仅是对课程内容的总结，更是对未来管理实践的指导。

总结：执行力的持续强化

通过《商场风云》的培训，学员们将在真实的商圈环境中提升自身的执行力，强化个人与团队的管理能力。执行力的强化不仅仅体现在对任务的完成，更在于对市场变化的敏感度、对团队协作的理解以及对资源的有效整合。

在现代商业环境中，执行力的强化是一个持续的过程。管理者需不断反思与总结，以适应不断变化的市场需求。通过这样的沙盘模拟训练，学员们将在未来的职业生涯中，能够更好地应对挑战，实现自我价值与团队目标的双重提升。